内训课内训课

快速高效——政府采购项目管理 |
主讲老师:章立   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:招标采购相关法律法规(本讲根据客户的类型和业务特点,结合企业经营的合规性和真实案例,选择针对性强的相关法条讲解,如:围标串标、弄虚作假的认定和查处,规范招标、投诉处理等)一、基本法规视频案例:某高校采购项目被投诉,省.. |
不断夯实农业基础 加力推进乡村振兴:解读2025年中央一号文件 |
主讲老师:王成慧   培训天数:1 天   专业类别: 乡村振兴 行业类别: |
课程简介:一、稳产保供 全方位夯实国家粮食安全根基(一)瞄准关键生产要素,持续增强粮食等重要农产品供给保障能力——深入推进粮油作物单产提升行动——坚持多油并举巩固大豆扩种成果案例:为.. |
战略绩效管理的选择与落地 |
主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导言开场:第一讲:企业的疑惑:为什么要推行绩效管理?一、企业的追求与困惑:绩效管理发芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的绩效管理能给企业带来什么?二、绩效管理的变革新趋势1、几大明显趋势和背后的原因.. |
无数据 不价值—基于大数据的精准营销 |
主讲老师:张松波   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:提问导入:你们企业有哪些数据?你们企业如何用数据的?企业数据是否带来业绩的增长?一、如何对大数据进行分析与应用?1、大数据分析概述 什么是大数据 大数据的应用 大数据技.. |
组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、组织结构:你的组织架构是助力还是阻力?案例引入:这样的组织结构是促进还是阻碍了工作?组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组.. |
AI前沿技术知识与创新应用能力提升训练营 |
主讲老师:余星冰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、聚焦问题:AI技术在企业管理中的应用挑战1. AI技术对企业管理的影响(1)当前企业管理面临的挑战(2)AI技术如何解决这些挑战(3)案例:某通信公司利用AI优化客户服务质量2. 明确学习目标与任务(1)了解.. |
人才的分层培养与发展技术 |
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么员工明明有能力,却总觉得发展没方向?问题导入:员工躺平/被动等待晋升/抱怨资源不足1.管理者常踩的3个大坑场景1:谈目标不谈个人愿景 → 员工觉得“为老板打工”.. |
“无声的谈判”助力采购降本 |
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 什么是“无声的谈判”?1、竞标的定义与类型 竞标是无声的谈判 采购竞标价格走向 逆向拍卖/竞标 正向拍卖.. |
基于组织与人才战略的人力资源规划 |
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:从商业链出发,深刻理解组织什么是商业逻辑什么是顶层设计什么是战略什么是人才战略第一章:离开业务语境做人力资源规划是空谈——.. |
企业优秀人才的选育用留 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、新经济形势下人才的重要性1、企业突围需要人才案例:商鞅变法与秦国崛起案例:董宇辉与东方甄选企业变革与升级需要人才企业创新与发展需要人才2、核心业务依赖于人才案例:乔布斯与苹.. |
集团化组织岗位价值评估实操 |
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、岗位价值评估的概念导入(0.5H)什么是岗位价值评估岗位价值评估体系的作用、目的企业岗位价值评估面临的挑战二、国内外权威企业的岗位价值评估法回顾(2H)᠙.. |
5S与目视化管理 |
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:开篇曲1. 游戏2. 工厂的五个5S层次3. 引言 案例 5S的历史 5S的影响 5S的目的 丰田生产系统(TPS.. |
新晋经理管理魔方 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、登上管理者舞台 从个人贡献者到管理者 个人贡献者、管理者、领导者的区别和组织期待 新经理管理职能两件事 XY管理理论与实践 成功的主.. |
安全管理体系 |
主讲老师:胡月亭   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论.. |
目标、计划与执行 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:一、理解绩效管理1、什么是绩效管理,绩效管理的内涵和结构2、实施绩效管理的意义3、绩效管理的评价方法-KPI评价系统-OKR评价系统4、绩效管理的四个关键方面二、设定绩效目标1、目标产生的过程-使命-.. |
战略中心型组织建设 |
主讲老师:樊珍   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、如何看待战略执行1.战略规划和战略执行哪一个更重要2.为什么说起来容易做起来难:是什么阻碍的战略的执行二、如何把战略转化为可操作的行动1.跳出企业看战略:战略与企业价值1.1企业的价值来自于什么1.2战略如何.. |
三维绩效管理 |
主讲老师:毛司禾   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一.什么是三维绩效管理系统1. 三维绩效管理系统是什么?三维绩效管理体系目标体系执行体系激励体系2. 为什么推行三维绩效管理从现.. |
AI提高办公效率 |
主讲老师:余星冰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一章:AI技术概述与职场应用前景1.1 人工智能的发展历程1) 人工智能概述2) 什么是人工智能?3) 人工智能的起源与演变4) AI的基本原理与发展趋势5) 当前AI技术的主要流派1.2 AI技术在职场中.. |
结构化思维——问题分析与解决技巧 ——没有方案时,怎样找到解决方案 |
主讲老师:刘翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:解决问题的底层逻辑元认知:你能解决多大问题,就能创造多大价值一、解决问题遵守的三个原则原则一:所有的问题都有特定的目的原则二:所有的问题都可以被拆解原则三:所有的问题都有特定的逻辑和解决方案案例讨论:如何把.. |
协同提效——从混乱到掌控的项目集管理实务 |
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:多项目组合管理的困境与机遇一、解析多项目组合之痛:认识常见问题与挑战1. 项目进度不确定性的影响2. 资源分配的困难与冲突3. 团队协作的挑战4. 风险因素复杂二、问题分类:从混乱中寻找分而治之的线索1.. |
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