德才兼备——六维职业化塑造

【培训对象】
企业管理人员、新员工、老员工，职场新人等。

【培训收益】
1.令学员掌握职业化的理念意识，培养良好的职业习惯； 2.调整员工心态，树立正确职业观念，激发内在动力； 3.学习掌握职业化的沟通技能、时间管理技能，规划人生的方法，职业形象塑造的技能 4.学会自我管理，培养团队协作意识。

一、职业化是企业发展的基石
1.企业喜欢什么样的员工？ 视频案例
2.人生需要经营 职业人善于经营自己
3.什么是职业、职业人：观念正确、知识专业、技能娴熟、心态阳光
4. 职业化的内涵 案例
5. 职业化关键心态
积极主动——为自己工作的心态 案例故事
精进成长——与时俱进的心态
开放兼容——合作共赢的心态 案例故事
给人希望——服务与感恩的心态 案例故事

二、职业化的道德及观念
1. 职业人士必备的六大意识 案例 视频
2. 职业道德与职业化观念
修炼君子八德：孝、悌、忠、信、礼、义、廉、耻 视频
敬业且精业，职业变事业 案例故事
做事先做人，管人先律己 视频 案例
执行有力，绩效为王
持续学习，开拓创新 创新思维训练互动
3. 职场快速晋升的六大法宝 案例

三、职业技能之——规划人生与目标管理
1.什么是人生规划？ 自我画像
2.SWOT分析方法 演练
3.目标制定的五大原则 演练
4.目标管理的难点 讨论
5.分解目标的四大工具 鱼骨图、思维导图、目标树 演练

四、职业技能之——高效计划与时间管理
1. 达成目标的方法 PDCA 甘特图 演练
2. 制定计划的关键
3. 分析与解决问题的工具 亲和图 演练
4. 计算生命的余电 互动小游戏
5. 时间管理案例 讨论
6. 时间管理的本质
7. 时间管理的三大原则 案例
8. 时间管理的高效工具 番茄工作法、GTD 演练

五、职业技能之——高效沟通
1．沟通的定义 游戏、讨论
2．沟通的正确观念
3．有效沟通的三大要素
4．聆听为沟通的起点： 现场讨论、演练
倾听的原则
倾听的五个层次
你会听出弦外之音吗？ 演练
5．问对问题才高效： 现场讨论、演练
问问题的目的
发问的原则
如何提问 演练
6．如何令人愉快的表达：现场讨论、演练
委婉表达意见的工具
如何表达更令人愉悦 演练
令人走心的赞美方法 演练

六、职业技能之——魅力形象塑造
1．整理仪容与魅力妆容
2. 商务仪表礼仪——塑造自信得体形象
男士商务服饰规范
男士商务配饰规范
女士商务服饰规范
女士首饰佩戴原则
女士商务着装六忌
3. 商务仪态礼仪——练就自信文明举止
微笑的魅力——运气和财富的交换器
得体的眼神——传递内心热情的第一通道
站姿——刚健、英武、强壮的代名词
坐姿——稳重、端庄、大方的代名词
走姿——优雅、干练显风范
蹲姿——不让优雅打折扣
手势——关心从角度开始
4. 商务会面礼仪——让你成为人气王
问候礼
介绍礼
得体的握手
交换名片
礼貌交往距离
5. 商务接待与拜访礼仪
接待流程
交通工具座次
引领及会客位次
接待与拜访礼节
结束：课程回顾与总结 

 【专业经历】

清大厚德EMBA总裁班导师，首都经贸大学特聘讲师，深受首经贸在职研究生的欢迎。擅长课题研究与企业实践相结合，运用培训、引导、咨询、教练等技术工具，帮助企业或团队解决问题。从事十年企业中高层管理实践，曾在中国首创集团首创电子公司任中高层管理职务。十年职业讲师生涯，培训服务过多家上市公司、大中型企业以及成长型企业。在企业中层领导力提升、情商修炼、演讲技能训练、员工职业素养提升等方面具有丰富的培训与辅导经验。郑老师擅长咨询式培训，情商测评及情商个案咨询，深入浅出的讲解，工具的演练指导，热烈的培训氛围，深受客户满意。2021年被中国讲师网评为“中国百强讲师”。

