财务领导力

一、什么是财务领导力
什么是财务领导力？
财务领导的特质和倾向性调查
财务管理者的角色定位
财务职能转变对组织变革的影响
二、财务领导力之影响力——战略决策支持
财务经理人的战略规划能力
影响老板的艺术
财务参与企业管理的智囊角色
三、财务领导力之支撑力——业务发展支持
财务与业务的“合作伙伴关系”
财务如何在成本、利润、流程管理等过程中提升个人及财务部门的影响力
健康的资金管理—财务扮演的不只是技术专家
风险管家—财务在企业风险控制方面的重要作用
四、财务领导力之沟通能力—跨部门协同合作
企业价值链与隐形利益链
意识到协同效应的力量
财务在跨部门沟通中遇到的问题
纵向横向沟通的技巧通的技巧
五、财务领导力之高情商——冲突管理
引发冲突的原因分析
工作本质与职责不同的必然结果
如何通过谈判解决冲突
有效解决冲突的方法和技巧
六、财务领导力之团队建设—如何建立一支高效有力的队伍
理想的财务团队状态
如何建立财务负责人在队伍中的威信
如何打造一支高效的财务队伍
财务团队建设的棘手问题如何解决
考核与激励的应用
如何持续创新—团队学习与合作
案例分析：
案例1：CFO与CEO的故事
案例2：如何理解“财务不是方向盘和掌舵者，而是仪表板”？
案例3：为何非要证明上司是错的
案例4：财务领导者认同的最重要的领导技能
案例6：财务与销售不可不说的那些事
案例5：编预算时如何处理与其他部门的关系
案例7：如何有效激励和授权你的下属
案例8：如何让财务部更有精气神？
拓展应用：
应用：财务经理的谈判技巧应用
互动讨论：CFO的职业走向与困境 

【讲师背景】：
管理学博士 一流学科硕士生导师
赋能领导力提升导师
战略管理、人力资源专家
新三板公司首席战略官、多家创业、创新型企业
董事和合伙人
多家企业家私董会管理顾问

【讲师经历】：
徐辉教授不仅具有坚实的理论功底、丰硕的科研成果与优秀的
教学水平，还拥有丰富的高层
管理实战经验和企业咨询策划经验。
北京大学 EMBA总裁班主讲教授/清华大学 EMBA总裁班主讲教授/中国人民大学培训学院总
裁班主讲教授/上海财经大学商学院总裁班主讲教授/吉林大学总裁班主讲教授/哈尔滨工业
大学总裁班主讲教授等 985、211、双一流高校 EMBA 总裁班主讲教授。
劳动和社会保障部中英剑桥 CFO 项目主讲教授
上海高顿教育特聘财务总监领导力公开课主讲教授
中税网特聘财务总监领导力公开课主讲教授
哈尔滨工业大学 EDP 中心特聘领导力公开课主讲教授
京师讲堂特聘领导力主讲教授
黑龙江省十三五发展规划专家、电视台经济频道资深策划评论顾问。并与上百家知名企业从
事咨询与培训工作。长期兼职多家咨询培训公司，担任首席培训师和高级管理顾问。

