内训课内训课
| 情境领导力发挥 |
| 主讲老师：梅森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：情境领导力发挥篇第一部分：领导的认知 传统的管理理念认为只要员工在行为上完成上级交代的任务或达到目标（如完成销售定额）管理就是成功的。这种单纯以目标为导向的管理方法忽视了员工做事的意愿，虽然管理者从完成任务的角度看是成功的，但是.. |
| “互联网+”时代的 商业模式升级与科技创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：什么是商业模式？企业整合内、外部资源，关于盈利逻辑设计的整体解决方案。挖掘客户需求，寻找市场突破的关键点我们提到商业，脑子里蹦出来的第一个词，是“竞争”。而现在，你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀，.. |
| 逆商心理资本与职场情商 |
| 主讲老师：金毅峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一维度、逆商心理资本之乐观维度1、影视案例分析2、分析：三个维度洞察组织中的人性3、心理学验证：杜乡的微笑（1960，加州大学，科纳特和哈克）4、应用：洞察组织中的人性，提升乐观心理资本（1）表情（2）微表情 .. |
| 人生加速器时间管理与个人效能提升 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 认识时间管理1. 何谓时间管理2. 时间管理的核心3、时间管理的逻辑二、时间管理的原则和管理方式1.时间管理第一原则：要事第一2.时间矩阵管理矩阵的启示和管理策略3.时间管理的排序分析4.时间管理第.. |
| 转型网点客服经理服务营销能力提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：“站得高，看得远” ——现场管理体系1、理解现场管理1）现场管理所面临的挑战2）现场管理的意义、管理体系、目标2、网点现场管理的核心3、现场管理的技巧看不.. |
| 精准营销系列——喜悦双赢谈判策略 |
| 主讲老师：张庆均 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：忠言悦耳，方能动客心一、品牌价值传递1. 品牌的价值2. 品牌二次定位3. 二次定位三部曲二、产品价值传递1. 项目研讨：金字塔产品价值构建法2. 项目研讨：USP介绍法实战及应用模拟3. 项目研.. |
| 新生代员工领导与激励 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：序章：一大群95乃至00后正在来袭！职场中的新新人类令你惊讶的思维与行为思考：这一代到底怎么回事？第一章：认识新生代一、一个时代造就一代人1. 我们的祖辈2．我们的父辈3. 我们自己二、被撕裂的一.. |
| 优秀员工职业化心态塑造 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：积极心态—--凡事都看到事物好的一面1.什么是积极心态？积极心态对人生的巨大影响力？2.决定人生成败的关键：你的心态是积极还是消极？3.举例说明：工作中，积极心态与消极心态对事业发展的影响？（互动）.. |
| 全员沟通技巧 |
| 主讲老师：侯泽俊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节 沟通的重要性1.人生的七节沟通课2.人生的阶段性变化现象3.沟通漏斗第二节 沟通的三要素1.沟通的基本问题——心态2.沟通的基本原理——关心3.沟通的基.. |
| 售后服务管理体系 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 优秀售后的素质1.客户服务的基本动作2.客户服务人员必备素质3.售后人员的良好心态4.售后人员的自我解压5.售后人员的5W2H6.客户接待中注意的事项7.客户人员的电话技巧8.售后的日清管理 .. |
| 资源合理分配、战略切实落地、绩效评估助力-全面预算管理 |
| 主讲老师：王泽莹 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业价值内涵与企业管理是什么？ 1、企业价值的内涵与老板的自身价值企业价值四个维度企业价值与老板价值互为作用2、企业管理的内在逻辑资金支持人才保.. |
| 从这里解读道德经 |
| 主讲老师：张峰玮 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中国历史上众多经典名著之中，《礼记》《大学》《论语》等篇承载着丰富的教育智慧，如“大道之行也，天下为公”，如“大学之道，在明明德……自天子以至于庶人，壹是皆以修身为本&rd.. |
| 从有位到有为 -----管理者角色定位与自我管理 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入.. |
| 国际工程项目招投标与合同管理<高端课程> |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目招投标◆ 招投标概述及程序◆ 招标方式—通行的几种招标形式◆ 承包方式－承包合同的类型◆ 计价方式－从实战的角度抛析几种主要的方式及应对策略◆ 计价方式－几种不同价格合同的风险防控◆ 招标文件.. |
| 转型领导力：从中层管理者到优秀经理人的转型 |
| 主讲老师：钮东涛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一：如何提高管理者职业素养，打造团队凝聚力问题和挑战二：如何从管理传声筒转型到组织放大镜问题和挑战三：如何从凡事亲力亲为转型到团队驱动问题和挑战四：如何从业务成就感转.. |
| 施工企业应用BIM技术管理模式创新实践 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一．绪论：BIM技术与工程信息化热点问题二．BIM的基本概念与应用1 BIM工具的演变和发展2 BIM技术的基本应用介绍3 BIM在设计和施工阶段的应用（3D-4D）4 BIM在造价管理和产品展示中的应用（5D）.. |
| 工程项目采购模式与管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目采购模式与管理导论（一）项目采购模式的演变和发展1.项目采购模式的演变2.项目采购模式演变的动因（二）项目采购模式要点1.项目采购模式的基本内涵2. 项目采购模式的基本形式3.不同项目采购模式的区别 .. |
| 建筑施工企业团队建设与绩效管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 团队建设一、团队的概念及基本特征二、高绩效团队的六大特点三、如何建立项目部内部虚拟客户关系，加强团队协作，实现目标四、团队发展的五个阶段的行为特征及管理者应采取的对策成立期 、动荡期、稳定期、高产期、哀痛期.. |
| 公司治理与企业控制 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：前言 公司治理与企业控制的关系（一）公司治理的定义与涉及范围的理解（二）企业控制的定义与涉及范围的理解（三）以完善公司治理结构为基础的企业管控模式构建第一讲 全球视角下的公司治理（一）引发公司治理得以全球关注的三大.. |
| 行动学习 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲、组织发展终目标1、组织绩效的3级升级模式2、新经济时代对组织能力的需求3、管理的迷惑&培训的迷思第二讲、行动学习述简介1、什么是行动学习2、行动学习的理论模型3、盲人摸象引发的管理思考.. |
|
|
