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打破岗位边界的5项修炼

课程编号:24609

课程价格:¥19000/天

课程时长:2 天

课程人气:377

行业类别:行业通用     

专业类别:管理技能 

授课讲师:孙倩

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业管理者、企业所有人员

【培训收益】
1.了解5项修炼的内容及对自身的价值 2.发现自己工作模式、沟通模式、全局视野等多个维度的局限  3.掌握5个方面的核心能力并可落地实践

1、什么是五项修炼?
1)五项修炼的内容
A.关注业务结果
B.影响力
C.管理思维看业务
D.柔性合作力
E.打破常规解难题
2)游戏规则与目标
3)游戏结果公布及游戏复盘
2、五项修炼学习能带给我什么?
1)从金字塔到网状结构的挑战

【收获】学员通过游戏与老师的引导和讲解及游戏复盘、他人的反馈,发现自己工作模式、沟通模式、全局视野等全面的了解自己在5个维度的实际情况,为个人能力发展提供个性化参考。
2)个人IP时代——打破岗位边界的五种合作能力

【详解】五力模型与游戏化学习完美结合,既有深刻的游戏体验,又有结构清晰的知识架构。帮助学员结构化地反思自己在游戏中的思维方式、工作方式,并将游戏中对失败的反思以及成功的经验总结带回实际的工作与生活中。
A.绩效与目标
a)  我们淘汰的标准仅仅是KPI吗
b)  晋升还要绩效赢
c)  新旧时代的晋升标准
B.运营效率
a)  敏于思考
b)  善用工具
c)  迭代前行
d)  DO? OR PLAN?
e)  我们需要在组织内部形成工作的套路
C.个人IP影响力
a)  网红是另外一种影响力
b)  提升跨团队推动工作任务的能力
c)  如何打造自己的IP影响力
D.资源整合
a) 刷脸还是刷资源?
b)  案例——跨部门沟通的苦恼
c)  跨团队推动工作的思考逻辑
d)  打破岗位边界的任务推动逻辑
e)  互联网时代的人脉地图
E.全局思维
a)  什么是全局思维?
b)  智慧拼图的运营流程
c)  360度行为测评的五个维度
3、五项修炼学习现场晒成果及规划
1)学员总结收获与感悟
2)制作后续行动计划
课程总结 

咨询电话:
0571-86155444
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