内训课内训课
| 高品质沟通技巧与冲突管理 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通的基础1、沟通的重要性2、管理就是沟通3、影响组织沟通的因素4、沟通的漏斗原理5、什么是沟通思维6、沟通的步骤：编码、解码、反馈二、倾听的艺术1、倾听的层次 2、积极倾听技巧三、沟通的策略.. |
| 企业财务数据建模与分析 |
| 主讲老师：刘凌峰 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业财务数据建模与分析课程背景：当谈到用财务数据解决问题时，专业人士经常用这样的语言去诠释： “如果你不能量化它，你就不能理解它，如果不理解就不能控制它，不能控制也就不能改变它”。财务数据无处不在，信息时.. |
| 可复制的表达力——高情商表达 |
| 主讲老师：赵向 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、把握关键，重新定义表达1.表达的本质3种表达类型5种表达的场景——谈判 辩论 演讲 沟通 说服 2.能说 ≠ 会说3.表达的三种类型自我倾诉型—&mda.. |
| Kafka实战培训 |
| 主讲老师：尹立庆 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 备注第一天 第1个主题：分布式消息中间件Kafka剖析（深入理解Kafka的实现原理）（90分钟）1、Kafka诞生背景剖析2、什么是Kafka3、Kafka特征剖析4、Kafka应用场景5、Ka.. |
| 基于情境的微课程设计与开发 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、what：什么是情境微课程情境化深度萃取情境化微课程2、why：为什么要做情境化微课程3、how：从知识微课到情境微课何为微课.. |
| 标准工时管理 |
| 主讲老师：温哲滔 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：在我们的生产过程中由于设计制造方法不当，以及管理上的各种漏洞，所花费的非生产性时间与具体完成产品的作业内容所花的时间相比其数值是相当大的。这就使企业的人工成本增高，降低了企业的竟争力。1、产品制造时间的构成☆基本操作时间☆无.. |
| 精益思想解读与中国式精益生产实践 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 中国企业管理的现状第一节：先进的管理体系在中国遇到的尴尬1．上了ISO——没用！ 2．上了ERP——瘫痪！3．绩效考核——罢工！ .. |
| 劳资关系的法律征程 ——员工是企业发展的主力，亦是企业发展的阻力 |
| 主讲老师：赵青霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 劳动法律关系的概述第一节 劳动法内容框架第二节 我和员工之间只能建立劳动法律关系吗？第三节 劳动合同的分类第二章 入职员工管理规范第一节 入职员工可以签订试用期劳动合同吗？第二节 如何处理入职员工的招聘.. |
| 商务谈判与沟通 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、谈判前先了解双方的形势1谈判的天平向唧方倾斜——实力，还是心理2如何判断谈判的形势3谈判中的八个重要筹码4你有没有对方想要的东西二、准备谈判的七大要件1处理好你的关系2选择合适的沟.. |
| 领导者的七种效能思维与行为 |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场简介：课程简述，理论来源，白水世界第一讲：效能思维与行为一、理论学习：效能思维循环圈体验活动：超级逢七过1. 效能与效率2. 效能，思维，行为，习惯，结果反思研讨：我们的现状与突破二、理论学习：重塑思维与.. |
| （MTP）企业中高阶主管管理技能训练 （6天课程） |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 管理基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 第2节 管理者的立场与任务 管理者的立场 管理者的职责 自我检查表管理的六个层.. |
| 团队协作与有效沟通 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队建设——抱团打天下一、团队管理认知1. 到底什么是团队？2. 凝聚力又是什么？3. 团队管理管什么？小组讨论：什么是团队？二、团队精神解读1. 凝聚力—&mda.. |
| 邮政营销管理与业绩增长 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：市场分析与布局1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手的渠道策略分析4.竞争对手产品策略分析5.竞争对手营销策略分析6.竞争对手价格策略分析7.促销与动销分析8.网络渠道关系分析 .. |
| 德才兼备——六维职业化塑造 |
| 主讲老师：郑雯宜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职业化是企业发展的基石1.企业喜欢什么样的员工？ 视频案例2.人生需要经营 职业人善于经营自己3.什么是职业、职业人：观念正确、知识专业、技能娴熟、心态阳光4. 职业化的内涵 案例.. |
| 教练式管理与沟通技巧训练 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：培训大纲/要点：楔子：激发下属积极心态的尝试（案例研讨）Ø你更害怕遇到下属的哪方面问题？Ø关于教练式管理的基本概念一、必备的沟通的技巧1.什么是沟通？1)理解沟通的含义2)沟通的三.. |
| 团队管理中如何运用心理学 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知管理心理学管理学四个阶段认知管理心理学管理学VS心理学管理心理学四大内容互动分享二、管理中的沟通心理学沟.. |
| 沟通魔方——跨部门沟通与协作技巧 |
| 主讲老师：张尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：组织沟通与人际沟通效果一、如何看待组织沟通1. 人际与沟通2. 企业沟通的两个70%二、解读沟通与沟通模型沟通游戏：“听葫芦画瓢”带来的启示模型：组织行为学的沟通模型视频鉴赏：.. |
| 团队管理——中高层管理能力的强势突围 |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导力与管理的基本常识一、领导者管理系统1. 战略目标2. 商业模式3. 流程管理4. 制度设计5. 组织建设二、将团队效能发挥到极致，管理者需要完成四大突破突破1：从管自己到带团队突破2：从.. |
| 目标导向的店长管理技能提升 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、目标与计划一、目标设置1、目标抑制2、高效目标分解实施模型3、目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程二、计划落实管理系统1、计划制定5步流程2、计划落实监控5事项3、PDCA.. |
| 大学生如何完成自我职业生涯规划？ |
| 主讲老师：刘群 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 分析大学生就业中存在问题1. 自我认知不清；2. 对职场世界缺乏探索、缺乏体验，又缺乏信息收集与了解的方法与渠道；3. 行动力缺乏，或自我思考缺乏。4. 大多学生虚度三年或四年时光，没有在大学里通过学习与实践了解自.. |
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