内训课内训课
| 目标计划与绩效管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、目标制定与分解1、什么是目标管理1）什么是真正的目标管理2）从来都不陌生的名词——“目标”3）是目标的管理还是对目标的管理？4）目标管理的工作流程2、制定目标的.. |
| 产品责任安全及D零件的控制 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 产品责任安全概述1、 产品责任的概念及构成 2、 产品责任法的概念和法律特征 3、 产品责任法的作用 4、 中国、美国、欧盟产品责任法规 5、 汽车行业产品责任安全要求2．D/TLD审核的概念和意义1、.. |
| 积极组织行为学 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分积极组织与情绪资本1、积极组织积极组织行为学的背景与意义积极组织的积极心理学原理积极组织的四大要素：员工、团队、组织、领导积极组织的七大关键要素2、情绪资本企业发展的三大资本情绪资本的三大特性和两.. |
| 当前宏观经济政策形势分析与农商银行“高质量发展” ——农信社区银行转型的新思路:生态战的势、道、术 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、“高质量发展”的提出、背景与主攻方向1.“高质量发展”的提出与发展2.“高质量发展”的时代背景3.“高质量发展”的主攻方向&.. |
| 管理者沟通技能提升法则 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者三大底层能力（一）全局感——看得清1.全局感≠自我牺牲不是舍取，是整合内心的稳定性2.课程练习 如何培养自己的全局感 .. |
| 中国资本机会 |
| 主讲老师：于宝刚 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、目前经济形势与资本运营的重要意义（一）中国经济高增长已经结束（二）人口红利土地红利已不存在（三）制度红利和资本红利成为未来增长的新基石（四）资本运营是把握未来机会的重要基础二、创新经济与风险投资（一）风险投资.. |
| 让激励成为你的武器 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1：建团队明激励一、学员分组并立团队规则1.选组长2.定目标3.明分工4.识激励详解：3天的课程以小组PK方式展开，让学员全程在竞争的环境中感受和学习激励对员工的意义和对企业的价值小组共创：选组长、定.. |
| 如何吸引股权投资 |
| 主讲老师：张嶂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、私募股权投资的内涵[内容概述：从概念入手，厘清对私募股权投资中各种概念或基金形态的共同点和区别。从历史入手，讲述私募股权基金的由来和得失。不同行业背景出身的私募基金投资人，在投资风格和关注点上各有不同。了解私募股权基金的运作方式.. |
| 近期国内外金融环境与宏观经济分析 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章近期国内宏观经济和金融分析1.中央经济工作会议解读2.政治局会议与国常会解读3.中国近期金融与货币政策及市场运行情况4.中国近期银行，保险和证券市场重点政策简介5.中国央行的货币政策工具箱6.中国宏观经济分.. |
| 激活职场效能 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：认知职场效能一、职场效能低的四大原因1.思维能力浅2.沟通能力弱3.心理资本薄4.行动能力差二、职场中的三种人1.自然型2.点燃型3.阻燃型第二模块：知己解彼 赋能团队一、我们的三种.. |
| 创新营销模式与能力提升 |
| 主讲老师：鲁百年 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：宣讲式1.企业营销的挑战竞争加剧企业利润下降销售模式雷同相互价格战客户满意度不高2.创新企业以及销售人才应具备的条件 .. |
| 基于APQC体系的流程管理与组织再造 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值第一期：掌握流程的基本概念、流程梳理的方法v情境演练： .. |
| 消费者洞察及会员体系搭建 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】第一块：消费者洞察1.当今时代消费都发生了哪些改变2.如何洞察消费者变化3.如何使用场景地图还原消费者需求4.如何确认消费者需求5.如何通过心理学探索用户变化1）模糊心理2）沉锚心理3)注.. |
| 工作汇报与表达智慧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：与领导沟通、汇报的九大核心原则？案例分享小组讨论：我们是如何汇报工作的1.汇报工作中的尊重原则2.你的领导是哪类工作风格3.主动汇报的原则4.实事求是不夸大的原则5.出差汇报的工作原则6.年度总.. |
| 窗口服务意识与服务技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务意识升级的价值什么是服务 4.0 时代的服务本质？窗口服务创造“价值”的外化形式服务意识之——辩微识心术案例研.. |
| 高绩效团队凝聚力沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别：如何激发组织效能，提升团队绩效4、被激发效能的成功团队两大要素聪明：战略，营销，财务，技术健.. |
| 数字力量－新零售的智能变革 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新零售，新在哪里？1、零售的痛点2、零售核心组成要素3、什么是新零售4、新零售的产生5、新零售的方法论新零售三大特征新零售近景新零售知识框架，前台、中台.. |
| 《情境沙盘—管理者成长训练营》 |
| 主讲老师：刘震 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲（一）管理的目的1、管理理论各家说2、管理工具满天飞3、管理的本质通过案例分析带领管理者们厘清思维，找到角色认知，完成管理者对管理的思维构架。该阶段是基础认知阶段，主要包括对管理的认知、对企业的认知、对角色的.. |
| 中国经济大变局 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利.. |
| 人力资源管理业务精英训练营 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：18 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略人力资源管理与人力资源规划分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么？为什么？上下级之间、各部门之间是怎样的关系？为什么？.. |
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