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| 管理干部技能提升课程大纲 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：一、管理的基本理解1、管理的含义—找正确答案2、管理的两个误区3、管理的基本职能4、管理的本质—方圆理论案例研讨(1) ：补贴该扣除吗?案例研讨(2) ：结算延迟如何处理? .. |
| 管理者的角色认知与技能提升 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定.. |
| 通用管理类课程T03 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效团队的发展规律与要素一、团队的价值1、团队的力量；2、没有完美的个人，只有完美的团队；案例：华润26只猫与一只老虎，松散群体与军事团队二、团队的认识1、合作的本意；2、成功是由于团队；3、.. |
| 大客户谈判 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、寻找客户1老客户带新客户法产品销售额度相对比较大，客户的风险意识比较强，如果是老客户介绍，新客户的信任度会较高，免去了前期争取客户信任的麻烦。要提高老客户提供新客户的积极性，很多销售组织都采取给老客户一定奖励的方法。2广.. |
| 政府和社会资本合作（PPP）模式操作实务暨案例分析 |
| 主讲老师：叶苏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 PPP相关概念和政策法规解读PPP概念及相关模式（BOT、BOO、TOT等）的区别 1、BOT与BOOT的区别 2、BOT与BOO的区别 3、TOT与ROT的区别.. |
| 门店快速复制指南 |
| 主讲老师：蘇璟璇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章连锁经营门店复制准备思维策略要点：快速联合一切可联合的力量。1、连锁经营战场在哪里？敌人是谁？同盟是谁？2、连锁经营商战能不能打？敌我双方兵力如何？.. |
| 用户体验营销策略（2天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：用户体验营销的价值【本章解决问题】1、找到商业竞争与营销的核心优势2、从客户思维出发挖掘客户有效需求3、帮助2B和2C类企业发现各自不同的商业价值点【本章理论依据】1、营销4P战略—&mdas.. |
| 解决方案式销售技巧 |
| 主讲老师：黎红华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售理念1. 销售工作成功的最关键要素是什么？2. 什么可以帮助我们真正提升销售业绩？第二讲：销售心态1. 什么样的销售心态才能保持持久的战斗力？2. 销售人员应该具备什么样的素质？3. 销售人员在销售过.. |
| 破解性格密码 ——性格分析与自我认知 |
| 主讲老师：李汶娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 懂得性格分析工具DISC理论1.与生俱来的气质类型多血质的特质胆汁质的特质粘液质的特质抑郁质的特质2.后天形成的性格类型᠐.. |
| 培训管理体系建设 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：培训体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、培训管理体系范围与内容3、培训管理的基本程序第二节：培训体系调研分析1、培训现状总结2、培训需求分析3、培训资源分析第三节：.. |
| 最新发布和修订的企业会计准则解读 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)《企业会计准则第14号——收入》（2017年修订）解读1. 从风险报酬转移模型转变为控制权转移模型。新的收入确认模型强调对单个履约义务的识别。案例：附有质保条款的销售，在质保期内是否确认收入？ .. |
| 2020年“金税三期”下税务风险管理与应对 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）如何认识“金税三期”系统1.什么是“金税三期”？金税三期，是指建立“一个平台、两级处理、三个覆盖、四个系统”全方位大数据税务识别系统。2.&ldq.. |
| 专精特新行业分析 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 专精特新行业---理解中国的钥匙一、从“产业”的角度重新认识中国1. 三大投资的变化 2. 北交所的成立--资本市场科创革命3. 专精特新“小巨人”企业审批.. |
| 企业中层管理干部培养之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻克难关c）、智者.. |
| 精细化行政管理体系落地实践 |
| 主讲老师：杨小钟 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：从零开始，打破固有理念，掌握精细化行政管理第一讲：行政管理的价值重塑行政管理的痛点共鸣：价值漠视、职业瓶颈、成就缺失、非专业化、绩效失衡互动：挖掘行政职能的痛点，共同寻找最佳解决方案一、行政管理的角色定位与工作目标.. |
| 王者归来——企业经营决策沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、关键知识点：（1）全面阐述一个企业经营管理的概貌（2）企业经营的本质：决策（3）市场战略和产品、市场的定位上的决策（4）生产管理与成本控制上的决策（5）全面计划预算管理上的决策（6）人力资源管理上的决策（.. |
| 文化凝心,打造高效团队——企业文化的落地与传承 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：1、致欢迎词及课程介绍2、团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组游戏：团队节拍——团队与团伙团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采团队建设：3、高绩效团队是怎么构成的（5P）目标.. |
| 凝心聚力促协作 打造职场续航力——管理团队协作力训练 |
| 主讲老师：田淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：致欢迎词及课程介绍团队组建：现场分组，根据现场人数分成4至6组游戏：团队节拍——团队与团伙团队展示：队名、队长、队呼、成员、团队风采团队建设：高绩效团队是怎么构成的（5P）目标(Purpo.. |
| 中层及以上干部 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的ABCDEGNTSA：人工智能（Artificial Intelligence）大脑中枢B：区块链（Block Chain）基因C：云计算（Cloud）脊骨骨架D：大.. |
| 物流行业数字化转型 |
| 主讲老师：武威 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一章：企业的数字化转型战略 1. 数字化转型战略 2.数字化转型是什么？ 3.数字化转型解决的问题和痛点 4.数字化转型本质5.评估自己数字化转型的成熟度所处的阶段6.“多比”系统第.. |
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