内训课内训课
| 知己解彼的DISC三赢沟通 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：互动：我要找到你导入：性格对工作生活的影响视频：方案改了为什么我不知道？思考：为什么而争吵？达到沟通的效果了吗？一、对话定位，不忘初心1、目标导向追求意义关键四问明目标价值导向追意义案例1：不欢而.. |
| 项目风险管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理与风险管理1. 项目管理的九大领域2. 项目的生命周期3. 项目目标三角形实现的平衡与制约4. 项目中的假设与制约条件带来的影响5. 项目风险对项目成功的影响6. 风险管理的意义和价值7. PMB.. |
| 大客户营销之客户内部不同角色的分析 |
| 主讲老师：王越 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：角色一：决策层第一章、为什么见决策层？第一节、了解真实态度第一、判断是否正确了解我司一、地位差让下属不敢跟上司有效沟通；二、判断决策层理解是否正确第二、上下级信息不对称一、职务越高，拥有信息量就越充分，看问题.. |
| 法治思维与法治文化建设 |
| 主讲老师：张芳山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：引言：为什么要有法律思维1.权力与繁荣：法的意义2.裘格斯魔戒3.良法与恶法：安提戈涅第二讲：行政立法意义及贡献1.意义2对其他法律法规的影响3.适用第三讲：法律的位阶、冲突与适用1.法的位阶.. |
| HRBP——做业务发展的助推器 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 HRBP工作流及角色认知常见HRBP概念及模型HRBP工作流程HRBP角色认知自我定位对接团队角色认知 .. |
| 创新设计思维体验课2 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：第一单元：创新转型之道-打开思维的空间一、 变化VS创造力VS创意VS发明VS创新的区别（案例）二、 什么是创新？（案例引导）三、 转换思维模式突破创新(6个案例)四、 三种创新观点的演进（3个案例）五、 为何要进行.. |
| 线上微课+线下实操 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：线上基础理论课程项目管理基础知识导入序号 名称 内容 用时第一讲 导言：项目管理起源与发展 1、项目与项目管理从哪里来2、项目管理发展的里程碑事件3、中国项目管理的发展 30分钟第一章 结构化方法.. |
| 销售团队领导力及团队管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：需要课前进行。分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：《狮子和羚羊的故事》第一部分：认识自我，正确定位一、从管理到领导1、管理是什么？2、领导是什么？3、.. |
| 上承战略，下接业务：基于业务需求的人力资源战略规划 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、顶层思考：人力资源战略的基本内涵究竟是什么？1、以终为始：所有对人的管理，必须基于一种战略性思考2、从整体到细节：破解人力资源战略内涵的五大问题3、管理者的两项基本工作：业务战略+组织能力二、落地支撑：人力资源战略如.. |
| 绘声绘意——培训中的视觉艺术 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：视觉引导在培训中的应用1. 视觉化的授课方法2. 视觉化的记录方法3. 视觉引导的应用领域课堂演练：小试牛刀第二讲：写好板书1. 板书要“书”在点子上2. 有的放矢，有实有虚 .. |
| HRBP---人力资源业务伙伴转型实战 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 现代人力资源管理的变革转型与案例解析思考：拉姆·查兰与戴维·尤里奇的巅峰对话戴维·尤里奇的人力资源三支柱HRBP、CO.. |
| 问题解决之道（中国式PAS） --不到4%笑傲职场者的问题解决指南 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基本认知【一】21世纪最佳问题解决工具-行动学习五个问题层层升级，通过行动学习，30分钟现场体验团队问题解决之道。反思：什么是真正的问题？当问题来临时我们是如何面对的？&.. |
| 智能变革下的经济新势能 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与数字经济环境1、思维创新技术路径2、数字化改变了生产、生活与工作方式3、数字经济下的社会化转型4、数字化本质5、新技术为经济发展打开空间6、初识人工智能人工智能发展阶段.. |
| 企业舆情危机事件预防及应对方法 |
| 主讲老师：杨立 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么企业需要做好内部危机管理体系？1、公共危机应对不当带来的企业品牌伤害2、危机应对不当带来的二次风险爆发二、如何划分企业内部危机类型？1、服务及管理类风险2、企业人事变动类风险3、行业事件类风险4、资.. |
| 金字塔结构及公文写作 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：视频顿悟——不同写法导致的巨大差别一、公文写作的语气解析公文写作三要素：至关重要的语气，内容和结构确定“语气”的两大因素.. |
| 企业内部控制与风险评估课程培训大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：内部控制基本理念与应用理论基础 半天（3小时）1.内部控制的基本概念与管理框架内部控制的一般理解内部控制的发展历史内部控制的定义与框架内部控.. |
| 管理革命——管理创新的方法与实践 |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：系统化创新概述1. 创新五大误区2. 系统化创新八股势力案例1：小罐茶方舱医院背后的创新策略案例2：Sonos+蔚来汽车+QQ音乐生态创新第一讲：管理创新两大挑战1. 管理制度过时了2. 现代组织的困惑.. |
| 行动学习之— 行动学习咨询工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：理论篇：行动学习法（90分钟）一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值7.行动.. |
| 卓越管理者管理能力提升训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的角色认知1、从新认识管理1）管理与领导的区别2）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导力”黑洞3）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼3.. |
| 管理干部的十把利器 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织管理原则管理的角色认知一、管理者角色定位1. 管理者的角色现状调查二、管理者的需要避免的误区1. 管理者角色错位与误区2. 管理者的职业准则三、管理者的素养与价值定位1. 管理者的七个角色2... |
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