内训课内训课
| 教练式——风险和内部控制管理培训 |
| 主讲老师：雷鸣 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解风险和内部控制管理（0.5天）一、风险和内部控制在企业管理中的地位和作用1、风险和内部控制的发展历史2、风险和内部控制与公司现有管理体系的关系3、风险和内部控制管理的作用和地位二、风险和内部控制管理相关.. |
| 服装企业中层管理的艺术与技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：中层管理的艺术与技巧 企业内训课程 中层管理培训（一）：主管的角色 领导者的系统观 五个基本问题 主管七大意识 主管扮演的角色 中层管理培训（二）：主管的职责 计划P 组织.. |
| 厂商共赢---实现经销商高速发展 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 精确定位 品牌发展的基石一、卓越经销商的经营思路二、品牌的秘密在哪里？三、定位是确定品牌内涵的方法四、赚慢钱是大势所趋【精要】从品牌层面给予战略指导，使经销商具备发展的眼光，进一步认识品牌的重要性，为实现量变.. |
| 精益生产在制造企业上的应用 |
| 主讲老师：成永亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 中国企业进入精益生产的时期了吗？◆发展中国家的劳动力资源竞争所引发的精益生产需求1、发展中国家和中国的劳动力成本战、2、发展中国家抢占原材料市场3、中国大陆内的区域竞争◆发达国家的经济，技术垄断所引.. |
| 管理发展系列之招聘甄选与九型人格 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 走进九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型招聘团队二、领导、管理与九型人格1、现场体验识人对招聘效率的影响2、九.. |
| 领导8090后 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：难管！究竟是谁的问题第一章 你懂8090后的心吗？思考：1. 好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心2. 可以管好70后，为何管不好8090后8090后声音：1. 不是我改，而是你改；2. 不会.. |
| 管理与销售执行力提升与强化训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分、 认识执行力一、我们为什么要强化执行力1、经济危机条件下，执行力代表着竞争力2、经济愈不景气，愈要振奋精神，愈要打造执行力3、执行力代表着运营效率，可以降低沟通成本二、我们的执行力遇到了哪些障碍.. |
| 2014版--工业品企业营销战略新思维 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一单元什么是营销战略计划主要议题：营销战略的基本定义，营销战略对企业的重要意义，市场营销战略思考的基本框架1、营销的内涵2、营销与销售的区别3、【案例】福特汽车的兴衰史4、从三国鼎立和秦灭六国中得到的启示5、市.. |
| 制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生 流程管理“释义”、业务流程重组“释义” “业务流程重组”在国外的产生背景.. |
| 职业素养?职场心态?职业规划 |
| 主讲老师：田军 培训天数：10 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．课程背景在企业中，打造高素质团队的内核是什么？如何让员工真正和企业同舟共济？如何挖掘人的潜质，掌握人的心态，提高团队驾驭能力？如何通过特殊方式的内训，达到提升团队内涵和企业增效的真正效果？个人在职场中发展的秘诀是什么？如何获.. |
| 商务礼仪培训 |
| 主讲老师：舒琰淇 培训天数：12 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：房地产 |
| 课程简介：【课程主题】企业商务礼仪培训【培训讲师】舒琰淇【培训时间】2-3天【培训对象】企业所有员工【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好！【课程特色】30%理论讲授、5%案.. |
| 如何赢得顾客购买的心 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：讲师：李治江 [主讲老师] 终端门店表现力研究专家，NLP讲师 李治江 [课程特色] 小组竞赛让学习更有主动性；脑力激荡让培训更有针对性；案例探讨让学员更多参与； 情景演练让学员如临其境。 .. |
| 成本分析与成本控制 |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 精细化管理是成本管理的基础1、粗放管理导致的成本失控现象2、精细化管理之制度化3、精细化管理之标准化4、精细化管理之流程化5、精细化管理之数据化第二讲 成本概念与成本分析1、认识成本与费用2、.. |
| 心理学在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师：王樵 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要学习本课程？在西方发达国家，从事人力资源管理的人员几乎都具有心理学的知识背景。随着国际化程度的增强，在中国企业中，从实际应用和系统理论的双重角度来学习心理学在人力资源管理中的运用，是人事管理人员更好从事工作的基础。 .. |
| 辅导：高效领导的策略性工具 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、领导做教练、团队共卓越1.领导的辅导力就是影响力2.帮助别人，成就自我3.辅导能力提升：知识，技巧，实践！二、辅导能力的基本功1.自身具备领导力2.发现问题和有效沟通的能力3.关心对方才能帮助对方.. |
| 带领团队一起工作：业务经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：毕波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：课程背景：达成业绩目标并保持业绩的持续增长是业务经理的职责。在完成业务工作的过程中，作为经理人员，不能不面对人员管理这一问题。但从业务战线成长起来的管理者，常会为此感到困惑。本课程从非人力资源领域的经理们的视角出发，以业务工作流.. |
| 电力企业数字化转型实战精要 |
| 主讲老师：辛玉军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、必然——数字化转型是企业唯一出路1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.2.基于数字化技术，链接科技创新和客户体验，进行快速产品和服务.. |
| 电力企业班组与班组长建设管理 |
| 主讲老师：张天蓬 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程背景：班组，是企业最基本的“组成单元”。一个班组，既处于企业战略规划体系的“最末端”，又处于运营执行体系的“最前端”，是战略和运营体系“矩阵式管.. |
| 价值领导与领导艺术 |
| 主讲老师：张科平 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：第 一 篇：价值领导的内容与作用什么是领导科学、价值领导？领导的含义？什么是价值、价值领导与价值领导力价值领导力的结构领导职能和其他职能的区别领导效能的支柱领导艺术与权术的区别 领导人和管理者的差异 .. |
| 精益生产管理与实务高级研修班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：生产管理培训（一）、精益生产思想与理念 企业存在的三大目的 精益生产的特征及两大支柱 识别企业中的七大浪费 准时化生产与自働化 拉动的生产方式 利用看板的后补充方式 推动式生产与拉.. |
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