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国家科技创新项目立项与实施
主讲老师:付亚荣   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:1、国家科技创新项目如何立项1.1 立项前的构架1.2立项背景及思路构建1.3科研项目实施2、国家科技创新项目相关政策2.1中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要2.2 2021..
时尚买手
主讲老师:杨大筠   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:服装纺织 
课程简介:课程大纲:★ 时尚品经销商如何扮演好采购的角色★ 品牌运营商如何帮助时尚品经销商做好采购工作★ 对流行工业的全程了解★ 采购前必备的五大基本因素★ 时尚品采购的专业流程★ 时尚品采购的具体工作内容:..
EAP亲子关系全面技巧 ——家庭教育系列培训课程
主讲老师:许延颖   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:亲子教育主要概念1. 家长对于身份的正确态度2. 亲子关系的十个基本要诀3. 理想的家庭环境 4. “亲子教育之孩子成长5. 信念系统6. 自我价值第二讲:孩子在成长和教导上的需要1...
商业模式及营销管理
主讲老师:程龙   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:《三项修炼之营销思维构建》一、 转变传统销售模式,融入互联网思维。1、 货本无价,全靠定价;2、 不是思考如何赚钱,而是思考不赚钱怎么活;3、 不是产品决定价格,而是价格决定产品;4、 消费者不再喜欢便宜,而..
绩效考核激励方案设计:关键方法与硬技术
主讲老师:洪晟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程特点】1、根据国际咨询业的技术模型,结合中国经济环境特点和在华丰富咨询实践,分享中国咨询中的成功模式和生动案例。2、本课程是在嘉博咨询近10年绩效管理课程基础上再升华的成果部分(《KPI与Non-KPI》、《考核定量方法》..
高效的组织管理与领导力发展
主讲老师:秦浩洋   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:领导力——迈向卓越的领导者之路一、管理和领导区别问题引入:担任领导前后,你在想法与做法上有哪些差异?案例:当上领导后的老张和老李不同表现讲解:管理和领导力的区别工具:领导与管理的方格测..
5R 教练式领导力 使组织绩效提升200%的世界性领导力课程
主讲老师:于丽萍   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块 主题 内容模块1 5R教练入门 -什么是教练技术,什么为教练技术的独特优势-教练领导力与普通领导力的区别-提高问题解决能力和行动能力的教练对话模块2 3F教练倾听技术 -倾听的3个阶段-提升理解他人能力..
提高领导干部媒介素养
主讲老师:陈清   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、媒体是把双刃剑1.用得好,可以如虎添翼2.用不好,则身败名裂二、树立正确的媒介观1.什么是媒体? 媒体的生存奥秘 新媒体的特点新媒体的传播规律2.什么是..
从党史看廉政建设
主讲老师:王建宇   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:导言:解读“党风”和“廉政”1、廉政的含义2、何为廉政文化?第一讲:革命年代的党风廉政建设一、毛泽东主席在中央苏区的党风廉政做法二、从黄克功和张灵甫:延安作风 PK 西..
房地产市场营销管理
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:房地产 
课程简介:一、房地产市场营销环境分析1.中国房地产市场营销宏观/微观环境分析2.消费者的购买行为分析3.房地产市场竞争对手分析4.房地产企业内部环境分析二、区域市场实态分析1.项目周边竞争性楼盘调查与分析2.区域楼盘供..
建筑企业劳务关系管理及风险防范
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、建筑企业劳务用工管理存在的问题(一)劳务薪酬管理方面问题(二)劳务合同管理问题(三)劳务安全管理方面的问题、(四)劳务工人维权意识不够方面问题(五)不完善的劳务用工管理产生的劳务纠纷二、建筑企业劳务用工管理的..
行为安全观察BSO
主讲老师:王云飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:行为安全观察的作用事故发生的主要原因分析行为安全观察定义及重要性行为安全观察适用领域行为安全观察成功关键因素伤害及危险行..
MTP——中层管理者技能提升训练
主讲老师:韩增海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:秩序管理——让部门运作真正有序场景互联:混乱到有序——讨论让组织从混乱到有序的成功经历,并通过场景生成表显性化一、角色认知的合理1. 秩序混乱的6大结果:层级混乱、多层..
供应商开发、筛选与管理
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分:新时期的采购与供应商管理1. 多品种、小批量的采购商务环境2. 采购管理工作的挑战3. 采购市场的分类与管理4. 采购目标的建立-6R5. 供应商管理趋势6. 采购职业化团队建设第二部分、供应商的选..
企业员工心理疏导技能应用
主讲老师:鲍敦媛   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:
课程简介:第一部分:基础理论1、心理健康的标准1)关于健康的定义2)关于心理健康的定义3)心理正常和异常的区分2、人的心理活动过程1)感觉和知觉2)情绪和情感3)意识和注意第二部分:情绪与压力管理3、正确认..
财务领导力
主讲老师:徐辉   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、什么是财务领导力什么是财务领导力?财务领导的特质和倾向性调查财务管理者的角色定位财务职能转变对组织变革的影响二、财务领导力之影响力—&m..
团队领导力沙盘模拟
主讲老师:李元滨   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 沙盘推演银行管理者的希望与现状沙盘推演沙盘历史沙盘推演规则和任务小组任务分与团队组建分享点评第二单元..
玩转案例 --经验萃取和案例开发
主讲老师:徐捷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一 规划案例Step1.明确主题1.选择主题2.设定教学目标3.明确教学对象4.确定教学时长Step 2.制定规划1.明确案例类型2.确定所需信息3.编制项目计划示范案例单元二 收集信息 ..
高效协同、攻克堡垒——有效沟通与团队协作(1-2天)
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程单元 单元内容第一单元发现管理中存在的沟通问题 1.不良的沟通找出工作中沟通不良的问题(头脑风暴)沟通不良的危害视频案例:沟通不良的后果2.沟通的意义..
任职资格与人才梯队建设
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一篇:任职资格的概念与理念一、人力资源管理的基本假设二、任职资格管理的理论基础三、NVQ的启发—英国国家职业认证体系1、对员工任职能力的评价,不只是通过书面知识考试的方式,更有效的是可以通过对其在工作现场的..
 
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