内训课内训课
| 产业数字化转型创新发展之道 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：模块一：数字时代的新兴科技与支点模型一、数字时代的ABCDEGITSI：物联网（Internet of Things）感知系统D：大数据（Big Data）五脏六腑G：5G 神经系统B：区块链（Block Chai.. |
| 向腾讯学习系列-产品孵化创新及战略管理 |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、驱动中国经济未来十年发展的3大核心引擎1、体验与体验经济时代2、数字化的本质3、新锐品牌崛起的时代二、以消费者为核心的同理心洞察1、以消费者为核心的人文主义精神为什么必须绝对的以消费者为核心 .. |
| 卓越商务礼仪与有效沟通 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：卓越的商务礼仪一、 认识商务礼仪1、 什么是商务礼仪2、 商务礼仪适用的三个场合二、 商务人士的形象礼仪1、 个人形象设计√男士形象标准√女性形象要求示例：图片2、 .. |
| 管理者的自我管理与团队激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的自我管理与素养提升一、管理者的定位1.管理者的角色认知2.管理者常见问题3.管理者素质提升的三个核心维度4.管理者的“三不放过”5.做上司的左右手而不是问题来源视频案.. |
| 公务礼仪职业化修养 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一章节、认知管理一、公务礼仪的正确定位1.内涵2.定义3.范围二、公务礼仪的基本原则1.原则2.特征3.价值第二章节：心态管理一、塑造阳光积极心态1.积极和消极心态对比2.感恩企业给你机.. |
| 企业中阶干部管理能力提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 主管人员角色定位与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变现代主管人员与传统主管差异何在(二). 主管干部领导与日常角色扮演能力教练型主管人员的角色扮演管理中的承上与启下分析(三).现代管理者应有的正确职.. |
| 煤矿现场安全管理与突发事件应对 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一模块：煤矿现场安全管理第一单元：关于现代企业管理概念（1）现代（2）现场（人、机、料、法、环）（3）企业（4）管理（5）现代企业管理第二单元：企业现代管理模式（1）管理支持系统（2）现代管理系统方.. |
| “五维力绩效”——经营目标与绩效管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：绩效管理新认知（一）分析：绩效管理做不好的原因分析案例导入：二十一世纪管理界十大难题调查结果【知识卡】绩效管理的内涵、绩效管理的理论假设【技能卡】影响绩效要素分析表团队讨论：绩效管理是关注结果还是过程？绩效管.. |
| 使众人行——高效激励12法则 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：管理者高效激励新近期员工法则 一、法则1：让员工知道公司的工作岗位要求 （目标激励）1、新进员工的内心需求——有盼头才有劲头2､ 天下从事者，不可以无法仪3､.. |
| 企业全面预算管理 |
| 主讲老师：周传文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一 预算管理的重要财务基础 1小时30分 成本分类与产品成本结构分析 区分支出、费用与成本 产品生产成本的构成（料、工、费） 盈利的形成与部门预算责任 .. |
| 经理人高效工作法 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：工作内容分析——经理人高效工作的基础既然是讲经理人高效工作的方法，那么我们首先来明确一下其工作内容包括哪些类别。经理人在企业内部是承上启下的一个群体，他们所作的工作，既需要有创造性的方案，更需要有精细.. |
| 情绪管理，情商塑造 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：——课程导入：现场互动：乌鸦与乌龟导入结论：打破固化心智模式，做好“压力和情绪管理”第一模块：让人欢喜让人忧的情绪一、压力和情绪为何总是影响我们情绪：让人欢喜让人忧.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、团队组建：团队定义与成员招募1、内容要点（1）管理者是半个HR（2）外部招聘面试技巧（3）内部人才招募技巧（4）关键人才的招募要点2、世界咖啡：团队到底需要什么样的人？二、团队分工：授权分工与任务分配.. |
| 新时代、新角色、新思维 |
| 主讲老师：李晴 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团建环节积分PK1、根据学员人数，确定小组人数及个数，划分小组后由组内成员挑选组长，起组名，挑选口号及组歌，分组进行风采展示。2、面对面建立微信群，培训过程中将进行积分制度，以各组成员在课堂的表现.. |
| 项目管理软技能课程-项目团队管理与有效沟通技巧 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目经理与项目组织1．项目的定义和成功标准2．项目经理如何有效平衡“项目三角形”3．如何认知项目经理的角色和职责4. 项目管理者的智商、情商和逆商5．项目管理中的“硬技能&rd.. |
| 不确定性条件下风险防范与危机管理 |
| 主讲老师：艾学蛟 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：● 管理学减法：为什么说100-1=0？● 什么是危机？危机是怎么产生的？● 为什么说现在的危机大部分都是网络自媒体引发的？● 如何防止一篇文章一个视频让企业陷入倒闭的深渊？● 如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危.. |
| 中国金融商业模式创新与实战落地 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 商业模式与商业形态 模块一：开启商业模式之门 1. 概念2. 结构定律3. 众美联和众房联4. 好金融与坏金融模块二： 解剖商业形态1. 三级台阶2. 商业形态3. 买方信贷与卖方信贷.. |
| 时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：工作管理之工作效率的内涵一、 什么是效率？二、 工作效率的含意与价值三、 工作效率与工作管理四、 提升工作效率的方法与工具整合资源目标设定目标分解计划指定计划落实时间管理第二单元：目.. |
| 数据治理的应用与发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 5G综合应用解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：系列一 用户战略设计 内容单元一 走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局单元二 5G物联网中的整体.. |
|
|
