内训课内训课

| IT行业员工拓展训练之生命之旅 |
| 主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:项目描述: 项目在这个黑暗的世界里跋涉,你开始是感到茫然、无助、甚至有些担心,因为不知道自己身在何处,将要去哪,会发生什么事情,你全然不知。 就在这个时候,一双温暖的手握住你,尽管你看不到,但心里却格外的明亮;尽管他不曾对你说一.. |
| 专业大客户销售 |
| 主讲老师:钟海涛   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程背景: 企业80%的利润来自20%的客户,其中又有50%的业务来自5%的大客户。赢得大客户定单、与大客户合作,一方面,企业就等于稳住了半壁江山;另一方面,销售人员也获得了丰厚的回报……如何提高大客户销.. |
| 解析性格密码 打造钻石团队 |
| 主讲老师:段烨   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程背景:钻石和木炭都是由“碳原子(C)”组成的,为什么价值差距巨大,原因就在于它们的组织机构不一样!为什么有的团队像团伙,遇到困难就散伙?为什么有的团队没有合作精神?为什么培训了无数次“团队.. |
| 民营企业管控与效能提升 |
| 主讲老师:郑敬普   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、公司管控的本质 效率与风险 战略与战术 二、公司管控模式选择 财务导向型 战略导向型 运营导向型 三、公司战略管控 战略审计 战略制定 战略控制 战略评估 架构优化 四.. |
| 采购与供应链管理实务 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程大纲 序:物料成本演算一、采购管理理念1、采购经营环境变迁2、采购理念更新:5R的真谛3、采购目标4、采购管理工作职能和职责5、采购与供应的关系发展6、采购角色的演变二、采购控制系统1、采.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:周潮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:人才是企业成功的关键---21世纪对企业人力资源管理的新认识 1. 企业老总、HR经理、直线经理在人员管理中扮演的角色及职责分工 2. 直线经理、主管在人力资源管理中需承担的主要责任及需掌握的管理技能 3. &ld.. |
| 酒店80后客户市场的开发和管理 |
| 主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:课程目的本课程主要是让酒店的销售人员、酒店前台专业部门负责人和酒店管理层,充分认识到 80 后在未来 10-15 年对酒店行业客源结构、消费模式、产品设计和包装、酒店运营管理所带来的影响。酒店如何通过对 80 后市场开拓和营销,把握.. |
| 涂鹏程老师企业教练技术 |
| 主讲老师:涂鹏程   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:企业训练简介:面对市场的开放,信息交流的紧密,各行业的市场显得公开与透明,企业面对的竞争越来越激烈,企业发展的焦点开始集中体现在以下三个方面的较量:――资金实力、管理能力、技术能力。这三个方面的推动,不约而同的把我们的焦点最后集中在.. |
| 供应链时代的采购管理新理念 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、采购在企业中重要性的演变过程1.决定企业采购重要的两个主要因素:2.成本与外包趋势3.采购演变过程中的四个重要阶段:4.价格为王、5.关注销售总成本6.关注价值7.关注广义价值链,供应链8.演变过程中.. |
| 直线经理人卓越执行力修炼 |
| 主讲老师:刘洪兵   培训天数:2 天   专业类别: 通信邮政 行业类别:执行力 |
| 课程简介:第一单元 重新认识执行和执行力一、课程导入:1、撕纸游戏2、执行试验启示:同样的指令却产生不同的结果;执行问题不仅仅是执行者的问题二、执行和执行力1、被误读的执行案例:唐骏的执行观2、个体执行力和组织.. |
| 高效团队建设能力训练 |
| 主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 什么是团队1、团队的定义 2、团队的构成要素 3、团队和群体的区别 4、团队的类型 5、团队建设的意义 6、团队的价值 7、高效团队的基本特征二、团队建设1、团队建设的概念 2、团队建设.. |
| 企业精细化管理推进实务 |
| 主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是精细化管理1、什么是管理?2、什么是精细化管理?3、为何要推行精细化管理企业良性发展的三大条件企业核心竞争力差异化、低成本、快速反应战略模式精英团队中小企业管理的发展趋势从随意化向规范化转变.. |
| 移动互联网时代的精焳营销-营销工具 |
| 主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、\移动互联网改变我们的衣食住行移动互联网与传统移动模式的比较移动互联网对营销的影响未来谁是王者案例:未来的一天、屌丝的逆袭二、移动互联网精准营销1)让精准客户来找你的方法SEO优化搜索引擎营销.. |
| 实战执行力360度修炼 |
| 主讲老师:闫伟   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、透过现象正确领悟执行力执行为什么难?执行危机--职业人价值观的偏离中国企业执行难的三大原因文化原因制度原因人.. |
| 8优秀酒店管理者的有效授权与激励艺术 |
| 主讲老师:王凤生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:优秀酒店管理者的有效授权与激励技巧(2天)绪论:新形势下酒店优秀管理者一、互联网的新形势二、新员工思维方式三、时势英雄第一讲 该放手时就放手 一、不要“抢”下属的事做二.. |
| 如何开展QC小组活动 |
| 主讲老师:于长红   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:电子仪器 |
| 课程简介:1、质量与质量管理的重要性2、QC基础知识QC小组定义QC小组与行政班组的区别QC小组的建立与管理分组演练:[QC小组组建]3、QC小组活动的四段八步PDCA循环QC活动基本流程分组演练:[Q.. |
| 区域市场的渠道精耕 |
| 主讲老师:程绍珊   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:一 药品渠道现状与趋势 (一)药品渠道现状 - 一二级市场 - 三四级市场 (二)药品渠道发展趋势 -渠道整合、战略转型是发展主旋律 (三)厂商共建区域平台 -厂家定位 -经销商定位 .. |
| 酒店市场销售战略 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:课程目的● 了解酒店销售中设立目标的五元素 ● 知道酒店销售中制定目标的重要性 ● 掌握在酒店销售中应如何设立目标 ● 掌握如何制定酒店销售计划 ● 掌握实施评估在酒店销售中的运用课程大纲 一、酒店销售战.. |
| 邮政行业:精细化的绩效管理标准设计 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:第一讲 处于管理核心地位的标准前言:有效的经营管理经--持续有力的推动PDCA管理循环一、企业获得成功的密教经典——关注细节二、业绩衡量标准的3大作用三、案例:处于成功核心地位和失败核心地位的衡量标准.. |
| 电信营业厅主任管理素质提升培训 |
| 主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:单元一 金牌通信营业厅服务的理念 一、电信营业服务工作面临的挑战 二、3G时代各运营商对营业厅的定位 三、什么是金牌客户服务 四、如何有效应对服务挑战单元二 工作的你 一、营业员的职业化塑造 二、营业员.. |
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