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快消品经销商及终端客户渠道商务谈判技能
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:经销商及终端客户渠道商务谈判概念与基础 一、经销商及终端客户渠道商务谈判基础1、商务谈判定义2、商务谈判的7种结果讨论:在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务谈判的特征了解认同利益交叉双赢结果 ..
情境领导力课程大纲
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、卓越的领导者,不是控制而是影响追随者与领导者关系领导者与管理者的区别领导者影响力形成的4个要素结构个体领导力形成的5各阶段解析情境模..
项目经理的全景思维及7个工具的情境应用
主讲老师:肖振峰   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一讲:项目管理生命周期模型及过程要点提炼一、项目是通过交付成果的完成实现预期价值课堂游戏:登山遇险(体验)讨论:哪个算是成功的项目1. 几个工作中完成任务但没实现预期的项目2. 理解项目的可交付成果和工作职责的区别..
一沙一世界
主讲老师:鲍敦媛   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:
课程简介:第一部分:见沙是沙--沙盘技术的来龙去脉1、沙盘技术的由来2、沙盘技术的主要基础理论3、荣格关于心理层次的划分4、荣格理论在沙盘技术中的运用案例:《枯与荣》健康心理状态和不健康心理状态的沙盘对比第二部分:一沙..
实用采购管理技术
主讲老师:汤晓华   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:采购体系及流程 - 杰出采购组织架构的要素 - 采购的宏观流程 - 采购的权利、职责、分工及限制 - 如何进行采购的工作策划- 实例:采购体系建立的实例采购横向关系管理- 采购..
中层管理团队修炼系列课程
主讲老师:叶向阳   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程内容(一)、中高层管理者的角色定位 ◇讨论:用一句有创意、准确、见解的话来概括! ◇角色认知—自我定位◇管理者立场(二)、七型中层管理者1.得过且过型2.劳动模范型3.盲目执行型4.技..
管理会计下突破预算管理的“十面埋伏” 案例与操作实务
主讲老师:钱力   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 背景和困惑:预算管理十分有用,预算管理非常难用!1、十分有用:预算管理是企业界不可或缺的一把理财金钥匙,但是你真会用它开启成功之门吗?2、非常难用:世界第一CEO杰克·韦尔奇也曾经对预算管理深恶痛绝,你..
积分制管理在企业管理中的实践
主讲老师:江源   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程名称 课程大纲第一节:解密积分制管理 1.企业管理过程中的痛点2.什么是积分制管理3.积分制管理与绩效管理的区别4.积分制管理的特点第二节:积分制管理的作用 1.提升员工执行力,节约企业管理成本2.打造健康企..
大数据时代下的银行风险管理
主讲老师:艾静   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、当前金融风险形势1、信用风险2、欺诈风险3、共债风险4、合规风险二、新形势下银行风控的难点与挑战1、疫情导致共债风险凸显2、新型风险现象增多1)客户风险等级区域性失灵及案例2)反人脸识别反欺诈手段..
海外营销市场规划及策略
主讲老师:岳云峰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元、海外市场分析第一章、 海外市场环境分析 1.1政治环境 本公司所处的政治环境 客户所处的政治环境 协作方所处的政治环境 环境对市场的影响 1.2经济环境 宏观经济环境扫描 微观经济探析 从经济环境的趋势分析海外市场 1.3文化..
狼性营销之销售流程管控六步战法(技巧篇)
主讲老师:梁辉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:销售流程管控六步战法一:计划阶段1. 竞争分析(SWOT分析、波士顿矩阵)2. 客户内部采购流程分析3. 销售机会管理计划销售流程管控六步战法二:客户接触一、哪些因素导致对方不信任我们?1. 初次接触如何建立好的..
薪酬与福利
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何正确理解薪酬1、薪是什么?2、酬是什么?3、什么是薪酬管理4、薪酬到底有什么功能 维系关系 有效激励 信息传递 自我实现5、薪酬有其固定结构:岗位价值薪酬+创造价值薪酬 思考:岗位价值薪酬..
金牌客户经理综合能力提升
主讲老师:杨红   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:烟草行业 
课程简介:思考:做客户经理应该最应该具备什么条件?第一讲:客户经理角色认知与定位一、客户经理的定位与职责1. 客户经理的定位1)管理定位2)服务定位3)营销定位2. 客户经理的职责1)品牌管理2)客户管理3..
销售团队打造六大法宝
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:法宝一、销售团队人员选育1.销售人才筛选甄别五大指标2.销售人员素质模型3.销售人员招聘筛选四性原则4.销售人才的分阶培养5.销售人员时间管理金字塔6.销售人员培训ASK模型一句话总结:让平凡的人干出不平凡的..
企业科技创新与成果培育(企业管理层)
主讲老师:付亚荣   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:序号 课程内容 选项1 科技创新的动力 是 否2 国家领导人眼中的创新和“工匠精神” 是 否3 科技创新国家政策 是 否4 科技创新的内涵 是 否5 国家重大科技创新带来的思考..
打破岗位边界的5项修炼
主讲老师:孙倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、什么是五项修炼?1)五项修炼的内容A.关注业务结果B.影响力C.管理思维看业务D.柔性合作力E.打破常规解难题2)游戏规则与目标3)游戏结果公布及游戏复盘2、五项修炼学习能带给我什么?1)从金..
宏观经济金融形势分析
主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、分析:为什么经济如此艰难?1、2020年一场疫情,经济雪上加霜8成中小微企业,现金撑不过三个月大鱼吃小鱼:房地产行业为例,业务向头部企业集中案例:老乡鸡董事长怒斯员工联名信、上市房企营..
建账必知要诀
主讲老师:赵玉梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:建账的情形新设建账基本流程要诀年初换账要诀改制建账要诀财务软件建账要诀。
商业银行贷后风险管理与不良资产处置
主讲老师:卜范涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:一.贷后管理的操作流程1.建立台账2.日常监控3.贷后检查4.贷后评估5.预警报告6.制定策略7.贷款收回8.监督检查二.贷后管理全流程风控环节的操作要点1. 建立台账环节的风控操作要点..
情境高尔夫®—横向管理
主讲老师:刘裕坤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:管理者的角色认知1.正确认识自己的角色2.认清自己的岗位职责和工作权限3.清楚同事的岗位权限4.管理者成长的四个阶段第二部分:管理者的管理技能和领导力1.管理和领导的区别与联系2.认识关联岗位的..
 
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