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| IP矩阵不会做，就会犯大错 |
| 主讲老师：谢桦 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、怎样匹配搭建能吸粉的账号定位？1、账号定位之账号搭建（六件套）：广告图、头像、名字、抖音号、简介、视频封面案例：碧桂园、上海大嘴房产、羊城阿宗找房2、置顶视频如何制作：策略、应用公式二、企业矩阵如何打造？1、新媒.. |
| 规划百万 裂变无限 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：一、如果抛弃物质束缚，你最想做的事情是什么？二、你打算如何实现？三、你觉得现在的你，和你最想成为的自己，有哪些不一样？第一章 认知篇 系统认知职业规划 打开职业视野一、职业规划不靠谱？系统认知才能看得清楚！.. |
| 短视频借势热点与AI智能生成（实操） |
| 主讲老师：毛鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动：以公司KPI为导向的新媒体诊断以公司KPI为导向的课程讲授与实操第一讲：爆款短视频的心法1. 移动互联网传播的本质：社交化——新、反差、颠覆、好玩、热点、互动、话题、分享2. 玩转新.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：思维转变一、什么是习惯开场：什么是习惯？一切习焉不察的行为，5%与95%的差距知识点：习惯是知识、技巧和意愿的相互交织互动：美女与老妇人结论：要.. |
| 绩效改进群策群力工作坊 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、导入1、破冰团建：视觉探索2、课程目标及日程 学习期望收集 课程目标及日程3、重要知识点介绍（单点-系统思维导入） 绩效改进定义、BEM.. |
| 高效管理沟通 |
| 主讲老师：王克进 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 透析沟通障碍——建立良好的沟通意识 1. 课程导入2. 高效管理沟通的源起 巴别塔的故事3. 项目体验：扑克抱团4. 组织沟通的概念5. 管理沟通的三大障碍及原因.. |
| 金牌面试官—精准定位与高效识人的策略与战术 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、选错人会给企业造成什么影响？1、企业招聘面临的五大痛点。需求不合理画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人.. |
| 无服务 不客户—服务质量提升与客户关系维护 |
| 主讲老师：张松波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：以服务著称的海底捞为何关闭400个分店？一、客户价值与服务设计1、市场营销的内涵 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 市场营销组合 市场营.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是非职权影响力？ 影响的基础：积极主动 权力、操控和影响有什么不同？ 体验活动 影响力的定义 影响力三步曲：目标、策略和第一步.. |
| 基于岗位价值的薪酬设计管理 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、回顾薪酬体系基本概念薪酬体系的作用、目的企业薪酬体系面临的挑战与策略制定薪酬战略考虑的因素付酬哲学与3P付酬要素二、3E薪资设计的理念ɨ.. |
| 心理学的沟通技术 |
| 主讲老师：张杰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：塑造非权力影响力，从沟通思维开始1、沟通的定义2、沟通的五大应用场景，及沟通中的博弈关系3、沟通思维影响沟通结果对话的两种模式：豺狗模式ＶＳ长劲鹿模式沟通行为发生过程：事件&m.. |
| 可复制的沟通力 |
| 主讲老师：梁蕊琳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1 沟通——管理者的必修课职场内人与人的关系就像一张网上的各种结点，当人们通过沟通相互连接时，总会受到由于认知、性格、关系等各种因素而造成的障碍，当我们真正了解了这些障碍的来由并做好准备去解决它们时，每个人都.. |
| 客户拜访与沟通技巧 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、POCC1、Prepare 每个环节在交流前都要准备 为什么要准备？ 准备些什么？ 如何准备？2、Open 开场白赢得客户的重视（PBC）2.1 Purpose.. |
| 非人力资源的人力资源管理 |
| 主讲老师：肖小峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理的核心价值究竟是什么？1、大部门“管人”的7大痛点 选不对人 用不好人 培养不了人 激励不了人.. |
| 目标管理与执行 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 课程导入1．破冰团建：我们的手指画2．课程目标及日程 学习期望收集 课程目标及日程3、课程内容介绍第二单元 以终为始，设定目标1. 目标管理的意义，为什么要目.. |
| 银行风险控制基础与实战操作 |
| 主讲老师：肖剑 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一 银行风险制度的基本框架（一）国际风险控制理论的发展1、两要素论2、三要素论3、五要素论4、八要素论（二）我国银行风控理论的发展1．制度论2．结构论3．成分论（三）银行风险控制的五个目标二、.. |
| 企业人才面试与甄选技术 |
| 主讲老师：赵天明 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：企业甄选候选人视频观看1. 你会选择谁？2. 胜任此岗位的要求和条件是什么？3. 岗位胜任的四大维度是什么？第一讲：企业人才面试甄选的价值一、为什么企业需要开展招聘与面试1. 招聘面试需体现组织价值利益.. |
| 成为优秀的管理者 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 管理者的定义：2. 管理者（managers），通过决策，分配资源，指导和辅导别人的活动从而实现工作目标3. 管理者（managers），通过协调组织内部资源，与团队一起，共同协作实现组织目标。4. 管理的（manag.. |
| 企业出海：收购并购全流程实战 |
| 主讲老师：刘松 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略规划与目标筛选一、战略规划：从愿景到并购逻辑的拆解1. 明确战略动机：超越“为并购而并购”1）四大核心驱动力模型a市场驱动型：突破贸易壁垒案例：宁德时代收购匈牙利电池厂规避欧盟碳关.. |
| 管理第一课——新管理者快速拿结果的必修课 |
| 主讲老师：南北 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：定位自我目的：通过探索的方式，先找到自己做管理者的那个Why,澄清想要的部分和需要承担责任的部分；1． 作为管理者，我想要的是什么，我的初心是什么，我是谁2． 我如何看待做管理与承担责任之间的关系3． 我要承担哪些.. |
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