内训课内训课
| 深猷远计——战略规划、解码及落地工作坊 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章 战略的本质：不是参考执行的数字拼盘1.1 典型地产企业战略解析及优化思路1.2非典型地产企业战略规划思考1.3不同时期、不同阶段应匹配的战略类型1.4万科“战略系统制定八步法”模型1.. |
| 价值传承——基于典型案例的组织经验萃取 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：房地产 |
| 课程简介：导入 1.激发内部员工的无限智慧2.案例导入：协调力就是生产力第一章 聚焦点：基于小微案例的内容建设1.1案例沉淀的原则：精准 深入 广泛 价值案例：史上最低的两费、挤出来的200万1.2案例沉淀及编写的逻辑及建.. |
| 安全管理 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：习总书记关于安全的重要论述一、安全生产相关论述习近平对安全生产作出重要指示强调树牢安全发展理念加强安全生产监管切实维护人民群众生命财产安全[2020-04-11]习近平对安全生产作出重要指示强调树牢安全发展理念加强安.. |
| 区块链与人工之智能和物联网的联合发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 区块链与人工智能的前世今生 1.区块链简介1）区块链的诞生2）深入浅出区块链3）区块链蕴含的机遇2.人工智能1）人工智能的前世今生2）人工智能与区块链的结合将创造哪些机遇单元二 智.. |
| 研发项目管理沙盘演练 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、研发项目管理体系综述本单元学习目标：1）理解项目和项目管理的基本概念；2）理解研发项目管理的管理范畴、典型问题与解决思路；案例演练：项目管理可以为我们带来什么项目与项目管理的基本概念研发项目的阶段划分研发.. |
| 银行客户营销说“道“与做“到” |
| 主讲老师：孙向辰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：破冰：bingo-工作思考团队建设第一章：银行4.0时代的网点和营销一、银行网点发展趋势分析1. 银行网点发展趋势a) 银行网点1.0b)银行网点2.0c)银行网点3.0d)银行网点4.02. 国内网.. |
| 基于客户心理的投诉处理与危机应对 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 客户体验与客户投诉关联分析1. 心理分析：客户满意公式2. 低于预期带来的服务投诉3. 蒙受损失带来的利益投诉4. 缺少聆听带来的关注投诉5. 马斯洛需求层次理论与客户满意度评估6. 服务过程中的客户隐形.. |
| 微课设计与开发 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：微课的应用领域一、助力员工学习1. 实时学习支持有助绩效提升2. 岗位技能提升有助人才发展3. 自助学习资源提供知识服务二、助力客户连接1. 微课如何助力市场营销2. 微课如何助力客户服务第二章：.. |
| 如何成为卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、卓有成效是可以学会的（一）为什么需要卓有成效的管理者-体力工作——效率-知识管理者的四个管理原则（二）谁是管理者-注重决策的能力-承担做贡献的责任-目标/贡献（三）管理者必须面.. |
| 小CEO“644”式工作法解读 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：网格管理者角色认知下互联网知识普及与终端基础解读 1：移动互联网5F思维Fragment——碎片化思维Fans——粉丝思维᠕.. |
| 塑造领导力，提升管理水平 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 领导力的含义1：领导力与管理力的区别2：领导力的体现要素和源泉3：领导力的6P组成4：影响领导力的三个变数视频观看：了解领导力和管理力在工作表现中不同点第二章 员工的准备状态确认和提升工作准备度 .. |
| 敏捷领导力—超级演讲力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：《商海通牒》，力挽狂澜的演讲力第一讲：演讲的四力模型一、新时代演讲的重要性1. 知识的相关性2. 人与人的互联性互动讨论：演讲的本质是什么？二、演讲力提升四力模型1. 内容力2. 结构力3... |
| 国学智慧与企业管理 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开篇导入 东方智慧 与时偕行（古为今用）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？ 4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企.. |
| 管理技能提升与客户服务沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：中基层管理者的角色定位与管理技能提升1、自我认知与价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位.. |
| 团队建设之凝聚力 |
| 主讲老师：杨强 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：什么是团队什么是凝聚力凝聚力的重要性（游戏）团队价值观统一团队责任与使命感凝聚的力量（案例）培训收益：懂得感恩与惜福提升团队归属感提升团队责任感提高员工士气，提升团队凝聚力提高团.. |
| 系统建构绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观——打造卓越绩效管理体系 1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道2、企业在绩效管理过程中遇到的常见问题3、企业绩效、部门绩效与员工绩效的意义与.. |
| 三级预算 |
| 主讲老师：陈凯文 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第十八课《三级预算》课程介绍一、课程特点咨询式授课：老师现场指点企业核心问题及解决之道；二、授课方式理论详解+案例分析+现场演练课程大纲第一章 商贸公司总预算模式一、总公司运营预算规划及标准l 运.. |
| 结构性思维---思考更清晰，表达更准确 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：构建结构性思维1.结构性思维让问题分析更全面2.结构性思维让隐性思维显性化3.结构性思维的四个基本特点4.结构性思维接受信息的四个步骤第二部分：纵向的疑问/回答式结构1.自上而下的提问回答式2... |
| 管理者角色定位与责任担当 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、作为管理者，你如何理解自己的角色与责任1、管理的本质是通过他人完成任务2、团队战斗力是影响组织发展的重要因素案例分析：这家企业为何领导越强而业绩越差？管理者的个人能力决定了团队整体水平.. |
| 客户经理商务礼仪与拜访技巧 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一篇:客户经理实用商务礼仪一、客户经理高端客户拜访礼仪必须内外兼修掌握内部职场分寸领悟外部展业规则案例：某行长谈客户经理应如何代表银行的形象去拜访大客户案例：一场会议之后显现出银行客.. |
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