内训课内训课
| 资本视角下的企业商业模式创新 |
| 主讲老师：周辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：如果我们能够乘坐时光机前往30年以后，再从那时的视角来回顾现在，我们就会意识到，类似今天回望30年前一样，在2050年，大部分运转人类生活的伟大产品，在2016年以前，都还没被发明出来。----凯文·凯.. |
| 加盟商开拓与全面管理训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：加盟商开拓前的心态修炼一、心态对于一个人影响有多大？1、心态影响能力2、心态影响生理3、心态影响职涯二、心态修炼之自信的心态1、什么是自信的心态？案例：日本的经济斗士训练所2、如何塑造自信心.. |
| 狼性管理打造与修炼 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：狼道价值观狼道管理核心价值观1.危机意识：不能成为狼就要灭亡，成为狼还要永远保持危机意识； 2.爱员工就是将员工培养成为狼；爱企业也是将企业打造成狼或帮助企业成为狼……&.. |
| 卓越领导者管理能力提升 |
| 主讲老师：赵达 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：领导者选择一、切合课程主题导入情景活动——队长/队员选拨1. 人员分组及选择组长2. 对长选择队员3. 队员选择队长二、案例分析：谁最能胜任总厨的位置？观看视频：谁最能胜任总厨岗位？.. |
| 金牌班组长 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：什么是管理？什么是领导？优秀基层主管修养什么是企业的一线管理者管理的定义：整合组织各项资源，通过他人，达成组织目标的过程一线主管的价值：改变现状！解决问题！达成目标！结果负责！.. |
| 商务合同风险管理与有效控制实务 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业合同管理风险的实务操作及案例解析1.合同风险管理的目标2.合同风险管理的意义3.合同风险防控的基本流程 4.合同管理法律制度的建立5.《合同法解释》对合同风控的影响6.合同效力的推定与实务操作7.. |
| 年度目标的执行与激励 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 关于课程学习的一些基本共识1、关于成年人学习的共识2、关于管理的共识：管理就是激发人性中的善意。（彼得德鲁克。）3、管理的哲学：明道、取势、优术。第二单元、年度目标制定与分解的方法与工具1、目标管理与绩效.. |
| 以客户为导向的服务管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、服务意识决定服务品质1、现代企业终极竞争的领域——服务1）从商品营销到服务营销2）服务和服务的特性3）服务感受矩阵与优质客户服务4）优质客户服务对员工个人的好处5）客户满意度模型2.. |
| 结构化思维与问题解决 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知结构性思维写文章时常出现的问题包括，读者不能快速抓住关键论点；或当文章层次较多时，读者理解困难或难以记忆；或当论点明确时，又会感觉空洞无物。结构性思维的四大特点有效解决这些问题。一、结构性思维写作的四个基本特点1.. |
| S4-商务谈判技巧 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 谈判学通识1.实战案例导入2.什么是谈判？3.什么是谈判力？4.什么是谈判技巧？5.关于谈判常见的三种误解a)误解一：经验积累最有用b)误解二：随机应变就可以c)误解三：胜负显而易见6.什.. |
| 金字塔原理— 思考、解决问题和表达的逻辑 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 理论篇 1.1解开金字塔思维的面纱1.5H什么是金字塔思维原理:序言，横向和纵向的互动关系金字塔思维原理在职场中的应用：构建思路，表达呈现以及搭建解决问题思路.. |
| 数字化时代下新技术发展及应用 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化时代的特征数字化时代下的用户、市场、管理、营销等方面的变化；第二讲：数字化技术的发展变迁1．大数据技术的发展1）大数据的概念；2）大数据的特点；2．人工智能的发展；1）人工智能的概念；2）人.. |
| 7年1000亿的模式解密 -----小米互联网思维应用及生态链模式 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例分享：什么是为发烧而生？第一讲：小米商业模式解密1、小米商业模式的内核是什么？2、小米如何升级自己的战略？3、小米商业模式的源点4、小米铁人三项：软件+硬件+新零售5、小米生态化布局6、小米新零售.. |
| 金字塔原理— 呈现篇 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 理论：金字塔思维1H 金子塔思维结构：横向，纵向和序言横向和纵向思维的4大要求序言的结构：SCQA案例练习：现实PPT和四大思维.. |
| 谈定天下：双赢型商务谈判 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：案例研究：两位美国人买画第一单元：商务谈判必备的高级商务礼仪一、握手的礼仪二、致意的礼仪1、微笑致意的礼仪2、鞠躬致意及其运用三、与人同行的礼仪四、与人乘车的礼仪五、名片使用的礼仪六、落座的礼仪七.. |
| 时代的管理者 ——如何打造极限团队 |
| 主讲老师：陈凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1，时代新认知——重新定义团队@ VUCA的外部环境下，不确定性成为常态；@ 90后已经成为主流工作群体；@ 为什么跳槽成为高频事件？@ 您懂的新生代员工期待的场域吗？@ 您知道.. |
| 引导技术工作坊 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基本概念---何为引导---引导者核心能力---为什么需要引导技术？有哪些具体场景需要团队协同与共创？其中的关键困扰与挑战是什么？---引导技术的基本策略：如何设计和主持高效会议与对话？二：如何引发对话与反思.. |
| 演讲魔方 |
| 主讲老师：邹海龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、充分了解听众的类型1. 以结果为驱动2. 以事实为驱动3. 以概念为驱动4. 以人性为驱动二、先声夺人：伤不起的第一印象（黄金90秒）1. 开场设计的六种方式1）问题导入2）故事吸引3）事实陈述 .. |
| 追本溯源——绩效管理可以很简单 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识绩效管理一、绩效管理再认识——绩效管理的杠杆模型二、绩效管理的目的1. 组织层面——落地企业战略目标案例分享：华为战略型绩效管理体系2. 个人层面&mdas.. |
| 最新企业人事法律风险防范与和相关新法律新规解读 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：《劳动合同法修正案》对企业用工影响，结合新法如何在新形势下防范用工风险（简略）1、《修正案》对实际用人单位面临的主要风险管控；2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；3、哪些岗位可以使用派遣员工？4、用工方如.. |
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