内训课内训课
| 激发赋能——构建创新孵化营 |
| 主讲老师：蔡柏玉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场导入：课前准备1. 视觉探索卡——视图引导2. 概念探讨——引导是什么3. 明确课程目标基石篇第一讲：原理——以终为始，问题引领创新一、.. |
| 大堂经理现场服务与营销技巧 |
| 主讲老师：袁玥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大堂经理的角色认知与职责 1、网点转型后大堂经理的角色定位 2、大堂经理的九大职责 客户接待、客户识别分流、业务咨询、产品营销……3、大堂经理必备的技能 服务技能、销售技能、沟通.. |
| 情商管理与压力缓解 |
| 主讲老师：李文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业人才竞争力的新资本：情商的作用是什么？1、从IQ走向EQ:情商的作用4Q关联，形成人才竞争力的内核（IQ智商/EQ情商/CQ创造力/SQ情感觉察）；2、情商主导人际关系，情商决定影响力；3、新心理.. |
| 好心态助力，参赛者加油 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何认知情绪的来源？开场互动练习：引发情绪的小游戏1、了解焦虑和压力之间的关系压力是引发焦虑的根源焦虑背后的故事：想什么就是什么焦虑的分类：客体焦虑，神经性焦虑和道德性讨论2、破解情绪背后的密码.. |
| 幸福力 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：初为人父人母A、亲密关系的四个阶段绚丽的开始幻想的破灭自我的反省最终的启示B、不可不知的儿童敏感期C、婆媳关系解读1、讨论：婆婆也是妈？婆婆不是妈？2、婆媳关系难的原因是什么3、婆媳相处.. |
| 领导力的管理 ——职场发展硬核的技能 |
| 主讲老师：侯珏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是领导力1、领导力是什么：Leadership Challenge是一些列行为的组合。这些会激励员工跟随领导，不是简单的服从。2、领导力的定义：（1）什么是“领”：“领&rdq.. |
| 客户关系维护与成交技巧 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、团队建设本章收益：1、激发团队的积极性，展现狼性的一面，形成小组PK的学习氛围。2、改变自己，设定人生目标，重新有了工作的动力。3、遇到问题不怪罪不抱怨，而是积极解决问题。一、组建团队暖身破冰分组：报.. |
| 创新力提升训练 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 内 容 时 间创新的本质（1小时） 创新分类：原始、跟随、集成 20分钟创新的本质：知识结合、无心插柳 20分钟创新模型：全员参与持续创新 20分钟经典创新工具（1小时） 思维导图法 30分钟.. |
| 新零售营销推广与业绩转化 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售，新在哪里？1、零售的痛点2、零售核心组成要素3、什么是新零售4、新零售的产生5、新零售的方法论新零售三大特征新零售近景新零售知识框架，前台、中台.. |
| 顾问式销售KYC--普惠客户经理营销全流程实战 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：Know Your Customer 了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客方案小结：公司客户经理的职能--全面开拓，深度经营第一部分：新形势下公司业务发展趋势后疫情时期发展趋势=.. |
| 卓越领导力（两天） |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：从彼得原理看领导力的局限一、从三个历史故事看领导力二、领导力的定义三、彼得原理分析四、中国职业经理人常犯的36种错误五、中国职业经理人的先天不足第二章：权利的来源与基础一、权力的来源二、权力的基础.. |
| (7)管理干部的实战案例与综合提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、组织中25个动机和绩效水平迥异的员工一、 一、管理动作的影响波及面二、 二、意想不到的变化三、 三、高效的管理思路四、 四、团队动机管理五、 五、有可能存在的问题模块二、典型.. |
| 打造高能团队 团队职业素养与技能提升培训课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业素养提升一、职业化基本认知职业与职业的区别什么是职场？工作场所价值舞台成长平台什么是职业？&#.. |
| 中国式领导力剖析与企业中高层管理者领导技能提升 |
| 主讲老师：栗宁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 前言【案例分析】：肯德基招聘清洁工的有趣故事、中国式考勤制度的几次有趣演变【问题与思考】：中国员工管理的特殊性一、从世界三大管理团队看中国式领导力（一）美国式团队、日本式团队与中国式团队1、美国人：制度.. |
| 活动爆破系统 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 蓄客系统--如何吸引大量客户参加活动？第一节 造势模块1、造势的目的2、主题1）出发点的4大类型2）互动的形势3）活动名称2大模式3、阵势1）消费者对于活动阵势感知4个方面2）助威阵容3）.. |
| 财务报表分析与经营决策 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务管理概述结合案例让学员讨论企业财务分析中常见的问题，增加对财务报表分析的学习兴趣，引出财务管理的概念1.如何正确的理解财务财务管理和会计的区别2.财务管理的六大模块记账内部.. |
| 头脑突破-服务提升小国家工作坊 |
| 主讲老师：梁艺泷 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块 小国家工作坊建立1.1小国家工作坊任务-国家建设工作坊小国家认知角色形成与分配小国家建立聚焦主题确认主题及问题第二板块 心态养成与主观待客2.1小国家工作坊任务-主动服务与被动服务分析工作的.. |
| 管理进阶---核心管理技能提升 |
| 主讲老师：胡既白 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行—&.. |
| 企业业务定位及商业模式打造 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业业务定位（一）业务定位的至理名言（二）业务定位理论的由来（三）业务定位三大法则（四）业务定位的设计工具（五）业务定位的系统案例分析1、已经实现证券市场上市的公司业务定位的系统案例分析2、非上市公司业务.. |
| 企业资本运营实务 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业资本运营的理论、发生与方法讨论主题: 产品经营与资本经营第二部分 企业债务融资一、企业债务融资的资本运营债务融资：以承担债务、支付利息的约定向资金所有者借款的方式。（一） 债务融资的主要方式1.. |
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