内训课内训课
| 迎刃而解－问题分析解决 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 另辟蹊径——转换思路，以我为主1、问题困扰：什么是习得性无助2、问题分类：自愈型问题、努力型问题、无奈型问题、求助型问题3、应对策略：针对不同问题的不同策略4、现场互动：面对问题时不同.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关于时间管理1、时间的特性2、关于时间与生命的感悟3、什么是时间管理4、时间管理能力测试二、个人层面的时间管理1、时间管理的习惯（1）时间管理的七个好习惯（2）合理支配时间的方法（3）企业如何抓住.. |
| 结构演讲力 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、即兴舞台：舞台呈现与演绎技巧1.破胆：克服恐惧，克服紧张① 上台紧张的表现② 引起紧张的原因③ 克服紧张的5种方法演练：3分钟即兴演讲测试2.破相：台风稳健，肢体自然① 标准的站姿② 恰当的眼神③.. |
| 移动互联网时代的社群营销实战 |
| 主讲老师：李剑豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：概述：每节60分钟，共3节课第一节：疫情背景下，企业如何建立社群引流裂变？ 1、画像与定位——锁定2大用户画像，快速找到源源不断流量池2、建立与布局——5步递进，快速打造完整微.. |
| 5G技术及应用 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 5G系统概述1.1 5G标准1.1.1 移动通信变革1.1.2 5G的标准化过程1.2 5G网络架构1.3 IMT2020推进组欧盟组织美系组织1.4 5G推进计划1.4.1 FDD1.4.. |
| 敏捷领导力——教练领导力 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：敏捷领导力与绩效管理一、VUCA时代的特性1. 移动互联网时代的特性-VUCA2. 管理者该如何适应VUCA时代二、敏捷的个人互动讨论：不敏捷的管理者会给企业带来哪些问题？管理者和领导者有何不同？1. 敏.. |
| 挥洒自如：轻松上讲台 |
| 主讲老师：邢立爽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：内训师角色认知一、内训师角色定位1. 对于员工队伍的定位2. 对于部门经营的定位3. 对于企业文化的定位二、内训师三大绝技1. 精准的目标2. 生动的设计3. 出彩的演绎实战演练：团队展示PK.. |
| 新员工职业训练营 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总论 职业角色转变一．我们为什么要工作？二．我们的工资是谁发的？三．业余选手与职业选手的区别四．什么是职业化五．冰山理论六．职业化的价值职业化四修第一模块 自控力——修心：树立职.. |
| 文化创意产业经营制胜密码 |
| 主讲老师：左学荣 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、悟道问根本—文创产业的基本特性盐田变乐园的产业创变众说纷纭谈文创文化创意产业类别及价值经营策略中国创意产业经营四大难题授课方式：案例分析与作业演练二、秀外而慧中—如何开发热卖创意产品 .. |
| 数字化时代银行管理实战 |
| 主讲老师：杨云 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 面向未来：数字化的世界1. 案例分析：他山之石——如何经营数据提升员工业务能力2. 企业内部运营数据应用对企业发展产生巨大影响3. 案例分享：用数据打破部门壁垒4. 数字化思维就是经验主.. |
| APQP——先期产品质量策划 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、APQP基础概述;1. 项目管理1) 项目管理简介2) 项目管理与APQP的关系3) 项目管理在德国、法国的应用2．APQP产品质量先期策划简介1) 产品质量策划定义2) APQP的目标3) APQ.. |
| 危机公关与媒体沟通实战演练 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：上午9：00－9：30 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长9：30－10：30 模拟演练1：危机管理中的媒体沟通策略及新闻发布会－考察学员在具体危机下的反应，包括策略的制定，团队的任务分配；模拟新闻发.. |
| 从阿里巴巴看组织管理创新 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：总述：阿里巴巴持续发展公式：企业的成功=业务战略（时代背景）*组织能量（组织/文化/人才）第一讲：阿里巴巴的战略创新一、阿里战略业务创新历程1.阿里从批发到零售的战略创新-从B2B到C2C的创新和突破2.阿里从商业到金融.. |
| 培训师升级五项修炼-课程优化与授课技能提升 |
| 主讲老师：刘议鸿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课 程主 题 模块一：出发篇 预 估时 长 60分钟教学方式（主要） 学习文化活动、讲授、故事会、讨论分享 阶段性成果 统一学习文化、统一课程质量的认知模块一：出发篇0-组建学习小组0-建立学习文.. |
| 企业公文写作规范与技巧 |
| 主讲老师：尚翎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础篇：公文的历史与职场意义1. 公文的起源与发展2. 公文定义、种类和特点3. 公文在职场中的作用与意义第二讲：规范篇：企业行政性公文写作基本要求一、文体与语言特点互动：把口头语改成书面用语二、特定.. |
| 目标制定与绩效管理 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业目标制定 1、市场洞察2、发现优势3、共启愿景4、明确战略（1）重新定义核心业务（2）确定业务组合（3）制定五年发展战略（4）明确下一年战略主题5、寻找差距（1）人才管理（2）市场推.. |
| 疫情下的人力资源管理与用工政策解读 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、严控用工增量 盘活用工存量1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、势有顺逆，术有奇正（1）借机扩张（2）转型升级（3）决定关闭（4）策略搬迁（5）成本优化（6）减员增效3、严控用工增量（1）加强.. |
| 结构思考力与表达沟通 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：课程导入1．结构的魅力2．思维也有结构3．结构性思维的定义和理解第二讲：看清结构思维管理的实质1．拆解关键词，寻找规律2．从无序到有序遇到的挑战3．都是整体与局部的关系5．避免思绪混乱和一根筋思考.. |
| 内容营销 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一．什么是内容营销？1.内容营销的起源2.内容营销的发展历程3.内容营销的定义二．内容营销与其它相关领域的区别1.内容营销与植入营销2.内容营销与社交媒体营销3.内容营销与口碑营销三．内容营销的三大维度 .. |
| 团队合作的五大原则 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
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