内训课内训课
| 思维导图——激发大脑无限潜能 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基石篇——认识思维导图一、思维导图的起源1. 东尼・博赞的发现视频播放：央视对东尼·博赞先生的专访2. 思维导图在不同领域的发展历程1）教育领域：将复杂知识.. |
| 管理精进：综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色认知：管理工作的指南针一、管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分领导者的五个层级管理的核心是“人”：搭建团队、凝聚团队、培养团队二、一线经理的.. |
| PPT制作技巧课程 |
| 主讲老师：王玥 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、PPT幻灯片内容结构与使用规范性1、幻灯片版式切换与应用 2、搭建文字结构的快速方法3、从外部导入文字的方法4、统一调整文字格式设置5、多张幻灯片管理应用二、PPT中插入图形、图片设计及应用1、插入图形对.. |
| 风险管理：实战型企业风险管理设计与实务 |
| 主讲老师：付军胜 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：风险管理认知与框架搭建案例：中国石油的典型风险案例介绍讨论：风险管理的重要性一、风险定义与本质1. 风险定义：管理不可预测的未来事件，减少潜在风险2. 影响评估：衡量风险对企业的实际威胁和影响案例：探讨中.. |
| 高净值客户的沙龙活动策划 |
| 主讲老师：阮超情 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：客户沙龙——银行和客户之间的粘合剂一、当下客户沙龙的现状1. 高投入低产出1）成本过高导致营销费用吃紧2）客户体验不好2. 银行理财沙龙的困惑1）内容单一无创新2）宴席好摆客难.. |
| 双向式培训师赋能（初级TTT） |
| 主讲老师：江蓉来 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导课：1. 培训的概念：有目的活动、主要要改变个人组织的行为、目的是改善绩效2. 培训和其他概念的区别1）教育：社会活动 有目的的培养和发展个体2）学习：获取知识 经验的过程3. 布鲁姆教学目标分层：记忆、理解、应用.. |
| 解锁AI智能体——颠覆式革新你的办公效率 |
| 主讲老师：杜新星 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：从AIGC到AIAGENT案例：AI应用如何影响我们的工作——国内外生AIGC发展应用介绍一、AI辅助工作效能提升的三个阶段阶段一：AlEmbedded模式阶段二：Copilot模式 .. |
| 结构化思考与表达 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：什么是结构化思考与表达？结构化思考与表达的重要性思维热身：通过找词语的小游戏进行思维热身，引发学员对结构化思考的初步感知案例研讨：让学员分小组讨论，形成对于结构化思维和表达其重要性的共识第一讲：结构化思考的基本原理.. |
| 大客户营销与管理 |
| 主讲老师：王渊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：大客户开发管理势在必行1. 大客户是业绩维持和增长的杠杆点案例：华为、顺丰快递2. 大客户开发与管理的市场推动力案例：SMC进入大众汽车供应体系3. 大客户开发管理的三大困境4. 大客户全生命周期管理案.. |
| 从零到一搭建国际化供应链 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链国际化发展历程一、供应链的国际化发展1. 20世纪到21世纪发达国家的供应链全球化发展2. 2010以来中国企业的国际化发展3. 中国企业供应链国际化发展的主要模式和案例1）海外生产和销售模式案例分.. |
| 打造CEO智囊团-从财务分析到效能提升 |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. VUCA时代 vs BANI时代1.1什么是VUCA时代、什么是BANI时代1.2成功法则：不同时代背景下对企业应变能力的差异化要求1.3管理法则：不同时代背景下对企业财务管理的差异化要求1.4 财务人员为什么要认.. |
| DeepSeek赋能：新能源政策解读与前沿技术发展趋势分析 |
| 主讲老师：李洪源 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：我国首部《能源法》：为能源电力发展明确方向一、立法的目的1. 推动能源高质量发展，保障国家能源安全2. 积极稳妥推进碳达峰碳中和目标3. 明确能源开发、利用、管理各方面的工作目标二、主要内容1. 总则：明.. |
| 内勤行长综合管理技能提升 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：客户高效沟通方法与技巧一、高效沟通之“说”的技巧1.开场八大切入点1)谈转介绍人2)谈行业或工作3)谈子女教育4)谈养身保健5)谈穿着打扮6)谈时事新闻7)谈投资理财.. |
| 见字如面，笔不胜意—如何写好商务信函 |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：概念引入一份优秀的信函能带来什么？（一）法定公文函的定义（二）函的分类：商洽函、询问函、请批函、答复函第二讲：基本写法（一）常规格式：标题、主送单位、正文、结尾、落款（二）语言特点：准确、简洁、概括、规范.. |
| 管理跃迁—综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：横向协作与沟通一、障碍与现象1、平行部门不配合2、对其他部门工作不了解，持否定态度3、平行部门领导袒护下属，保护部门利益4、各部门对同一问题有不同的看法5、关系到几个部门，容易相互踢皮球和扯皮二、跨部.. |
| 打造高士气销售团队—销售管理者综合管理技能精进 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：角色认知：管理者启航的指南针一、管理与领导的区别1、管理的定义与边界2、管理者双重角色管理角色：强制影响力领导角色：自然影响力3、管理者的三项核心要素：人、事、赋能4、.. |
| AI赋能管理者：从专业骨干到管理高手 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：时代特性（BANI时代）对管理的挑战与应对方式第一讲：角色认知——管理者启航的指南针1、管理者面对的挑战与困惑从技术走向管理，不知所措辅导团队不如自己干心里踏实团队大了怎样拿到想要的结果.. |
| 公司顶层设计与投融资 |
| 主讲老师：赵丹阳 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：破解经营谜题构建顶层设计系统第一讲：企业顶层设计系统一、顶层设计1. 传统企业困境1）管理层能力不足2）缺乏流动资金3）管理制度简陋僵化2. 顶层设计从商业的本质看顶层设计（核心）：人人爱增长.. |
| “一利五率”指导下的运营管理一体化 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、国资委“一利五率”的指标管理体系1、 “一利五率”的由来与发展“两利三率”到“两利四率”再到“一利五.. |
| 赢在一线：绩效管理落地工作坊 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动导入：高绩效团队的基石团队基础概论1. 团队定义与团队类型2. 团队发展阶段3. 团队与目标的关系思考：高绩效团队的特征和优势小组任务1：分析各自团队的类型、阶段、特点与挑战（小组讨论）第一讲：定.. |
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