解析性格密码 打造钻石团队

【培训对象】
业务骨干、基层、中层企业管理者



【培训收益】
1.准确的认清自己
2.充分的理解他人
3.根据个性和人有效相处
4.运用“钻石团队”原则组建团队
5.真正做到团队的优势互补
6.全面提升团队的执行力

课程背景：
钻石和木炭都是由“碳原子（C）”组成的，为什么价值差距巨大，原因就在于它们的组织机构不一样！
为什么有的团队像团伙，遇到困难就散伙？为什么有的团队没有合作精神？为什么培训了无数次“团队精神”后团队还是一盘散沙？为什么团队绩效不高？为什么是同样的一帮人，采用不同的方式却达到不同的效果？怎么样组建像“西游团队”一样执行力强，百折不挠的“钻石团队”？“解析性格密码  打造钻石团队”将给你答案！真正做到尊重人性，优势互补，合力倍增！

培训方式：测试分析+角色扮演+实战演练+工具操作

课程大纲：
第一部分：关于团队建设
一、关于团队建
二、所向披靡：团队合作的十五条法则
三、个性团队的优势和特征
1.剖析西游团队的成功之道
2.解构钻石团队的内在秘密
3.精英团队的素质结构

第二部分：性格解析
一、性格管理的意义和运用范围
二、DISC性格管理系统的优势
1.性格解析的流派
2.DISC性格分析法的五大优势
3.DISC人格测试
三、洞悉人性：DISC四型性格解析
1.性格解析的二维思路
2.四型性格因子的基本特征
3.洞察性格的内在动机和外在需求
4. 科学的区分各种性格特质

第三部分：性格管理
一、 发现优势：掌握各种性格的优势
DISC各种类型的个性优势
二、控制劣势：控制各种性格的不足
DISC各种类型的个性不足
三、 认识他人：掌握各种性格组合规律
1、自然组合
2、互补组合
3、矛盾组合
4、平均组合
四、激发潜力：掌握各种性格的内在潜力
DISC各种类型的个性潜能特征

第四部分：性格运用—钻石团队是怎么样炼成的？
一、 钻石团队组建原则：科学配置各种性格的团队成员
1.根据个性潜力配置不同的岗位，制定不同的职责
2.DISC各种性格类型最擅长的工作类型
二、 钻石团队沟通方式：根据不同性格采用不同的沟通方式
1.DISC最擅长的沟通方式
2.DISC最能接受的沟通方式
三、 团队激励：根据团队成员内在需求实施针对性的激励措施
1.DISC最期望的激励方式和内容
2.根据个性实施相应的激励手段和措施
四、 全面提升：锻造钻石团队
1.钻石团队的是要经过精挑细选的
2.钻石是要经过熔炼敲打和研磨的
3.团队成员是需要不断磨合适应的
4.统一的目标、严格的制度、人性化的领导是实现钻石团队的重要因素

段老师曾求学于美国，是全球最权威的培训管理体系、企业管理系统的创始人Dext Yeger的亲传弟子，师从美国著名的管理咨询专家，系统学习和研究全球先进咨询培训技术，专注于人力资源培训与开发领域，致力培训技术的学习、研究、开发和运用，具有极强的课程研发能力，拥有核心的课程体系。段老师吸收欧美最先进的GROW(成长型)培训模型，结合国内实际，创立了符合企业实际需求的“GROWAY”（成长之道）培训模型，采用“咨询—训练—辅导”（C-T-C）模型，根据具体的培训情境，采用最先进的“情境训练”手法，为企业实施“量身定做”式的个性化的培训服务，取得了良好的效果。段老师具有丰富的职业经历，先后任太极集团南方区市场经理；陕西广厦房地产集团行政总监；上海以太通信公司常务副总；美国AMWAY（中国）高级经理、美国INTERT国际咨询机构中国区高级合伙人和首席咨询师；重庆格诺威管理咨询公司首席咨询师等职务，并担任多家公司的咨询顾问及多所高校的客座教授。

