内训课内训课
| 拿业绩说话—金牌导购销售实战特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 为什么店面客流量不大？客户在哪里？为什么没有人进店？2. 为什么客户进店留不住？留住了又不能快速成交？轻轻的来又轻轻的走，没有留下一块钱！3. 为什么店面总是搞活动赚吆喝，搞了没效果，有效果没利润，不搞没人气，该怎么办？ .. |
| 营销创新：理论与实战 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：营销外部环境巨变1、传统企业躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么3、新商业模式的出现4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上二、营销创新的思维模式1、超越思维的固定模式思.. |
| 战略与收益导向的多项目管理（全案例解析） |
| 主讲老师：董轶 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：多项目管理环境下的常见问题和困惑开篇案例：某商业银行投资政府公众服务及普惠金融服务建设项目集第一讲：多项目管理的战略思维和实践一、厘清关键概念——项目组合、项目集和项目管理三者间的交互关系 .. |
| 洞察消费者——销售心理学 |
| 主讲老师：万元 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识心理学——自古套路得人心游戏：给你的女友买礼物一、核心观点： 认识到“套路”对于商业社会的价值1. 有效行为＋合适环境＋卓越客户体验案例：一个人一个脚大，一.. |
| 企业应收账款催收与沟通谈判技巧 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：应收账款产生的原因及分析1、欠款的类型及原因分析经营性欠款、竞争性欠款、恶意欠款、理由性欠款2、逾期应收账款的损失a、利息成本分析b、坏账成本分析c、管理成本分析d、机会成本分析3、企业产生应收账.. |
| 会销主持人培训技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、开训与会议营销概述及销讲流程的讲述1、会议营销概述；2、精通会议营销的标准；3、完整销讲体系的构成：目标线时间线完整的前后衔接环节个人展业配.. |
| Tableau软件数据可视化培训 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 备注第一天 第1个主题：数据可视化技术剖析（详细讲解数据可视化的特征及概念）1、数据可视化概念2、数据可视化作用3、数据可视化目标4、数据可视化应用5、数据维度和指标6、图表产生过程7、可.. |
| 曾子熙老师-核心课程-高绩效团队建设与管理（体验课程） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高绩效团队建设与管理（体验课程）主讲：曾子熙老师课程规划说明：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是.. |
| 烟草企业法律风险防范 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 深化国企改革与法律合规相关文件精神解读一、依法治国与依法治企的逻辑联系理解二、依法治企与法律风险防范的联系三、我国目前立法进程与法律修改对国有企业治理的影响分析四、当前形势下国有企业常见法律风险案例梳理与分析 .. |
| 消除事故隐患、筑牢安全防线 全员安全意识学习 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：安全生产管理——预防为主1、你真把“安全”放“第一”了吗?2、生命至高无上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5.. |
| 5R 教练式领导力 使组织绩效提升200%的世界性领导力课程 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 内容模块1 5R教练入门 -什么是教练技术，什么为教练技术的独特优势-教练领导力与普通领导力的区别-提高问题解决能力和行动能力的教练对话模块2 3F教练倾听技术 -倾听的3个阶段-提升理解他人能力.. |
| 风险意识与保密意识 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是风险意识1.什么叫风险？2.缺乏风险防范意识的危害3.为什么会发生风险失控（1）员工个人缺乏工作责任心（2）员工个人风险意识薄弱（3）员工个人能力欠缺（4）对行业相关法律法规不熟悉（5）对工作事.. |
| MTP—中高层管理技能提升与团队建设 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设：分小组选出团长和政委，起队名队呼2.风采展示：各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程规则和评分标准第一部分 高绩效团队的基本认知一、识别：什么是.. |
| 性格色彩认知与沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、你了解自己么？性格色彩测试性格色彩测试解读与分析二、四种不同行为倾向的沟通方式“气场强大，支配型”客户与高能量因子型人沟通的痛点？案例分.. |
| 新零售课程 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：互联网下半场及新零售特征表现形式1. 揭秘马云新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）2. 中国进入互联网下半场的特征及表现和应对3. 电商已是传统行业从线下适应线上到线上融合线下4. 新零售特征是消费.. |
| 销售人员沟通技能提升——涵盖10个职场场景，多个解决公式 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【销售高手的起点是倾听】一、结构化倾听：怎样听懂客户的真实意图倾听是一切沟通的起点，借助有倾听获取正确的信息，沟通才能有效进行下去。1. 明确销售沟通目的是为了解决问题2. 倾听的目标：精准、信任、给出回应3.. |
| 战狼团队 所向披靡 LP战狼高效团队特训营 |
| 主讲老师：朱天佑 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战狼团队应具有什么样的信念和思维？1、战狼团队应有思维2、什么是团队、个人一往无前的“魂”？3、塑造卓越心智——热爱、感恩、责任、信任、关爱、承诺、付出、共赢&hel.. |
| 门店带教与赋能技术 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、门店管理核心模型1.从1960-2000的员工时代特征2.以业绩为导向的销售团队特征分析3.以员工为核心的四维管理框架模型（落地检核点1）4.门店场景下的团队管理和员工赋能提升二、门店赋能沟通-认知1.赋能缺.. |
| 成为员工的高绩效教练 ——激发潜能，引领绩效 |
| 主讲老师：高雪宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是教练新时代员工的特点以及对管理者的挑战如何激发知识型员工的智慧和工作热情为什么现阶段需要教练型领导人视频：教练的工作方式？二、教练型领导的三项核心能力1、深度倾听，帮助打开心扉（1）倾听练习（2.. |
| 内容营销与专题策划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：移动互联网时代内容的传播一、内容营销兴起势不可挡1.品牌正遭受噪音的围攻2.客户面临更多的选择3.互联网上覆盖的都是内容4.内容营销在传播中的担当5.移动互联网技术的推动新传播6.内容可视化技术将引.. |
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