内训课内训课
| 铜冶炼企业政策资金获取与业财融合 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：冶金矿产 |
| 课程简介：一、惠企政策全景解析1、国家产业政策导向国家对铜冶炼行业绿色发展、产业升级的政策方向，如鼓励发展先进的铜冶炼技术以降低能耗。2、地方特色惠企政策案例：以某省为例，讲解其为吸引铜冶炼企业入驻，.. |
| 中国企业走向国际舞台的财务BP思维 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以客户的实际财务和经营数据为例展开讨论，自己最熟悉的是什么？1.海外财务会计在企业中的职能定位是什么？1、中国企业出海合规的重要性，中兴事件，瑞星咖啡，小米事件2、企业的风险管理与治理模式是如何定位的，管控是如何协.. |
| 全方位提升组织的作战能力—组织赋能 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：约架的故事一．什么是组织能力1. 组织能力的定义2. 组织能力是个人能力和团队能力的叠加3. 影响组织能力提升的因素二．为什么要提升组织能力1. 组织能力的作用2. 组织能力是企业发展的核心竞争.. |
| 基于结构化思维的：高效表达与公众演讲 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么才是条理清晰、高效准确的工作汇报？一、优秀工作汇报的四个基本特征1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例：图形构建思维游戏，重要汇报的思维结构二、准确接收上级指令的四大步骤 .. |
| 中基层：企业如何进行降本提效 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：基础知识1. 经营的本质：盈利 为什么企业的利润率越来越低？ 思维案例：两家饭店2. 精益五大原则3. TOC理论概述 案例思考 基础.. |
| 顶层思维：管理创新与管理难题破解 |
| 主讲老师：韩晓宾 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一板块：管理的本质（1小时，讲授、案例分析） 什么是管理：管理的目的和管理的逻辑 管理的误区：管理的五大误区及成因分析 管理的难点：企业管理常见的“疑难杂症&rd.. |
| 银行服务礼仪 |
| 主讲老师：田彩霞 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入：思考讨论：你乘坐飞机时乘务员是怎样服务的？你的感受如何？一．外秀于表:塑造职业形象的重要性1. 身份定位：银行工作人员的形象定位2. 首因效应：第一印象决定整体印象3. 丰富的视觉效应打造服务人员形象案.. |
| 客户标准经营5讲：10+场景化触达策略与活动爆破模型 |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、如何通过场景化触点提升客户互动效率？1、高频触达场景分类与策略产品关联场景：产品满期、分红到账、缴费提醒的触达话术生活关联场景：生日、节日、家庭事件（如子女升学）的关怀策略᠕.. |
| 研发与创新：萃智原理（发明问题解决办法-TRIZ） |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：TRIZ综述1. TRIZ的定义及历史 2. 思考 案例 TRIZ考虑的问题3. 思维惯性4. 发明、创造、创新 定义 何谓创新 .. |
| 组织盘点实战课—组织效能提升的综合解决方案 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天课程内容一、VUCA时代组织面临什么样的挑战1、认知外部环境VUCA&BANI增量经济VS存量经济TEACH模型（T技术革新、E经济变化、A竞争替代、C客.. |
| 如何提升管理者的战略思维 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 战略是什么？1. 战略理解的误区 厘清战略概念 战略的本质是什么情景演练：结合企业实际，谈谈您对战略的理解。存在哪些困惑？2. 战略的作用 战略对于企业经.. |
| 市场洞察、品牌定位与营销落地实战 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：市场洞察要素调查——分析篇工具：要素综合调查工具，SWOT矩阵分析，DEEPSEEK一、外部因素调查1. 一手资料获取1）访谈法2）关键事件回顾法2. 二手资料调查1）行业报告.. |
| 用ERP数据化管理终结手工账乱象与库存黑洞 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：数据战——消灭手工账乱象1. 核心知识点⮚产品数据规则⯀编码体系⯀价格保护机制：⯀经销商价⯀市场指导价&#.. |
| 行动学习问题分析与解决 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、导入1、破冰团建：视觉探索2、课程目标及日程 学习期望收集 课程目标及日程3、行动学习介绍二、什么是问题 1、问题的定义2、问题所带来的价值 行.. |
| 百分百目标达成 |
| 主讲老师：汤洋 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 互动1：三年前的自己和现在有什么不同？ 互动2：三年前有没有设想过自己今天大概会是什么样？ 互动3：今天想想三年后的自己将会是什么样？第一讲：目标达成第一步—&m.. |
| 医药销售代表—专业拜访技巧 |
| 主讲老师：王健 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一，客户拜访有哪些“高效行为”？1，总结自我的成功经验2，市场调研的“高效行为”都有哪些？3，拜访过程的难点呈现二，拜访前要做哪些准备？1，医生客户需求分析的前提--医.. |
| 新员工高效沟通 |
| 主讲老师：陈巧珍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 离开沟通你什么也做不了—重新认识沟通1、沟通的定义 沟通是人与人之间的信息、思想和情感的交流，并达成共同协议的过程。 邀您一起来诊断—沟通的案例分析【小体.. |
| 央企集团级财务培训班：八项规定费用合规实操课 |
| 主讲老师：池冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、政策巨变下，央企费用管理何去何从？1.现状痛点分析 八项规定2025年新规解读：跨境费用、电子发票、礼品管理等新增监管要求 央企费用管理现状调研：87%的企业存在政策理解偏差（模拟数据） .. |
| 企业出海的生死线：跨文化管理 |
| 主讲老师：刘松 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨文化认知革命——突破思维盲区一、文化认知的本质——为何我们总是“看不见”差异？1. 文化图式固化：默认模式网络（DMN）的惯性误判案例分析：德.. |
| 打造高效供应链：高度协同的供应链计划流程 —某500强跨国公司实战案例解析 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链计划的核心价值与挑战1、为什么需要预测？——供应链计划的重要性 预测在供应链中的作用 不准确预测的代价与风险2、供应链计划的关键目标与挑战=.. |
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