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| 房地产企业管理者提升课程——地产管理者角色认知 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、认识管理和团队1、管理的三点思考1.1管理的目的1.2管理的主体1.3管理的本质2、团队及团队管理1.1 团队及团队管理1.2 团队管理的三要素1.2.1 目标和计划体系1.2.2 职责和任务体系.. |
| 中层管理者高效沟通策略 |
| 主讲老师：张泽然 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：正确认识沟通（1h）一、沟通核心过程解析1. 沟通的过程2. 沟通的4大核心目标3. 非语言沟通4. 不同语境下的语义5. 沟通的8种重要障碍6. 沟通有效的5要素二、表达的艺术1. 表达的艺.. |
| 成交——应用影响力引爆营销 |
| 主讲老师：高鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导论： 成交的价值1、 视频《生命不息， 折腾不止》—影响力为什么重要2、企业的本质： 降低社会的交易成本，提升社会效率3、 营销人员的价值与使命： 成交让每个人的状况都变得更好模块一、 .. |
| 客户经理演示交流技巧 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 课程主题 课程内容一 导论：全脑思维 1、认识大脑：拆掉思维墙、活出真自己2、开发大脑智能：打开智慧的魔盒左右智能开发：逻辑思维—意识脑、语言脑、学术脑右脑智能开发：.. |
| 运营商直播带货实训营 |
| 主讲老师：傅一声 培训天数：4 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：备注：全程“学习+实践”，技能当场掌握，资料沉淀整理；2天以上的课时，一般第二天上午安排现场实战；4天课时可安排第二天与第四天分别进行两次半天实战。.. |
| VoLTE业务网络关键技术及操作培训-华为 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：VOLTE无线组网技术VOLTE网络规划方法VOLTE网络规划流程VOLTE网络规划需求分析；VOLTE关键技术影响ɧ.. |
| 邮政行业人工智能技术与应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：系列一 模块 内容单元一 走进中国邮政 1、中国邮政发展历程2、我们信息化建设回顾3、物联网背景下的智慧邮政的发展趋势和挑战单元二 人工智能解析 1、人工智能的时代即将来临。2、如何理解人工智能中的各种技术概念。.. |
| 解析大数据下的企业管理杀手锏 |
| 主讲老师：张远 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明确有效目标市场——确定项目价值一、目标市场当量的可测量1. 性别2. 年龄3. 地域4. 宗教5. 文化7. 消费能力二、目标市场的可进入1. 技术可进入&mdash.. |
| 精美PPT设计与制作 |
| 主讲老师：杨素珍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识PPT一、感受不好的PPT特征二、优秀的PPT特征1. 图文相符2. 有专业感3. 色彩鲜明但不花哨4. 版面构图合理三、为什么需要PPT1. 沟通时间不足2. 理解容易偏差3. 文字.. |
| 工作分派与绩效面谈 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是工作任务1.企业三级组织的管理核心1)决策层：战略+项目2)管理层：技能+任务3)执行层：可靠+活动2.目标达成的五个关键点目标、策略、计划、资源、过程控制3.小组讨论：工作任务分解的前提.. |
| 区域经理业绩提升训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何当好优秀的区域经理一、区域经理的基本素质1.基本的商务礼仪2.见微知著的能力3.数据分析的能力 4.慧眼识人的能力5.调动资源的能力 6.方案形成的能力7.建立自信的方法 8.案例：营销经.. |
| 团队执行智慧 |
| 主讲老师：罗森晖 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队是一个企业的核心命脉，掌握团队管理核心、提升全员执行力、树立团队正确心态将是21世纪企业、团队无往不胜的终极法宝！确认需求后我们会给到课纲！.. |
| 房地产三、四线城市项目投资 与拓展策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1三、四线城市项目拓展与项目拓展模式1.1项目拓展与土地拓展差异1.2项目拓展类型1.2.1土地拓展1.2.2项目收购1.2.3合作开发1.2.4政府勾地模式1.2.5不良资产收购处置1.3项目拓展操作 .. |
| 房地产企业运营管理关键环节与关键指标体系 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产专业运营管理核心基础1.1房地产企业运营管理体系1.2房地产企业运营管理的三个核心基础2房地产运营标杆指标体系2.1企业整体运营指标2.1.1人均效率指标2.1.2开发效率指标2.1.3资金指标2.. |
| 通用管理类课程T02管理沟通群策群力工作坊 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理沟通三大困境和三个境界1、情况困境一：说了白说，错了还错，沟而不通；困境二：只做任务，不做结果，不明目的；困境三：沟通多次，效果没有，没有工具。第一境界：权力模式第二境界：个人魅力模式第三境界：&ld.. |
| 新晋管理者的角色认知与胜任 |
| 主讲老师：王琦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY-1模块1：什么是管理？管理者要关注哪些根本要素？（1.5小时）1、管理工作的要素与指标管理工作需要聚焦3要素管理工作需要关注2个根本指标3个基本管理素养&#.. |
| 精细化目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、目标计划管理的真谛1．工作开展的基本流程（1）PDCA与结果导向（2）PDCA的逻辑与核心价值（3）中西方管理思维在管理实践中的差异2．目标计划管理的含义（1）目标管理与计划管理的一般定义（2）目标管理的.. |
| 房地产税的鹅毛论 |
| 主讲老师：蔡为民 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一、避税之选——3套、200平米以内二、集合住宅已不存在70年使用权问题三、未来“买房容易，养房难”？四、房地产税只能是地方财源的补充.. |
| 紫海战略：非人力资源的人力资源管理沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 开始时间 结束时间 学习要点开篇关于战略性人力资源 9：00 10：00 1.企业经营的探讨2.如何衡量和管理完全无形的东西3.有形资产和无形资产4. 明确公司和部门负责人对组织发展、人才管理的.. |
| 管理技能提升与客户服务沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：中基层管理者的角色定位与管理技能提升1、自我认知与价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位.. |
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