课程编号:35757
课程价格:¥/天
课程时长:1 天
课程人气:441
行业类别:行业通用
专业类别:商务礼仪
授课讲师:钟海涛
案例研究:两位美国人买画 第一单元:商务谈判必备的高级商务礼仪 一、握手的礼仪 二、致意的礼仪 1、微笑致意的礼仪 2、鞠躬致意及其运用 三、与人同行的礼仪 四、与人乘车的礼仪 五、名片使用的礼仪 六、落座的礼仪 七、西餐的礼仪 第二单元:商务谈判中的商务沟通 一、商务沟通的两大目的 二、商务沟通的“七大要领” 三、建立同理心 1、什么是同理心 2、如何建立同理心 四、关注对方的肢体语言 五、商务谈判中的异议处理的六大原则 六、谈判中的提问技巧 1、开放式提问及其特点 2、求证式提问及其语言形式 3、封闭式提问及其语言表达形式 小组研讨:设计封闭式提问 第三单元:双赢型商务谈判(上) 案例研究:两位美国人买画 一、商务谈判的概念 1、商务谈判的定义 2、谈判的类型 二、谈判的三大要素 案例研究:客户坚持只有你公司的总经理出面,才愿意继续与你们谈判,请问你会…… 三、商务谈判的两种模式 情景案例:兄妹分蛋羔 四、谈判准备工作的八项主要内容 第四单元:双赢型商务谈判(下) 一、谈判的开局 1、谈判座位的安排与场地的选择 案例研究:客户坚持你不降价,他就不进行采购。请问你会… 2、谈判开局的三项基本任务 二、谈判的中局 1、遵循三大成交策略 案例研究:你是出道不久的小牌演员,导演以50万元的片酬请你拍行情300万元的新片,你会…… 2、商务谈判的主题—— ⑴讨价还价中“价”的11种表现 ⑵顾客常用的“杀价策略” ⑶价格谈判的四项基本法则 3、把握“六大成交时机” 4、临门“成交技巧五法” 5、谈判中的报价技巧七招 6、谈判中的“议价技巧六法” 三、谈判的收局 1、制定结束谈判策略时需把握的八大要领 案例研究:顾客嘲笑你未能获得授权而拒绝与你继续谈判,请问你会…… 2、谨防竞争性谈判 3、成为谈判高手 实战演练:商务谈判 自由问答、互动
MTP专案讲师 中国企业规划院客座教授 深圳市企业管理干部学院客座教授 《TOP—one顶尖销售高手》课程专业授权华人导师 钟海涛教授有近20年市场行销的丰富实战经验,一位娓娓道来的讲述者,一位鞭辟入里的评论者,一位语惊四座的实战家,一位引领前沿思潮的导师,以他几十年来累积的职场一线实务及营销高层管理的体验和心得,通过生动、轻松、深入浅出的语言,针对性的内容,大量的实战案例,启发性的互动过程和集专业、感性、激励、风趣、实用为一体的情境式教学方式,使您在思想和行为上受到深刻的启发,在工作中收到显著的效益。 主讲课程: 管理类课程 1.《MTP(Management Training Program)企业中层干部管理才能开发训练》 2.《TWI(Training Within Industry For Supervisors)基层干部职能提升》 3.《企业高绩效团队建设》(面向管理人员,心态与管理工具兼具) 4.《如何有效进行跨部门沟通》 5.《生命之歌-有效的时间管理》 6.《生气不如争气-职场EQ与压力管理》 7.《销售高手商务礼仪与职业形象塑造》 8.《80-90员工管理》 营销类课程 1.《商务沟通与双赢谈判》 2.《TOP—one顶尖销售高手训练》 3.《快速签单的销售技巧应用实务》 4.《CRM(客户关系管理)》
水到渠成——招标人员商务谈判技巧训练
视频破冰:国家医药总局带量采购谈判现场第一讲:了解招采规则一、招标类采购规则1. 综合得分法规则2. 竞争性磋商规则3. 竞争性谈判规则二、非招标类采购规则1. 询比价直接采购规则2. 单一来源采购规则三、“2020年招标采购法修改”解读1. 邀请招标退出舞台2. 进一步推广&ldquo..
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商务谈判实战修炼
(一)正视商务谈判1.案例分享与点评2.商务谈判的基本特征3.商务谈判的基本过程4.商务谈判的几种结局5.商务谈判的常见病症6.商务谈判追求的目标(二)商务谈判的基本方略1.充分准备,章法分明2.先高后低,留有余地3.因势而动,力争主动4.态度友善,底线坚挺5.目标明确,软硬兼施6.说辞谨慎,避免走..
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双嬴商务谈判
第一章、商务沟通技巧(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、影响电话沟通效果的因素二 、营造沟通氛围沟通地点、沟通时间、双方情绪、灿烂笑容、赞美肯定、情绪调整三、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”四、深入对方情境1、行为冰山模型2、钓鱼理论3、对方最关心..
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狼性营销之—高效商务谈判技巧
【课程内容】 案例:华为进入俄罗斯的谈判 案例:某接口局项目谈判一、谈判的原则及行动纲领 1、谈判的三大基本原则 2、谈判的两种类型及战略 3、谈判风格与行为表现 4、价格杠杆原理与跷跷板效应 5、谈判十要/十不要 6、谈判认识上的五大误区 7、买卖双方的价值平衡模型 8、利益分歧导致谈判 9、商务谈判的..
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优势国际贸易商务谈判与议价技巧
一 、谈判的种类和要素1、谈判的种类2、显性要素3、 隐性要素二、商务谈判六步曲1、准备2、入题3、申明利益和立场4、交换利益5、创造价值6、双赢成交三、谈判技巧和策略1、增加互信2、提高报价3、拒绝首次报价4、避免对抗5、做不情愿的卖家6、钳子策略7、增加筹码 ..
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企业采购管理及商务谈判技巧
授课内容一、采购活动及其重要性1、采购活动的目标——5R2、采购的重要性3、采购组织方式4、采购部门的地位与作用二、企业采购管理的内容1、采购活动的过程2、企业采购管理的内容3、采购流程的合理化设计4、采购成本控制三、供应商管理1、供应商的评估与选择2、供应商分类3、..
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