内训课内训课

畅通无阻的跨部门沟通 |
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分 沟通与沟通者一、跨部门沟通的本质1.沟通能否被复制●技能可复制●状态很难复制二、跨部门沟通与协作1.跨部门沟通的内涵达成任务建立关系2.跨部门沟通三要素&.. |
工作汇报的天龙八部 |
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、会做也要会说1.1重视工作汇报才有未来1.1.1案例:两组不同的进度1.1.2不喜欢汇报工作的三类员工1.1.3案例:两组不同的进度1.1.4案例:在外拓展市场的小赵1.1.5案例:滞销的产品1.2真相有.. |
玩转Z时代招聘-用精准选人提升企业利润 |
主讲老师:张娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、为什么选人能够决定企业利润1、企业招聘六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走不掉 .. |
可复制的沟通力 |
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:1 沟通——管理者的必修课职场内人与人的关系就像一张网上的各种结点,当人们通过沟通相互连接时,总会受到由于认知、性格、关系等各种因素而造成的障碍,当我们真正了解了这些障碍的来由并做好准备去解决它们时,每个人都.. |
职场情绪压力管理 |
主讲老师:李悦冉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、了解情绪和压力1、情绪的分类:喜怒哀惧小组讨论:情绪词语卡片分类2、情绪压力的来源二、情绪的疏导1、情绪管理的三要素(1)疏导是关键(2)找到情绪背后的情绪、需求(冰山模型)(3)辨别是情绪问题还是能.. |
管理第一课——新管理者快速拿结果的必修课 |
主讲老师:南北   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:定位自我目的:通过探索的方式,先找到自己做管理者的那个Why,澄清想要的部分和需要承担责任的部分;1. 作为管理者,我想要的是什么,我的初心是什么,我是谁2. 我如何看待做管理与承担责任之间的关系3. 我要承担哪些.. |
高效职场——TPOR场合着装 |
主讲老师:马梓溪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一模块:商务人士的职业形象价值多少? 形象管理不可或缺的三个纬度 印象掌握在别人眼中——七秒定输赢 第一印象55387定律 首因定.. |
MTP中层管理能力训练 |
主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一章 管理的基本概念1. 管理是什么 案例分析:管理的本质2. 管理者的立场与职责3. 管理&领导4. 管理者角色第二章 有效的沟通1. 沟通是什么2. 管理者必须建立的沟通管道.. |
PBOS战略绩效势能体系突破绩效困境,驱动利润倍增 |
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 为什么大部分企业的绩效做不好?一、绩效管理现状与误区1.绩效管理现状2.绩效管理误区3.绩效管理难点分析研讨:公司当前绩效管理问题二、绩效管理的突破1.认识上的突破2.机制上的突破3.业务上的.. |
职场宝典之思维导图 |
主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介: 第一单元:热身活动,分组团建1、全场热身活动 :《抓小奴》游戏随机安排学员两两相对,AB角训练反应速度。2、团建展示PK:《旗人旗语》3、请安排计分助教2名,递话筒助教2名,教室左边各1名,教室右边各1.. |
坚持四个自信,坚定不移跟党走 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名《桃花源》剧本体验环节(0.5天)第一幕 村里的投资会议(破冰)1.老师宣读规则.. |
问题的分析与解决 |
主讲老师:汤洋   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:升级问题操作系统一、问题导入:培训的本质是实现什么? 问题是发生改变的钥匙!二、明确两目三念:组织问题管理目的、目标、概念、观念、理念三、实施组织问题管理的价值四、组织问题管理的理念共识1. 任何人、任何组织.. |
顶层思维:管理创新与管理难题破解 |
主讲老师:韩晓宾   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一板块:管理的本质(1小时,讲授、案例分析) 什么是管理:管理的目的和管理的逻辑 管理的误区:管理的五大误区及成因分析 管理的难点:企业管理常见的“疑难杂症&rd.. |
绩效管理助推组织目标达成 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:绩效计划及指标体系建立一、认识绩效管理导入绩效管理的误区什么是绩效管理常见绩效管理工具及应用二、用关键成功因素法(CSF)分解指标体系&.. |
培训项目实施管理全流程 |
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导入:培训组织工作认知 1 企业培训工作的意义:解决人才梯队瓶颈2 企业培训组织工作的挑战3 企业培训体系的逻辑与我们的定位4 成人学习的四大特点及应对5 优秀班主任的工作品质研讨:优秀班主任的工作品质5.1.. |
走近数字化采购-降本增效新思路 |
主讲老师:李筱艳   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、什么是数字化采购?1、数字化与数字化转型 什么是信息化与数据化与数字化转型 谁主导这些活动2、数字化的技术推动(5G,AI, 大数据,云计算等)3、中国采购发展.. |
思考清晰 表达有力—职场汇报逻辑与呈现 |
主讲老师:赖丰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、如何说清楚?让对方快速获取重要信息?1、描述问题定方向什么是5W1H追究法5W1H追究法练习(案例练习)2、基于目标定主题,让表达有的放矢确定目标(AB法则)&.. |
新员工角色转换与职业素养 |
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、如何重新定位自己?-新员工角色认知与转变思考:现在的我和5年后的我?1、 新员工角色三个转变 思维转变 心态转变 格局转变案例:范蠡救子2、企业对员工的角色.. |
基于价值赋能的HRBP能力修炼 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:从HA到HC,商业环境对HR从业者的要求(0.25H)第二章:HRBP成为“BP”的修炼(2.5H)修炼一:建立信任、理解业务、厘清界面课堂练习:你真的懂业务吗?(工具:业务理.. |
数智化HRSSC的敏捷搭建 |
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:集团化运营下的人力资源管理(0.5H)什么是集团,集团化,集团化运营集团化运营下的人力资源体系的管理模式三支柱的概念、步骤和关键影响因素SSC的1... |
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