【主讲课程】：
赋能领导力=战略规划力+团队领导力+沟通力
财务领导力品牌课程：百城、千企、万名财务总监领导软技能提升口碑第一
《财务领导力》《财务影响力与跨部门沟通》
《高效绩效财务团队》《财务演讲与汇报技巧》
战略规划力高端课程：
《向毛主席学战略》《企业战略与商业模式创新》《BLM 战略创新与变革》
团队领导力精品课程：
《高绩效团队领导力》《高效执行力》《领导的哲学与技术》
《从优秀走向卓越的领导能力塑造》《塑造领导者魅力》
《打造银行行长高效执行力》《向阿里中供铁军学领导力》
沟通力实战课程：
《高效沟通力》《高端商务谈判》
领导力思维课程：
《向麦肯锡学分析工具》《结构化思维方法训练》《六顶思考帽》
领导力修养课程：
《王阳明心学与企业家精神》《国学智慧》
《从毛泽东诗词欣赏领袖魅力》《细读红楼梦中的人生智慧》
工具方法落地课程：央企连续十五年订制的管理实战课程
《管理五项技能》《中层管理者管理技能提升》《基层管理者角色认知与技能》
《非 HR 经理的人力资源管理》《项目经理的项目管理实战》
《商务谈判实战》《跨部门沟通与协作》
《新生代员工沟通与管理》《新员工职业生涯第一课》《工作就是责任》……
【推荐理由】:
理由 1：直击从管理者向领导者转变的软技能痛点，真正学到本事、手段、素养、思想。
理由 2：历练丰富，知识渊博。企业高管合伙人+咨询顾问+名校名师
理由 3：口碑第一，学员高端。双一流大学总裁班+国际知名企业商学院+国内 500 强企业培
训+民营老板商会顾问
理由 4：国内顶级教育平台多年签约版权课程，返聘率高。独家定制课
【客户见证】:
高校中的市场派，市场中的高校派。听徐教授的课就像是喝陈年老酒，让人迷醉；既有
深刻的理论内涵，又有丰富的实践案例；既有纵横捭阖的前沿洞察，又有落地生根的管理工
具；既有生动活泼的课堂气氛，又有诙谐幽默的精辟智慧。真是醍醐灌顶，受益终生。遇到
问题第一个就想和徐老师沟通、探讨和分享。
——北京大学 EMBA 总裁班丁涛董事长
徐老师，您的课对我们公司和我本人来说太实用了，真是相见恨晚，如果早二三年听到
您的课，我们公司将有可能少走很多弯路，少交很多学费。 再忙、再远都要听徐老师的课！
——清华大学总裁班远大集团财务总监亢总
徐教授真是学贯中西，学识渊博，视野广阔。每当培训客户提出既要有丰富企业高层管
理背景，又要有坚实的理论功底，还要有落地工具与实操方案……我们真伤透脑筋！我们选择
推荐了很多讲师，都被终端客户一一否决，直到最后选中了徐教授。徐教授渊博的理论功底、
严谨的逻辑思维、诙谐活泼的上课风格、理论联系实际的实操方案彻底征服了客户。衷心谢
谢您，徐教授，您帮助我们搞定了一个大客户，期待今后进行更广泛的深度合作。
——北京著名培训机构林总
徐教授的课让我们非常惊喜，不仅理论透彻、逻辑严谨、高瞻远瞩，而且深入浅出、形
象生动、理论联系实际，实操性强！为我们大数据发展理清了方向，为我们大数据商业模式
的设计与论证提供了精准指导，更重要的是为我们高层团队鼓足了发展的信心和勇气。期待
和徐老师携手一起打造国际一流大数据公司！
——国泰信达翟董事长
我们公司组织了很多培训，既有过很多华而不实，甚至哗众取宠的“打鸡血”，也有抽象
晦涩，深奥难懂的“打瞌睡”。听了徐教授 2 天的课，大家觉得特别解渴过瘾。我们的老板工
作那么忙，也没有落下一节课，全体学员更没有一个迟到早退，大家听得津津有味，效果非
常好，是我们所请的讲师中，最满意的一个。
——山东润华集团财务总监 丁总
感谢徐教授精心讲授的《打造行长高效执行力》。一天课程收获满满。十五个管理理念引
领我们我们支行长管理发展方向。而二十个管理工具是真真正正帮助我们建立管理秩序、培
养管理习惯、提升管理能力的干货。我们课后中高层领导交流学习体会，研究本周工作，学
以致用，大家感到收获很多。 ——中国银行支行长 李行长
有一种惊喜，叫触动心灵；有一种感动，叫学贯中西；有一种收获，叫醍醐灌顶。真幸
运，让我们遇到了徐老师这样优秀的导师，是您让我们领略了什么是思想的光芒，智慧的海
洋，知识的力量。徐老师是我的贵人、更是高人，真正帮我在家族企业集团中准确定位、改
善与老板的换位思考和提升沟通技巧。做到谋、计、说、训！
——海归博士、民企集团财务总监 玥琳 

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