内训课内训课
| 思维导图与创新思维训练 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新技术改变世界4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、数字化时代的特征，认知改变命运1、超越思维的固定模式思维游戏：.. |
| 交通安全管理与防御性安全驾驶 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一讲：安全在交通中重要性一、安全与我们1.以身说法：老师亲身交通事故剖析二、事故后果 VS 成本效益案例1：交通事故数据与案例案例2：电动车事故案例3：典型公交、大巴燃烧事故三、促动技术（行动学习引导）.. |
| 动力管理 |
| 主讲老师：余永平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 课程单元 课程项目 .. |
| 房地产全生命周期沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、公司组建1.公司现有条件、项目情况介绍2.学员按照小组组建公司，进行公司命名、人员分工3.团队亮相4.公司的工作目标、使命、项目开发框架陈述二、地块评估、投资测算和地块拍卖1.研究项目所处市场环境及竞争项目情.. |
| 有效处理客户的不满、抱怨、投诉（2天） |
| 主讲老师：田胜波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、认识与区分客户的不瞒、抱怨、投诉1、比较不满、抱怨、投诉的差别比较差别不满、抱怨、投诉的处理2、研讨练习：比较潜在价值的大小总结：不同服务水平的企业和个人能力提升的重点3、构建企业的客户反馈管理系统客户反.. |
| 顾问式大客户营销管理——B to B营销操作实务 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析1.经典视频案例——全国顶尖企业销售内训使用2.大客户营销原理3.买卖的核心二、大客户营销管理概述1.工业品（B To B）和消费品（B To C）的大客户营销有何区别1)项目.. |
| 数字化新媒体营销策略（1天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数字化新媒体营销的商业逻辑一、数字化新媒体营销的认知1、何为数字化媒体2、数字化媒体发展的特征3、数字化新媒体营销发展的五大阶段4、现阶段数字化新媒体营销的特征5、现阶段数字化新媒体的常用平台二、数字.. |
| 礼“赢”客户与职业形象管理 |
| 主讲老师：刘碧瑛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：项目 内容 预期效果一：职业礼仪概述——职业礼仪的影响力 1、礼仪的定义：形之道，礼之仪2、职业礼仪魅力塑造的三重境界1）礼仪是一张独特的名片2）职业礼仪魅力塑造的三重境界=.. |
| 营销学基本原理课程教学大纲 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、营销及营销学的研究对象二、营销学的性质及研究方法三、营销理论的形成与发展四、营销观念五、营销在现代经济中的作用教学基本要求：了解第一章 营销环境分析 第一节 营销环境分析的意义一、营销环境分析的含义 .. |
| 卓越营销团队系统打造攻略 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：前言：关于营销理念的小测验第一部分 目的篇一、营销总经理的年度工作目标1.“知可以战与不可以战者胜”---战略运筹2.“识众寡之用者胜”-----策略设计3.&ld.. |
| 企业战略人力资源 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业战略人力资源管理的内涵：企业人力资源的获取；企业人力资源的保持；企业人力资源的发展；企业人力资源的评价；企业人力资源的调整.. |
| 规范化薪酬体系的建立与优化 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一节：薪酬体系概述1、开场白——关于激励机制2、薪酬体系建设的目的与作用3、薪酬体系的构成第二节：薪酬问题诊断1、薪酬机制研究2、薪酬调查3、薪酬问题的总结与分析第三节：薪酬策略.. |
| Excel+PPT在职场办公中的高效应用 |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲【数据处理】—让您的数据整齐规范主要内容：讲解数据处理过程中经常用到的数据有效性、条件格式等技巧，让你的数据处理工作更轻松。1.1数据查找、定位与分列利用定位功能批量处理合并单元格数据分列快速整理不规范.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 管理者的执行力思维升级什么是管理？---日式管理、美式管理与中式管理？执行就是有结果的行动!执行力的实质：根据目标制定计划，把计划变成行动，把行动变成结果。&.. |
| 大数据思维的社会治理精准化 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、认识大数据1、大数据思维2、什么是大数据？3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、大数据技术图谱6、大数据应用场景案例：二、大数据驱动社会治理及案例解析1、大数据驱动逻辑2、大数据驱动机制.. |
| 项目管理：规划与控制的系统方法（工程） |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目管理知识1、项目与项目管理1）项目与项目管理基于PMI项目和项目管理标准介绍常见工程项目管理的特点项目在组织（不同单元）的主要价值2）产品管理与项目管理工程项目产品生命周期特征项目与产品之间.. |
| 项目进度（工期）管理实战应用 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从WBS开始定义活动1、范围基准：工作包的确定2、分解工作包：获取活动3、敏捷项目：从故事到任务的分解4、活动、任务的衡量单位二、项目进度管理的目的哪些人关注进度哪些工作需要进度谁是进度管控的直接相关.. |
| 项目管理办公室PMO实践研讨 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章PMO展历史和演进过程 1.1 组织项目管理框架和体系1.4 组织项目管理中遇到的瓶颈 1.1 PMO发展历史及其产生的背景1.2 企业环境变迁和PMO演进过程1.3 .. |
| 动态股权调整机制 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要做动态股权设计(一)动态股权与静态股权的区别(二)静态股权失败案例(三)动态股权的总体描述二、动态股权怎么设计(一)里程碑(二)设定合伙人范围(三)设定贡献点1.全体合伙人通用的贡献点2... |
| 企业文化：谋定而后动 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：企业文化建设，首先要进行很好的企业文化定位。定位是指确定某一事物在一定环境中的位置，包括方向、位置、深度、高度、重要程度等。企业文化定位就是企业在战略指导下，为企业文化设定的方向和位置，它彰显了企业文化的个性化特征。任何企业都是共性.. |
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