 

【主讲课程】
《正己化人——中层管理者六项修炼》
《推己及人——高情商沟通技巧》
《组织赋能——打造卓越执行力》
《完美呈现——商务演讲技巧训练》
《举重若轻——情绪压力管理》
《德才兼备——六维职业化塑造》
《变革突破——情商领导力》
《点亮新生——6秒钟情商实践课》
《礼行天下——商务礼仪》
《破茧成蝶——青年员工的角色转换》

【客户见证】

“郑老师讲课深入浅出，能将深奥的理论生活化的诠释，大家很容易理解。上课充满激情，能全程吸引学员注意。”
——山东昆仑能源 陈总
“老师讲的很实用，管理工具很落地，非常适合我们的企业，感谢郑老师。 ” —— 深圳广田集团北京分公司 刘总
“郑老师非常善于调动课堂气氛，大家一整天不会犯困，培训参与度非常高，效果很满意。 ”
——中石化西北石油局 王科长
“印象最深的是郑老师讲课中流露出的国学底蕴，令我们受益良多。” ——华润万东医疗装备 刘总
“听郑老师的课令人很愉快，听完觉得自己目标更清晰了，感觉自己的境界更高了。” ——晓通网络商务部 刘先生

• 岗位职业化塑造训练营

   

  第一讲： 什么是职业化1、 什么是职业化故事：致加西亚的信√企业的四种人型√职业化的内容2、 什么是职业人？ √职业化的核心 √职业人的定义3、 职业化的标准 √职业化的十个标准 智力小测试：看你是否职业化？4、 职业化：未来成功之道 &radic..

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  人气：2289  

  

• 员工执行力/职业化塑造

   

  第一部分 执行（职业）之根：责任胜于能力1. 拥抱责任：责任胜于能力a) 人们为什么对责任敬而远之？b) 为什么“傻子”许三多比“聪明”成才成功？c) 责任越大，提升能力的空间就越大；d) 责任与机会成正比；e) 弱者逃避责任，强者承担责任。2. 真正责任：要结果，不要理由a..

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  人气：1940  

  

• 新员工职业化塑造培训

   

  <第一天>一、迈入职场应具备的职业化素养1.职业化的核心内涵:三项要点自身素质及修养如何高效的工作团队沟通与协作2.职业人的角色定位3.职业化塑造的基本要求4.职业化员工的必备修养——观念、知..

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  人气：2361  

  

• 骨干员工职业化塑造

   

  课程简介： 企业骨干员工作为公司发展的重要组成部分，对公司的文化、管理等方面的传播起着积极的作用。 本课程分别从认识职业化、职业化态度、职业行为表现、职业沟通与协作四个方面进行讲授，同时，通过讲授、案例等各种专业教学方法，提升参训学员职业化素质，建立职业发展优势从而提升团队凝聚力。课程纲要：第一章：认识职业化课堂讨论：从自己的身边看，..

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• 员工职业化塑造特训

   

  一、解决现代员工五大行为模式★ 不愿意承担责任：推卸责任、踢皮球★ 找理由、找借口：不会主动想办法解决问题★ 执行不力：喜欢拖延，不安标准和要求做事、执行不到位★ 消极负面：指责、抱怨、传播负面思想、勾心斗角★ 没有忠诚度：随意跳巢、带走公司商业机密、客户资源二、员工职业化结果1、★忠诚度高 -忠诚于公司的文化理念、忠..

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  人气：2944  

  

• 员工职业化塑造-专业的商务礼仪训练

   

  商务礼仪培训（一）、商务礼仪与职业化塑造 1、商务礼仪的实质 2、为什么要关注商务礼仪？ 3、商务礼仪与职业化塑造的关系 4、何谓职业化？ 5、职业化塑造的核心内容 6、案例分享 商务礼仪培训（二）、商务着装礼仪 1、商务着装礼仪自检 2、男士商务着装标准 3、女士商务着装的..

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