内训课内训课
| 非财务人员的财务管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《非财务人员财务管理》经营模拟沙盘实训课程，定位于需要理解并对企业利润贡献的员工，通过加强了企业财务知识的学习，从而更能够理解企业经营，为企业利润做出自己应有的贡献。它采用与传统讲授方式不同的培训设计方法，采用沙盘模拟的方式，由.. |
| 企业触电第一课 |
| 主讲老师：武威 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：第一章：传统企业开展电子商务的问题1.是否转型到电子商务就能提升业绩？2.企业做电子商务得花多少钱？3.电子商务需要哪方面的人才？4.做电子商务一定需要建网站吗？5.电子商务和传统经营的思路有哪些区别？6.传统企.. |
| 服饰业终端员工的选育用留激励知道 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 团队建设 绩效管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程介绍 第一讲: 服饰业现代店铺对终端人员的要求 1. 现代店铺发展的趋势 2. 现代店铺对终端人员形象/素质/能力的要求 3. 店铺终端人员为何频繁跳槽? 第二讲: 如何选拔终端导购/店长 1. 选拔.. |
| EXCEL与销售管理课程 |
| 主讲老师：李宗民 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍： 本课程结合实际案例对销售管理中的市场调查、市场预测、市场决策、广告投放、销售管理、客户分析等具体问题进行详细分析，使学员在建立市场销售流程化思维的基础，掌握如何EXCEL工具分析提升自身销售管理技能与效率，掌控市场与客户.. |
| 企业全面成本控制与管理 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲、树立正确的成本意识 1、我不是老板，成本与我无关； 公家的东西，不用白不用，不拿白不拿；节约了成本，我有什么好处； 明天说不定就不干了，企业好与坏与我一点关系都没有； 在这个工厂都干几年了，工资总是不涨，老板.. |
| 销售精英激励与实战技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨万般皆福气烦恼即菩提大开心灵 放飞思想人之患，好为人师观念改变 收获无限关于“学习”的探讨有目标不盲 有计划不忙盲目学不如不学二、.. |
| 社区干部专题考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：社区干部专题考察培训课题设置背景 社区是城市的细胞。随着城市化进程不断加快、城市综合实力不断增强和城市基层管理体制改革的不断深化，社区在城市工作中的地位越来越重要，加强和改进社区党建，成为时代赋予党的基层组织建设的新课题。城.. |
| 儒墨道法论管理 |
| 主讲老师：许伯源 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：儒墨道法论管理中国古典哲学理论在当代企业管理中的应用课程简介：五千年来，伟大的中华民族先贤们为我们留下了及其丰富的思想文化，其中，儒墨道法兵易六大家思想形成了一个互为批判、互为依据、互为博弈方和互为补充的立体的古典哲学思.. |
| 6S现场管理实操精要培训 |
| 主讲老师：陈晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 6S活动的认知一、6S概述l. 6S起源与含义2. 6S的构成要素3. 6S与精益生产的关系4. 6S与现场管理5. 6S与现代企业管理二、6S体系文件1.6S体系文件的构成2.6S体系文件的.. |
| 目标管理与绩效考核 |
| 主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、目标管理目标管理的由来目标管理的流程职责界定：目标管理的前提目标管理循环与绩效对接案例分享：大江公司的绩效考核二、绩效管理模式与平衡计分卡(BSC) 常见的考核模式平衡计分卡的基本原理和操.. |
| 采购经理高效采购技能提升训练 |
| 主讲老师：李文发 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第01部分：战略认识篇——战略采购与供应链的管理对企业的巨大影响1、案例分析：某公司对供应商开发成功的关键是什么？2、打破传统，解读我们对采购工作的4大误区，为采购正身；3、公司如何实现从传统采购到战.. |
| 职业化管理者修炼 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 认识管理：成为管理者的前提条件1、 新视角：管理的真正含义2、 再定位：管理者动态角色3、 四作为：管理工作四要素第二讲 胜任特征：成为管理者的素质条件1、 特质基础：管理成长条件2、 成功品质：七个.. |
| 关键时刻——客户满意的沟通技巧 |
| 主讲老师：王晓云 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：营销管理 |
| 课程简介：第一单元：客户服务理念1、服务经济时代的来临 服务小测验 失去客户的主要原因 服务的两个层面 客户服务的概念2、服务营销组合策略的变化：从4P-4C.. |
| 服装基础知识 |
| 主讲老师：董云 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、讲解服装的概念、基本构成，了解服装的构成要素 二、讲述服装的色彩基础、款形基础。 三、讲述服装的材质基础。.. |
| 卓越大客户管理与销售训练 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：了解针对客户管理与销售到系统理论；掌握对大客户销售过程的方法和技巧；掌握与大客户建立伙伴关系的方法与技巧。 第一章、 大客户管理（KAM） 一、 什么是SAM？ 二、 80/20原则的作用 三、 KAM的产生对销售方.. |
| 团队执行力 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：1 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一章 打造执行力 一、执行力为什么是企业成败的关键 1、企业的核心竞争力是什么？ 2、什么是执行、执行力？ 3、执行力为什么重要? 4、执行力对企业战略和组织的影响 二、执行中存在的主要问题 1、目标分散症.. |
| 大客户实战营销系统课程 |
| 主讲老师：丁兴良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、大客户是营销战略关键前言：大客户对美国施乐价值大客户是企业战略营销致胜的关键大客户营销的最高法则是信任分析客户数据并挖掘大客户价值战略性大客户的五步台阶三种目标：战略、销售及价值怎样评估大客户的价值？.. |
| 领导力学习考察 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 商务考察 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：领导力学习考察【课程背景】2011年，是中国“十二五”规划的开局之年。未来五年，优化产业结构改善产品质量、增强产业配套能力，提升新产品开发能力和品牌创建能力，促进企业由大变强是中国企业的主要任务。.. |
| 销售管理培训 |
| 主讲老师：余大洪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、如何提高领导力？ 领导和员工素质要求有何不同？ 领导者和管理者的区别 什么样的领导是好领导？ 职权力和影响力的区别 领导权利的来源 绩效考核 不同销售模式对管理的要求 案例：可口可乐事件背后的经营哲学.. |
| 电力企业管理者职业化塑造 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一篇 管理者职业化的内在提升：管理意识与责任 企业管理的两条主线 工作系统的研究 人的研究 企业核心竞争力模型七要素 企业管理者的职能：计划、组织、领导、控制 案例讨论：你会选择谁？ 企业管理者的影响力 .. |
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