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| 金牌面试官—精准定位与高效识人的策略与战术 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、选错人会给企业造成什么影响？1、企业招聘面临的五大痛点。需求不合理画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人.. |
| 与客户进行高效沟通的技巧 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：客户沟通的重要性一、沟通在客户关系中的核心地位1、沟通是建立良好客户关系的基石2、有效沟通对业务成果的影响案例分享：因沟通不当导致的失败案例3、提升沟通能力的必要性二、了解客户期望与满足需求1、客户期.. |
| 基于岗位价值的薪酬设计管理 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、回顾薪酬体系基本概念薪酬体系的作用、目的企业薪酬体系面临的挑战与策略制定薪酬战略考虑的因素付酬哲学与3P付酬要素二、3E薪资设计的理念ɨ.. |
| 企业目标规划 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．为什么要规划企业目标1. 哈佛调研---目标对人生影响2. 目标和计划的关系3. 企业目标的意义与作用4. 企业目标规划的七大误区二．什么是企业目标规划1. 企业目标规划企业目标定义.. |
| 知人善用，赋能团队—员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度二、员工辅导—&md.. |
| 班组长系列-现场管理者员工关系修炼手册 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前：每一位学员准备1~2真实人际关系问题，按照案例模板撰写第一讲：TWI基础与历史 一、一线主管的定义1. 管理员工的，或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人”。2. 职场中常见的.. |
| 降本增效-库存的控制策略与方法 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业库存积压与资金占用问题1.优化库存结构，提升资金周转率2.库存分类与策略制定 ABC分类法及其应用 CVA（关键价值分析）法介绍 库存策略制定原则与实例3... |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导言： 先有目标，再有工作 一切与目标无关的活动都是浪费资源 先要统一目标，才会良好协作 目标计划的制定自上而下 目标管理就是管理资.. |
| 降本增效：研发设计流程与研发降本增效 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：那个用户手上看到的电热毛巾架第一模块：研发设计流程和研发模式第一讲：研发设计的主要方法和案例分享（2小时）一、从新产品开发流程来看研发降本增效案例：新产品开发是这样子吗？1. 新产品开发流程的本质+发展史2.. |
| 管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、劳动关系意识的建立：你的言行代表了公司，你的管理决定了员工关系。案例引入：一次被管理者保存下来的会议纪要，帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原.. |
| SWOT分析工具及应用 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引导案例某企业SWOT分析案例某企业基于SWOT分析的经营创新案例分析一、SWOT分析应用价值1.对企业的价值应对环境动荡应对行业“内卷.. |
| 员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度二、员工辅导—&.. |
| 让您业绩倍增—销售人员商务礼仪 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：销售人员的形象价值从何而来？1、印象掌握在别人眼中——七秒定输赢 第一印象55387定律 首因定律对形象的影响2、销售人员不同场合的着装原则（谈判/拜访/.. |
| 工作任务量化分析工作坊 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为何要开展工作任务量化什么是工作任务量化核心作用有哪些有效破解部门员工管理“五难”考核指标难设定业绩标准难量.. |
| 行稳致远——国企招标采购实务 |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：招标投标（政府采购）基本概念和法规一、《中华人民共和国招标投标法》体系二、《中华人民共和国政府采购法》体系三、国企采购操作规范1 国企采购类型：项目采购和运营采购2 国企采购方式：寻比采购、竞价采购、谈判采购.. |
| 生涯意义与知识体系架构 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：问题导入：信息时代，构建知识体系的意义是什么？热点案例剖析案例一：李佳琦的“努力”案例二：伊利直播间的“广告费”案例三：璩静的“秒批”第一讲：觉.. |
| 股权布局与合伙经营 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：4 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介： 企业面临经济下行，怎么突围？ 企业面临行业内卷，如何布局？ 企业面临内耗严重，怎么凝聚？ 企业面临增长困难，如何突破？ 企业面临员工躺.. |
| 产品训练营——数字化产品经理核心能力提升与实战 |
| 主讲老师：万钧 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：数字化转型的的敏捷产品管理方法和实践1. 数字化时代数字产品的敏捷需求演变与挑战2. 产品与需求管理的核心逻辑3. 数字化转型中的敏捷产品管理体系三大领域1）问题域：围绕业务目标确定产品价值定位并洞察核心用户群体需.. |
| 胶囊衣橱—打造你的私人衣橱顾问 |
| 主讲老师：马梓溪 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：Part1认知篇——［色彩定位 专属用色之奥秘］一、人体色定位，认领你的专属调调 找到自己的“深浅” 找到自己的“艳柔”.. |
| 创标建模，工厂5S管理实训营 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：课堂培训1. 5S管理概述 5S的起源和发展 5S的定义和目的 5S与企业竞争力的关系 5S与其他管理工具的比较2. 5S的五个步骤详解.. |
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