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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
战略目标设定与目标分解
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:主要内容 培训方式第一天上午 第一部分:企业愿景与战略目标1,企业的愿景与使命2,战略目标定义3,战略目标的特征•可接受性•可检验性•可分解性•可实现性&bul..
人人都是雇主品牌官-招聘甄选技能工作室
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么叫全面招聘,为什么人人都是雇主品牌官?1、招聘全景树形图2、招聘全景图举例:GOOGLE的招聘流程和面试指南二、招聘前导分析对于招对人的价值在哪里?1、招聘前企业和管理者需要考虑的事情:(前导分析)影响组..
《团队激情与情绪减压》课程大纲
主讲老师:郭敬峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:办公文教 
课程简介:【课程介绍】越来越多的企业都发现:员工工作效率长期得不到提升甚至不断下降、一到单位就感受到士气低落、消极抱怨,更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等;这是在激烈的竞争和过重的压力面前,因为没有建立激情阳光心态,出现了缺少工作主动性、..
绩效考核与员工绩效辅导实战提升
主讲老师:杨辉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 绩效管理是不是“就要死了”绩效的故事:(举例:动物界的绩效考核、远古人类的绩效考核、古代绩效考核、战争年代的绩效考核、工业革命的绩效考核)提问:建立绩效考核体系的必要结论:绩效考核是工具,企业..
管理层财务思维
主讲老师:田超   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 课程主题 课程内容 ..
向阿里学习打造高绩效团队
主讲老师:罗嘉颖   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:高效团队要有高效管理者一、阿里巴巴的管理者修养1. 从P到M的角色转变2. 基层管理者的定位:任务的落地与执行,从做事到做人3. 中层管理者的定位:从了解战略到执行转化4. 高层管理者的定位:定方向、做决断 ..
教练式培训师(PCT)技能训练
主讲老师:张毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场活动:寻找new Buddy设定学习目标,建立教练式培训关系的对话体验教练式培训流程TREE解析第一模块:为什么需要教练式培训师?(3H)1、时代进步,培训技术与时俱进2、传统培训方式的挑战小组活动:吐槽大会..
卓越管理与卓越团队建设
主讲老师:代旭   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、导论篇:关于执行力※何谓执行力※商界领袖谈执行力※执行力的现状※执行力的结构分解※执行力的三大类别※一线班组长执行力欠缺的八大表现二、执行力不佳的根源与分析※战略与绩效背离的疑问※执行力不佳的..
营销实战心理学-谈判沟通与营销
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、 商务工作的两个关键动作1、 案例思考:你正确认知客户了么?2、 商务工作的两个关键动作3、 做好顾客的连线题二、 基于心理学的商务沟通与谈判1、 思考:同样的事情为什么可以有不同的结果?2、 精英者不接受&..
移动互联网新媒体运营
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 云计算   行业类别:
课程简介:一、 4G的移动互联时代来临1、 移动互联网时代来临▪ 2012年七大超越▪ 移动互联网改变经济、产业、商业、金融、生活2、 移动互联网的特征与影响▪ 特征:移动性、交互性、平等性..
黛色能力——政治能力是党员骨干的生命力
主讲老师:万盛兰   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:一、坚定信念,增强政治能力。1.坚定正义的信念,增强明辨是非能力。【案例】反面张国焘分裂红军,正面叶剑英当机立断。2.坚定集体的信念,增强领导担当能力。【案例】反面李德独断专行导致红军被迫长征,正面周恩来始终以大局为重。..
战略与收益导向的多项目管理(全案例解析)
主讲老师:董轶   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:导入:多项目管理环境下的常见问题和困惑开篇案例:某商业银行投资政府公众服务及普惠金融服务建设项目集第一讲:多项目管理的战略思维和实践一、厘清关键概念——项目组合、项目集和项目管理三者间的交互关系 ..
《上市公司法律风险及防范》课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、上市公司治理及其风险防控1公司治理结构优化概念理解2股东权益保护及其风险防范3企业关联交易问题及其风险防范4母子公司、集团公司治理优化5股权激励制度对公司效益的优化二、上市企业经营融资风险1保险产品对融资..
善用资源 - 阿西工作法
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天课程导入 •开场(客户方)•讲师介绍•研讨公约•课程介绍 3分 •内容讲解阿西工作法 •工作的难题•..
教练型领导者:向下赋能沟通技术
主讲老师:王曦英   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:什么是赋能沟通一、赋能沟通能做什么?对话对比:日常管理中,普通对话和赋能对话的八大区别二、赋能沟通的原则三、赋能沟通的工具与结构1. 聚焦目标2. 了解现状3. 探索行动方案4. 强化意愿第二..
顾问式营销技能提升
主讲老师:王翔   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:理解顾问式营销一、传统销售方法VS顾问式营销案例视频:一次销售会谈1. 传统的销售做法1)转变销售思维2)传统物流销售的特点互动研讨:您在销售所遇到的问题2. 应对传统销售的问题分析和解决1)采购..
思维导图之工作汇报
主讲老师:白玉成   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】复盘和规划是企业目标落地的必备手段和方式,如何有效激发团队在复盘总结汇总中呈现企业需要的价值,提高管理团队总结管理水平是绩效创造落地的基本功。124管控将企业团队在总结管控中表达不清,缺乏逻辑结构,目标跟踪难以呈现的..
谁说WORD如此简单 Word专业排版与商务报告制作
主讲老师:贾蓓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、【段落排版】搞定段落排版,变身职场达人1、对齐还在敲空格?2、编号还在手工敲?3、学会这一招,试卷排版也不难二、【图文混排】你想知道的表格和图片排版1、你知道制表符吗?2、你会多个图片并排吗?三、【大型文..
人才梯队建设
主讲老师:李巍华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、建立科学人才发展理念案例:从三国看企业梯队建设1、如何构建企业核心竞争力案例:GE人才梯队建设2、什么人算是企业的人才3、人才资源管理两大核心4、人事管理-人力资源管理-人力资本管理案例:雍正皇帝的治国之..
餐饮服务礼仪培训
主讲老师:徐靖茹   培训天数:4 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一天课程第一部分:服务礼仪概述 1.礼仪的核心本质2.如何从内心改变自己,有恭敬心自然举止有度;3.服务员的工作态度4.提供优质服务的十大要素5.如何做一名合格的服务员6.如何做到极致服务第二部分:服务..
 
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