内训课内训课
| 新 生 代 团 队 领 导 力 提 升 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史沙盘推演规则和任务团队组建沙盘推演沙盘推演结果分析第二章 基层管理角色认知管理的终极问题基层管理者角色定位管理者角色转变的对比骨干员.. |
| 经销商卓越营销攻略 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：发展才是硬道理——经销商发展靠营销一、营销做强是发展必然趋势二、“品牌运营+团队规模”才能做大做强三、品牌运营不仅仅是厂家总部的事情四、品牌落地产生势能，推动经销商.. |
| 结构化思考——高效思考、表达与呈现 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从结构看思考第一模块：问题导入：一、头脑风暴：我们的工作交流、汇报、简报存在哪些问题？二、工作交流、汇报、简报要领1、 为什么需要做工作交流、汇报、简报2、 听工作交流、汇报、读简报的人关心什么3、 听.. |
| 新能源建设工程项目管理策划 全实战案例分析 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程项目管理策划：1、项目策划的概念与知识点项目实施条件分析项目的合同条款与履约分析项目的重难点分析及施工方案项目的盈亏点与创效分析2、项目案例分析与实战研讨：某施工总承包工程项目策划某光伏工程项目施.. |
| 新建与改扩建工程项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程项目管理体系与组织管理模式1. 项目与项目管理2. 工程项目管理的基本理论与核心要素3. 成功项目管理-令干系人满意的项目管理4. 工程项目的基本建设程序5. 项目的全生命周期管理6. 工程项目的组织模式.. |
| 数字化信息化转型 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 系列一 .. |
| 绝对成交——银行金融产品销售技巧 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引言： 银行从业人员的销售困局1、固守传统业务，固化传统思维2、市场的改变对银行从业人员的深远影响3、全员销售的障碍没有参与感，只在完成任务对于销售产生的潜在价值的不了解对于财富管理的理解问题缺乏对自我角.. |
| 数据分析师综合解析及实战 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 5G综合应用解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：系列一 用户战略设计 内容单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局单元二 5G物联网中的整体.. |
| 从技术骨干走向客户经理培训课程大纲 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 技术人员转型于市场人员的角色转换和角色定位□企业典型的职位层次及要求 市场的概念 市场者应该从事的主要活动 人才发展规划-职业通道与职业定位□技术人员与市场人员的.. |
| 互联网思维培训 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：互联网大势，传统企业何去何从？模块一：颠覆，无处不在（为什么转型）1、看得见的颠覆：巨头倒下，身体还是温的2、看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业3、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人4、传统商业4大失效现象 .. |
| 运营商数字化转型重难点问题解析与解决之道 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：理论授课审势当环顾，晓机会、知挑战：数字化服务发展数字内容发展，晓机会国内外数字内容的全面爆发国内外数字内容细分及发展数字文学.. |
| 运筹帷幄——区域市场销售管理实务 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：讨论导入：销售晋升为销售主管，组织委以你重任，你将如何开展工作案例分析：一个销售主管的一天情境思考及讨论：区域市场开拓销售管理者必须要做的事情第一讲：如何开好销售周例会一、销售周例会的意义二、销售周例会的六个原则.. |
| 全面项目制管理实战培训与演练 |
| 主讲老师：陈朋之 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、如何启动项目1、项目集（集成项目）管理 使命 愿景 价值观的体现2、项目、全面项目制管理、多全面项目制管理概述3、项目的四大挑战和五大阶段综述4、项目的跨部门沟通和协调5、项目组织的矩阵形式6、全面.. |
| 激活职场效能 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：认知职场效能一、职场效能低的四大原因1.思维能力浅2.沟通能力弱3.心理资本薄4.行动能力差二、职场中的三种人1.自然型2.点燃型3.阻燃型第二模块：知己解彼 赋能团队一、我们的三种.. |
| 用结果说话-高执行力与高绩效团队 |
| 主讲老师：张志滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何了解自己的团队 团队测评工具了解团队成员的个性发现团队的关键优劣势找到突破亮点发现团队的关键目标探索积极变革.. |
| 建立常胜不败的销售体系-销售管理中的“管”和“理” |
| 主讲老师：北山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：没有系统化销售体系的企业会有那些常见的问题？一、认识系统化管理，它的优势和特点是什么？ 1、销售管理的发展进程，国际知名企业管理特点为什么很多企业喜欢用国际大公司的管理者系统化销售管.. |
| 让激励成为你的武器 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1：建团队明激励一、学员分组并立团队规则1.选组长2.定目标3.明分工4.识激励详解：3天的课程以小组PK方式展开，让学员全程在竞争的环境中感受和学习激励对员工的意义和对企业的价值小组共创：选组长、定.. |
| 实用管理工具与技巧应用之项目管理 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 名称 收益 内容 练习/示例/讨论 用时破冰 学员融合营造学习氛围 宣布学习PK规则学员组内自我介绍学习小组创建活动讲解活动中的项目管理思想 游戏.. |
| 大数据分析综合能力提升实战 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数据核心理念—数据思维篇问题：什么是数据思维？大数据决策的底层逻辑以及决策依据是什么？1、数字化五大技术战略：ABCDI战略A：人工智能，目的是用机器模拟人类行为B：.. |
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