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克服团队协作的五项障碍
主讲老师:梅森   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、高绩效团队的定义1. 为什么需要高绩效团队2. 高绩效团队的核心要素是什么3. 高绩效团队模型4. 盘点团队现状二、团队协作的五种障碍1.介绍五种障碍模型2.五种障碍的相互关联3.进行团队五项障碍..
格调品味修养提升
主讲老师:徐靖茹   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲品位咖啡—世间极品,咖啡杯里有梦想。咖啡桌上有哲学,咖啡馆里有沧桑,咖啡壶里煮的是沉浮,咖啡杯里盛的是梦想。有人说,咖啡以一种最沉默的温柔,却最无从设防的方式,改变着历史。不仅如此,咖啡还改变和记载着普通人的生活和..
战略导向、使命必达 基于战略的经营计划与目标管理
主讲老师:窦毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、战略洞察与BLM战略规划1、BLM战略规划模型概述2、战略规划的四个方面战略意图市场表现与目标差距分析市场洞察市场洞察与规划:PEST工具及应用..
高效的时间管理与效能提升
主讲老师:高云鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 用时 培训内容课程导入 0.5 H 课程导入:从计算机的迭代与软件升级,看自身认知升级与能力提升。自我测评:为你的时间管理能力与工作效能做个专业测评。课前探讨:我们的时间去哪了——AMD案例..
高效团队建设
主讲老师:王飞虎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、团队认知1 、 团队与团队精神2 、 团队与群体的区别3 、 高效团队的七大特征与表现4 、 团队类型及存在目的5 、 团队中常见的问题分析(讨论)案例: 大雁团队精神的启发二、 团队角色自我认知游..
国学中的管理智慧
主讲老师:高睿可   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:一、置心一处练定力,从容沉静高效率:跟佛家学静气1.善待欲望,保持清静 2.纷繁世界,心静如水3.身安心安,活在当下 4.静心明心,真髓自见5.置心一处,无事不办 ..
汽车业过程审核和产品审核(VDA6.3:2016&6.5:2020)
主讲老师:杨家来   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:第一部分VDA6.3:20161、过程审核概述审核类型比较过程审核的定义过程审核的应用范围案例解析VDA 6.3在产品开发项目中的应..
管事理人 ——MTP管理者管理技术破局之道
主讲老师:云潭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理者角色认知定位一、管理者基础概念1. 管理起源与发展2. 管理定义与认知3. 管理与人力资源定位模型:管理定位五指理论二、管理者立场与职责1. 管理的立场2. 管理者的职责3. 目标的连锁..
从专业到管理
主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:从专业到管理-管理者角色认知1.什么是管理?2.企业三级管理的核心与管理的本质3.从技术到管理的四大转变1)如何从技术导向转型为目标导向2)如何从过程责任转型为结果责任3)如何从埋头苦干转型为激励他人 ..
结构思考力-在职场中的应用
主讲老师:董彦彩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:思维测试一、一杯水的容量结构思考力智法-逻辑结构一、大脑所遵循的准则二、思维测试:记忆这一串字母三、大脑的自觉逻辑四、关于大脑1. 7+-22. 事实性知识3. 记忆是你所思考的事情结构思考力心法..
从孙子兵法看全球博弈 兼论王道必胜霸道必败
主讲老师:张庆安   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、美苏全球争霸与苏联解体对中国造成什么影响?1、二战后,美苏抢班,英法退潮2、中国何时崭露头角?中国抗美援朝中国炮击金门3、美苏中三极格局初现中国独立研制核武器成..
链接者:银行业社群运营与营销实战策略
主讲老师:傅一声   培训天数:4 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、模式:银行为什么适合做社群?专有玩法别踩坑1.社群营销的本质与分类卖产品不如卖自己客户终身价值2.银行业的哪些产品适合做社群?3.银行社群的价值与关键谨守红线不..
决胜新商业时代市场营销
主讲老师:史杰松   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:Part1—商业思维拓展第一讲:认识全新商业时代一、新商业时代市场营销核心逻辑及对传统商业的影响1. 数字驱动:全新商业思维最核心的变化案例:丰田MONET二、产品思维转型1. 从经营商品到经营客户的..
超级领导力——曾国藩的中国式领导力
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:开篇 曾国藩:中国传统文化中的领导力一、 “立德、立功、立言”三不朽二、 大道至拙: 以理念而非权谋为核心的领导力三、一生三变:一个领导者的成长轨迹四、 内圣外王:本土领导力的典型案例第一讲 ..
优雅女性气质礼仪课堂
主讲老师:周琳   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:航空航天 
课程简介:第一讲:态势语言塑造篇----表情行为举止修炼一、表情礼仪管理1. 用微笑提升魅力2. 用眼神展示真诚二、仪态礼仪管理1. 展示气质的站姿2. 优雅得体的坐姿3. 洒脱自信的走姿4. 自然端庄的蹲姿5..
采购流程优化及供应商管理和谈判互动班-
主讲老师:雷卫旭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:前瞻1.供应链管理/强势供应商管理/供应商品质管理角色和职能分析2.先进采购系统与模式—Sourcing/ Buyer 3.跨部门供应商管理组织职能与采购流程设计4.山东杰瑞供应商管理组织机构5.华为物..
政府及监管部门政策解读与商业银行发展策略
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 集团管控   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分 银行信贷监管政策与风险导论一、普惠金融实施的宏观意义1.政治站位—三大攻坚战2.金融二元结构二、城商行信贷结构调整趋势1.新金融竞争格局2.存量资源整合三、通常认为的小微金融两个难点解..
敏捷沟通——高效沟通必修课
主讲老师:俞平   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:对内篇第一讲:敏捷沟通基本原则——沟通有理有利有节互动讨论:沟通能力不强,对工作有哪些影响?一、敏捷沟通定义二、设定敏捷沟通目标:提供理性清晰指引,保障沟通和管理效率互动讨论:设定沟通目标,价..
招聘实操 (两天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:开场导入求职员工为什么会产生紧张情绪我们知道我们需要什么样的人吗 我们知道员工需要什么吗 我们知道我们能给员工什么吗 公司与员工应该是怎..
团队共识与团队融合工作坊
主讲老师:梅森   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:中原地产工商铺负责人分享部门的使命与任务与会者对重要议题进行分组讨论,澄清相关问题,并得到现场的回答运用力场分析的方式对达成目标面临的支持因素和阻碍因素,及其重要性进行分析&#..
 
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