内训课内训课
| 企业数字化转型——企业大数据决策系统与商业价值 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识大数据（1小时）1、大数据应用困扰、现状及问题大数据误区企业数据应用困扰数据该如何变现2、什么是大数据？3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、.. |
| 打造高效协作组织 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队信任：增进基于暴露弱点的信任心理效应：基本归因错误信任是团队协作的根本基础，也是最难做到的团队成员的彼此信任分为两种:基于专业能力的信任.. |
| 中高层MTP核心管理技能提升 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 角色认知：管理者的三大关键角色转换什么是管理？---通过别人解决问题的艺术管理者在组织结构中的位置（基层、中层、高层）例行工作问题工作.. |
| 领导力提升 |
| 主讲老师：董权 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、 宏观政策分析1、当前国内宏观环境分析2、未来国内宏观政策走向3、重点：粤港澳大湾区发展形势分析二、 物流行业规划1、中国物流园区规划布局情况2、物流园区类型——货运服务型、生产服.. |
| 高效团队领导力 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）解读领导力。1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考：绿皮车VS动车组。2、领导力的三大注意事项解读与分析。3、领导力的两大来源——职位权力VS个人权力。4、管理情景分析：针对员工能力和意愿状.. |
| 核心销售行为与客群维护 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、核心客户专业KYC八个问题1、一问基本信息企业组织架构与企业业务板块实际控制人、关联企业、业务板块企业族谱分析讨论：哪些工具与渠道获取2、二问过去未来企业历史沿革案例：杉杉股份进化史案例：分.. |
| 销售增量——销售瓶颈突破及快速提升销量的十大方法 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从自身找原因：阻碍销售增长的三大瓶颈一、心态瓶颈1、缺乏激情2、随波逐流3、抱怨消极二、思维瓶颈1、淡旺季误区2、对市场熟视无睹3、过于依赖，等靠要三、技术瓶颈1、不爱学习，缺乏方法.. |
| 营销总监全国经营与管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：赢在策略——企业经营及营销策略规划第一讲：管理者的角色确立与强化一、从管理到领导1、管理是什么？2、领导是什么？3、二者有何区别？制度的绝情 管理的无情 .. |
| 不良资产业务实操与案例分析 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：模块一 什么是不良资产 不良资产的概念 不良资产的发展历史 不良资产的现状 不良资产政策动向【案例分析】模块二 不良资产处置方式᠋.. |
| 文字综合材料写作技巧 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、公文写作者的四种能力1、党政信息采集研究能力2、行文格式规划运用能力3、公文主旨炼意构思能力4、公文语言表达能力二、公文角度的选择1、阅读者的需要2、材料所反映的事物的特点3、找亮点，选择一个最有意义.. |
| 互联网时代企业商业模式创新 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 互联网思维驱动商业模式变革一、商业模式的演变1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件？3、商业模式是企业竞争的最高形态4、挖掘不一样的商业模式二、成功的商业模式特征1、新的经济.. |
| 从技术走向管理-技术人员如何转型到管理者 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节: 技术人员到管理角色的转变1． 开场案例：难以改变的习惯，技术人员转变到管理角色的误区2． 技术人员的特质a) 技术型员工的特点b) 技术型员工职业生涯3． 技术人员与管理人员的素质模型差异a) 技术.. |
| 共创领导力 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、领导力基石：正己化人1、内容要点（1）管理的管和理（2）管理者的关键思维（3）管理者的三大成果（4）领导风格解析2、世界咖啡：影响领导力的因素有哪些？二、共创领导力：做一名设计师1、内容要点（1）.. |
| 项目管理实战沙盘 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：项目管理沙盘引导1. 项目分组及团队建立2. 项目小组角色3. 项目案例基础背景介绍4. 项目管理知识和方法概要5. 项目管理沙盘的计分和评分标准第二阶段：项目启动-项目的机会与需求把握关键词：启动.. |
| QC新七大手法 |
| 主讲老师：杨家来 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 QC新七大手法概述1、QC新七大手法的发展2、为什么需要QC新七大手法3、问题解决的简单程序4、使用QC新七大手法与未使用的效果差异5、QC新七大手法的特点6、QC新、旧七大手法的区别第二章 QC.. |
| 经营中的问题分析与解决工作坊 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、引入问题的本质与分类解决问题的关键是什么？解决问题的流程学员活动：选题二、管理者的四种关键思维和能力（上）情景分析：帮.. |
| 客户导向变革企业可续发展之路-1天 |
| 主讲老师：陈南宏 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：单元：为什么需要企业变革？自从英国发起『工业革命』以来，造就了『工业时代』，企业制造大量商品销售给客户，慢慢演变成『以产品为中心』思维，企业的员工认为他们在的工作责任就是要销售产品给客户。=.. |
| 上下同欲者胜 华为绩效管理四步曲 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理内涵与管理体系1、绩效与绩效管理的内涵绩效的概念与内涵管理者的绩效内涵绩效管理的概念与价值绩效管理的四个阶段与任务2、绩效评价体系&.. |
| 激活职场影响力 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知影响力一、影响力的定义（游戏互动导入）1.设定目标2.精准传递3.达成协议二、影响力的三大思维1.产品思维2.成交思维3.共赢思维三、职场中的三种人1.自然型2.点燃型3.阻燃.. |
| 万物互联新时代的5G关键技术、组网和发展趋势 |
| 主讲老师：何 舟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、5G的缘起与建设驱动力1、大数据和机器智能催生智能时代1)面向智能时代的信息通信产业现状和发展趋势2)面向智能时代的ICT技术发展趋势3)世界信息通信产业发展的趋势4)信息通信新技术变革2、移动通信的发展历程.. |
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