内训课内训课
| 总行全体支行长经营管理能力系统性提升课程方案穆晓军2019 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.课程体系从内容角度划分为：经营，管理，领导力，全视野，总计四部分。2.教学方式上分为大班课堂教学、专项主题小班、支行现场教学，共三种形式。3.大班教学课前指定两名分享人，准备两个与课程相关的发言，课堂上基于其发言展开讨论，增.. |
| 2020年度经营计划制定与绩效考核 |
| 主讲老师：李连魁 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、年度经营计划制定常见的问题1、计划赶不上变化，干脆就不要计划2、缺乏有序组织年度计划制定的科学流程3、缺乏科学系统的年度目标分解方法4、年度计划与年度工作、年度预算脱钩5、年度计划制定缺乏科学、量化的系统方法.. |
| 金税四期下的税务管理思维和稽查应对 |
| 主讲老师：郭伟 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、第三次分配（共同富裕）下的涉税知识点解析与应对（一）共同富裕大趋势下的涉税元素解析1、第三次分配对私人财富积累的的深远影响分析2、整顿收入分配秩序：未来个税征收规则将再次面临调整3、合理调节过高收入的涉税手段：房地产.. |
| 管理者成长地图 管理者核心技能提升与工具实操 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理认知一、管理&管理者工具：通俗解读德鲁克管理思想精髓1. 管理是什么？2. 管理与管理者3. 管理系统操作盘（管理者角色定位、管理者胜任力、管理风格分析）4. 管理内容与管理工具全程演练（结合.. |
| 证券业电话营销实战技能训练 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：电话营销要达到的目的1、直接目的约见客户产品销售2、间接目的了解客户需求及信息介绍公司的服务和产品与客户保持长期联.. |
| 强根铸魂——推进国有企业党建与业务融合 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：党建工作：国有企业的“根”和“魂”一、四个坚持：习近平总书记对新形势下加强和改进国有企业党建工作的重要指示二、管党治党：实现企业奋斗目标的保证三、思想工作无小事 新时代.. |
| LCIA低成本智能自动化实务和防错法实战技能提升 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：LCIA低成本改善6低模型概述一、低成本LCIA的效益1. 企业为何需要低成本改善？2. 改善的分类与管理层级的侧重点分析3. LCIA改善的定义与分类二、改善的误区与正确的改善意识1. 常见的改善误区有.. |
| 知识萃取训练 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午课 案例分析 分析一个客服人员成功留住客户的案例知识分类法 显性知识、隐性知识事实性知识、技能性知识、原理性知识课堂练习一 分析赤壁之战成功的原因并萃取知识说明：练习从事实性知识萃取技能性知识，再从技能性知识萃取.. |
| 基于战略导向的薪酬与绩效管理 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效管理体系构建第一讲：正确理解KPI与OKR一、什么是KPI和OKR1. KPI的定义与标准2. OKR的定义与标准案例：如何让猫吃辣椒案例：阿里巴巴二、KPI与OKR的区别1. KPI的四大.. |
| 物流规划布局与运营实务 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：仓库规划布局一、仓库选择1. 自营与外包考虑要素2. 自营与外包定量分析3. 仓库功能工作说明书4. 仓库符合性评估体系工具模型：损益平衡法、SOW、符合性评估要素清单二、空间需求1.业务需求.. |
| 赢在团队—团队的沟通与执行 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：朱磊老师运用木桶理论和通过亮剑视频中三个团队的比较，以强烈的视听组合加精彩讲解分享，学会如何来通过构筑卓越领导力来加强团队配合与团队沟通，学习如何使个人融入集体，如何形成一支能够克难攻坚，敢打硬仗的一流员工队伍。“在成为.. |
| 引领创新：创新思维与工具 ——四大流程与七大工具 |
| 主讲老师：张文报 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创新能力的核心—思维驱动一、思维的本质1. 大脑机制2. 大脑发展的三个阶段二、破除创新思维障碍1. 思维定势，思维惯性，思维封闭2. 转化思考方式，打破思维枷锁三、创新思维公式创新=.. |
| 中层演说力与沟通技巧 |
| 主讲老师：王志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲： 识别演讲紧张的五大诱因及应对技巧1、对自己的期望值过高：识别两个误区，掌握文字表达与口头表达的不同2、对结果的过分关注：找出生理层面与心理层面对讲话的影响，将讲话结果与讲话过程进行转移3、游离于群体之外所造.. |
| 海尔兵法——海尔模式解读及借鉴 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 文化力——海尔企业文化与战略创新海尔现状概述海尔企业文化定义海尔创新的三原则海尔创新三路径海尔创新六体.. |
| TTT 培训师培训 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TTT导论1、TTT释义与TTT定位2、培训者角色定位、任务、必备素质3、成人学习风格：了解我们的培训对象4、成人学习原则5、成人学习障碍6、成人学习六要素7、培训阶段与能力成长8、培训师三大能力：编.. |
| 新员工职业化五项修炼 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新员工角色转换 新员工个人的角色与职责从学生到职场 【案例分析】在组织中的角色及职责 在社交中的角色及职责 .. |
| 直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：绩效目标及其制定与方法工作量化；关于目标制定的方法与目标管理；绩效目标制定的工具；适当目标与绩效；第二部分：绩效管理中提高员工绩效主要方法.. |
| AI时代下的人力资本转型 |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、AI时代向人力资本提出的挑战1、AI革命推动下的人力资本变革2、AI时代下人力资本的十大发展趋势（1）未来组织正形成（2）职业生涯和学习正向实时而自始至终改变（3）人才获取加入认知性的招聘技术（4）员工体验强.. |
| 高效商务沟通 |
| 主讲老师：孟锦 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程1天(6小时). 上午8:30___11:30 下午14:30___17:30 上午8:30开始 第一讲: 搜集资讯 a. 1.G___. 2.A___.3.Z___.4.N___.5.J___.6.J___. b.确定沟通目的. .. |
| 业财融合背景下公司财务分析与风险识别 |
| 主讲老师：付源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：公司财务分析基本观念一、揭示财务真实的谎言（一）利润表的真相（二）企业为什么会出现盈利性破产案例分析——2018ST百特：20平米房间完成5.8亿财务造假有多牛？案例分析—.. |
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