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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业体系建设与管理升级
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 企业体系建设的重要性一、企业体系建设的重要内容二、如何制定年度目标三、组织架构与岗位设置四、公司运营管理中的常见弊端五、“中央与地方”的关系六、“一管就死、一放就乱&..
企业法律风险管理
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、挂靠行为、非法转包、违法分包的法律法规及司法解释(一)挂靠行为1、工程挂靠的定义2、司法实践有四种挂靠形式例外情况第一种,挂靠者本身具有建筑等级资质,挂靠资质等级高的企业,但其实际承揽的工程与其自身资质等级相等,如何..
高情商领导力 ——教练式领导力系列之5
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:Day 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统情商和领导力知识的; 是来经历情商和领导力训练,是当场提升能力的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课..
智能零售商业模型
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、智能零售,关键要素与本质1、思维创新逻辑2、数字经济发展趋势与社会化转型3、什么是数据智能4、什么是智能零售5、智能零售的基础与要素6、智能零售图谱及逻辑案例: 二、零售商业生态的全链路数智化1、..
解决方案策略销售与工作坊-2天
主讲老师:陈南宏   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:单元:七个阶段大客户销售商机与流程管理说明战略发展模板:通过增加收入与降低成本的管理目标,了解战略客户未来3-5年在行业里面的战略发展策略业务发展方..
目标管理与销售进程管理
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识目标的重要性了解设定目标的原则知道怎样设定多个目标知道怎样对目标和销售进程进行管理二、销售过程中的书面交流知道书面交流在销售中的重要性..
火眼金睛识别数字背后的奥秘
主讲老师:田静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:财报的奥秘一、初始财务报表1、走进财报家族初始财务报表财报是企业的晴雨表企业的底子、面子、日子都是谁?三大报表勾稽关系2、从雾里看花到心中有数=..
基于大数据背景下的基金突围营销技巧
主讲老师:孙子辰   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、精准营销1. 销售=艺术?科学?2. 营销人员成功金字塔3. 金融产品销售八大流程4. 精准营销的定义及深入理解5. 客户满意度与投资预期管理6. 基金销售过程中的重要观念7. 基金销售中的构图技巧及案例..
两微一抖年代的新媒体营销
主讲老师:聂凡鼎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:人格化品牌(IP)定位——完成独一无二1、事儿(1)差异价值(2)独家理论(3)SLOGAN(4)语言钉子2、范儿(1)复合调性(人设)(2)5感系统(视觉+听觉+嗅觉+味..
“制度自驱机制” ——企业制度体系设计与制度化管理
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 制度建设打造企业管理竞争力1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题2、企业制度建设的基本规范制度..
让规范化服务像呼吸一样自然 ——银行业服务礼仪及标准化规范全指南
主讲老师:周涵   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲 重新认识礼仪的重要性第二讲:细节致胜——打造良好的职业形象第三讲:让你的职场之路更优秀——让优质服务成为习惯..
管理者的自我管理能力训练
主讲老师:邓玉金   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.管理者的角色认知(0.5~1天)职业经理的管理能力模型管理者思维作为下属的职业经理职务代理人四项职业准则案例:聪..
OJT – 部属培育和工作教导
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:班组长在工作关系管理中的职责班组长的3个职责班组长的5项能力2.工作教导(JI)(1)工作教导对一线班组长的意义工作教导的概念工作教导的意义及目的 ..
超级面试官 ——读心选才精准面试法
主讲老师:李汶娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 招聘面试的基础解读1.招聘甄选完整流程解析2.人员选拔的冰山模型3.人员甄选的四匹配原则人岗匹配团队匹配组织匹配薪酬匹配4.影响..
创新型组织:管理创新与创新管理
主讲老师:薛旭亮   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:研讨:什么是管理创新研讨:什么是创新管理研讨:管理创新与创新管理的逻辑第一单元:管理者的本质—创新管理在组织中的效应1、创新管理;(1)人(2)事(3)目标研讨案例:学无所用2、创新管理只..
企业经营蓝皮书解密(黄金版2天,翡翠版3天)
主讲老师:储桂荣   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:机械行业 
课程简介:该课程是企业年底及年初必须要上的课程,是企业生存发展、协作共赢的根本企业经营的目标是战略计划下的高效运营管理,中国的民营企业基本是拍脑袋的定目标,社会的现状导致了浮夸行为的盛行,无合理目标、无合理策略、无合理计划、无合理的运营行为,..
行动学习——基层管理者能力提升工作坊
主讲老师:李沛贤   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、工作坊开场与介绍1.开场破冰:训战教练自我经历介绍,建立链接2.目标共建:对此次工作坊的目的和人才培养价值进行澄清,达成共识3.进入状态:明确工作坊积分规则和团队竞争激励模式4.组建团队:选举小组组长、记录员、记时员..
技术线线条通用技能系列 智能时代的新技术、行业应用及发展趋势
主讲老师:何 舟   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、智能时代的发展背景和趋势1、大数据与机器智能催生智能时代2、智能时代,未来已来3、智能时代,行业信息化市场发展面临的挑战 3.1行业客户信息化的需求特征:个性化、订制化3.2客户对服务商的后期服务响应速度要求越来..
优化工作流程 提高工作绩效 (两天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值v情境演练:开晨会布..
探索职业生涯规划,为自己定位
主讲老师:戴雁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、探索职业生涯规划破冰游戏:梦想图职业生涯规划是什么职业生涯发展的不同阶段视频:光阴的故事制定职业生涯规划的意义2、设计个人职业生..
 
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