内训课内训课
| 荣耀表达——结构化汇报与演讲 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离一、你心目中优秀的演讲者是什么样？二、职场演讲的精髓1. 极简方能不被超越2. 少而经常用3. 演讲的三个支柱：思想、逻辑、修辞第一讲：.. |
| 集团化运营下的人力资源管控体系 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：厘清概念什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营的目的、管理模式集团化运营管理的基本思路第二章：打造总部领导力什么是总部领导力.. |
| 班组长培训系列：基层生产管理与交付保障 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益管理的基础知识1. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力 丰田的软实力2. 精益五大原则3. 七大浪费 库存的浪费 过多生产的浪费.. |
| 供应链管理能力提升 |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、产销协同1. 什么是产销协同2. 产销协同的目的、意义3. 产销协同的管理模块4. 产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1. 合同评审a) 准确接受订单b) 订单评审问题点c) 订单风.. |
| 国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：国有企业“十五五”战略规划编制-刘成熙老师（2天新版-new）主讲：刘成熙老师课程前言企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官.. |
| 厅堂投诉处理与优质服务打造 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、客户为什么会投诉？——第一时间识别客户的不满：1、当客户感受到服务质量与心理期望值的差距时 （案例分析：我们眼中的小事情为何客户就爆炸了？）2、客户跟我们看问题的角度不一样产生异议（信息不对称/理解能.. |
| 创新驱动增长—通过有效创新打造新增长路径 |
| 主讲老师：孙海涛 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何正确理解创新？企业应该如何进行创新突破？1、创新的基本逻辑与认识 旧元素，新组合2、创新对企业发展的必要性 创新对企业持续发展的重要性 创新与市场竞争优势的关系.. |
| AI+对公授信：从传统到智能的跨越 |
| 主讲老师：陶璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：AI赋能银行授信调查的必要性课程引入：Deepseek太火了，AI会不会把银行人的饭碗砸了？一、AI时代的银行对公授信变革1. AI技术概览：主要国产AI模型、特点及对公授信性对比1）deepseek2）文心.. |
| 保险行业对标分析与实践—以标杆保险公司为例 |
| 主讲老师：李瑞倩 培训天数：1 天 专业类别： 标杆管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、保险行业概况与趋势分析 1.介绍保险行业的现状、发展趋势以及面临的挑战。 2.分析行业内的主要竞争对手和标杆公司。 二、标杆保险公司业务分析 1.头部市场化公司介绍其寿险、产险、健康险等业务领域.. |
| 问题的分析与解决 |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：升级问题操作系统一、问题导入：培训的本质是实现什么？ 问题是发生改变的钥匙！二、明确两目三念：组织问题管理目的、目标、概念、观念、理念三、实施组织问题管理的价值四、组织问题管理的理念共识1. 任何人、任何组织.. |
| “基于客户旅程”的黄金增长矩阵 |
| 主讲老师：梦瑶 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：销售VS营销一、销售与营销的不同互动：看图识别，哪些是营销场景互动：你认为营销与销售的区别是什么1. 企业视角VS客户视角的销售：成交VS决策2. 企业视角VS客户视角的营销：客户旅程与营销流程二、营销的三.. |
| 保险行业 AI 应用与项目落地培训课程大纲 |
| 主讲老师：李瑞倩 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：上午：AI 在保险行业各业务环节的应用 一、保险行业 AI 应用概述 1. 保险行业现状与挑战 市场竞争加剧 客户需求多元化 2. AI 在保险行业的发展趋势 技术.. |
| 风险控制基础与实战操作 |
| 主讲老师：肖剑 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 企业风险制度的基本框架（一）国际风险控制理论的发展1、两要素论2、三要素论3、五要素论4、八要素论（二）我国风控理论的发展1、制度论2、结构论3、成分论（三）风险控制的五个目标二、风险制度.. |
| 高客经营与资产配置方案设计 |
| 主讲老师：崇宸鸣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：关于投资建议客户常有的问题一、可能会有的经历与纠结案例分析：客户纠结的12大情况分析——纠结背后的五大可能原因1）市场观点2）大类配置3）风险偏好4）产品筛选5）定期追踪 .. |
| 药械企业与医院合作共赢实战策略 |
| 主讲老师：许燕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：新形势下医企合作背景、要点和意义一、当前药械企业与医院共同面临的挑战1. 药械企业面临的挑战1）技术创新压力：不断更新的医疗技术和设备需求、高昂的研发成本和风险2）法规与政策影响：严格的市场准入和监管要求、医保控.. |
| 采购管理—采购降本之道 |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、采购的痛点及改善路径1. 采购痛点2. 采购定位3. 采购基础能力二、采购管理1. 采购模型建立BUYER2. 采购事实基础Builda) 支出分析---ABC分析b) 价格分析---LPP分析c.. |
| MTP企业中高层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：角色认知及时间管理训练管理的概率和目标第一讲：为什么要做好下级的角色认知一、彻底执行到位1、知道执行的标准2、勇于承担责任3、即时让领导知道进度二、承上启下1、承上启下的2、让领导做好人.. |
| 绩效管理落地七步法 |
| 主讲老师：樊珍 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、绩效管理者的困惑1、股东：我更关心投资回报怎么实现2、老板：我更希望绩效管理能快速变现，提升业务3、中层：我只关心领导关心的事，况且你都不懂我的业务，怎么来考核我4、员工：无非是走形式，还不是看关系二、如何用统一.. |
| 项目经理的沟通汇报 |
| 主讲老师：刘洁 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Check in：建立链接 共创愿景第一讲：Why：项目沟通价值分析一、项目管理的痛点分析1. 项目管理的常见挑战：干系人管理2. 项目经理的核心痛点：说的不如写的 写的不如做的二、项目经理的能力模型1. 知名企.. |
| 重塑组织架构-岗位设计和职级体系优化提升企业竞争力 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织结构：你的组织架构是助力还是阻力？案例引入：这样的组织结构是促进还是阻碍了工作？组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
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