段老师有着10多年管理实践经验、7年的咨询培训经历，培训足迹全国各大城市，先后在北京、上海、广东、浙江、山东、四川、陕西、湖北、黑龙江、辽宁、新疆、重庆等地举办上百场培训，深受学员好评。  

主讲课程：
一、咨询、培训项目 培训 咨询 TTT 培训系列 《职业培训师培训》《企业培训师培训》《企业培训课程开发体系》《企业内训师授课技巧训练》《快速提升管理者公众演讲技能》 《构建有竞争力的培训体系》《企业讲师培养体系》《课程开发体系》《培训管理制度体系》 DISC 四型性格管理系列 《DISC人格测评与招聘技术》《DISC营造良好的员工关系》《DISC塑造领袖魅力》 《人格测评》《领导力评估》《基于人格的素质模型》《DISC塑造高效团队》通用管理系列 《目标管理和绩效考核》《时间管理》《管理技能培训（MTP）》《高效沟通》《高绩效团队》《卓越领导力训练》 《领导力评估》《人才培养体系》《执行力体系建设》
 二、情景训练培训对象 情景训练主题 备注全体员工 《职业化的员工队伍》情景训练营 2天1夜全体员工 《打造高绩效团队》情景训练营 2天1夜全体员工 《高效执行力》情景训练营 2天1夜基层管理者 《成为优秀主管》情景训练营 2天1夜中层管理者 《管理技能训练》情景训练营 2天1夜高层管理者 《卓越领导力修炼》情景训练营 3天2夜 
三、最新课程：从国外引进并结合国内企业实际的最新课程“情境高尔夫”系列课程：《情境高尔夫-向下管理》 《情境高尔夫-向下管理》《情境高尔夫-横向管理》 《情境高尔夫-沟通管理》《情境高尔夫-团队管理》 《情境高尔夫-绩效管理》《情境高尔夫-时间管理》 《情境高尔夫-教练技术》 
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客户见证：
段老师带领的咨询小组深入企业，分析问题深刻清晰，提供方案很有针对性，尤其是操作性强，帮助我们公司解决实际问题，非常高兴和格诺威企业建立长期的合作关系。 
---徐光辉（北京英才地产集团常务副总）
段老师为我们做的“持续发展的人力资源培训管理体系”项目，帮助我们梳理了人力资源体系，设计了科学的人才培养体系，尤其是CTC模式非常有效。
---潘激扬（中国华电新疆分公司副总）
段老师是我见过最优秀的实力派培训讲师之一，尤其是其讲授的“性格管理技能”系列课程是最受学员欢迎的课程。
 ------高峰（三峡建设培训中心主任）
段老师做的项目既有理论深度，又讲求实战有效，非常适合我们公司，感谢段老师。
 ----宋信文（郑州联通公司总经理）
非常有幸学到段老师的精彩课程，学到了在MBA中也没有学到的内容，对我的工作带来实实在在的指导和帮助。 
---白昌勇（中冶建工集团常务副总，中国MBA联合会常副主席）
段老师给我们公司管理层做的“向下管理高尔夫”课程没有空洞的说教，而是结合案例分析，实战研讨，现场PK等多种方式，深受我们学员欢迎，是我们组织培训以来最有效的培训。
 ----胡勇（华润啤酒培训中心）

• 解析性格密码 提高沟通绩效

   

  课程背景：真正的沟通不是“我已经说了，是他自己不明白”，而是要让对方明白和理解，说对方能明白的话才是真正的沟通！为什么总是感觉沟通不畅？为什么总是无法避免沟通带来的各种损失？为什么只要沟通总是产生争吵？为什么会议总是无法按计划推进？为什么总是要重复沟通？那是因为没有根据人的个性做针对性的沟通，沟通的双方是人，只要人弄明白了..

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