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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
高效会务管理
主讲老师:王晓珑   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:会议概述ME/WE/US:《成功会议分享》《成功会议因素分析》工具:《头脑风暴》一、什么是会议?二、会议的作用三、会议的种类与频率四、企业会议常见的问题1. 参而不议2. 议而不决3. 决而不..
企业增资扩股实务操作
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、增资扩股概述(一) 增资扩股的定义(二) 增资扩股的利弊二、增资扩股的方式(一) 以公司未分配利润、公积金转增注册资本(二) 公司原股东增加出资(三) 新股东投资入股三、增资扩股的流程(一) 股东会决..
民法典时代的工作与生活
主讲老师:石先广   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:一、《民法典》编纂的意义1、《民法典》的政治意义2、《民法典》的法律意义3、《民法典》的生活意义4、《民法典》的商业意义 二、《民法典》与日常生活1、《民法典》总则规定对日常生活的影响民事主体的权利能力、有瑕..
基于战略目标达成的绩效管理
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 企业经营与绩效管理方法:企业经营就是绩效管理。工具:EPP企业绩效提升“T—power”(三力)模型—基于“企业层战略力提升、团队层组织力改善、员工层执..
赢在职场--职业化素养
主讲老师:巨一铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲、职业化认知1、何为职业化?讨论:职业化的定义2、什么样的员工更受公司欢迎3、新商业文明下对职业人的界定3、如何成为符合企业用人标准的员工4、成就自己就是要让“顾客”满意第二讲、..
营销战略规划与品牌竞争力
主讲老师:庄志敏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:■ 单元 共享经济时代营销新思维(一)互联网与新营销思维1.1 营销与中国式营销1.2 中国式营销的两种状态1.3 深度营销与互联网营销1.4 020实现线上线下联动案例:线上到线下的深度营销(二)从交换到共..
采购人员基础素质训练
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一讲:采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 认知与定位篇一、人力资源是企业的第一资源。二、案例&方法:用人部门经理必须成为合格的HR经理。——用“人力资源管理三支柱”思路推动用人部门在人力资源管理方面..
“为业务插上翅膀” ——非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理已成为直线经理人的最大挑战认识与理解现代人力资源管理..
打造凝聚力团队
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:构建凝聚力的组成元素1.团队是凝聚力的载体。2.团队发展需要顺畅的流程。3.凝聚力是激素作用的结果与现象。4.不同岗位与职级对凝聚力的贡献与作用。5.团队人员流动与做大做强之间的辩证关系。第一篇..
银行新员工的服务规范与职业素养课程大纲 ----服务营销专家 陈毓慧老师主讲 【课程对象】
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:《银行新员工的服务规范与职业素养》课程大纲----服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】:银行新入职员工【课程时间】:3天【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的..
宏观经济运行与投资
主讲老师:仝国栋   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:一、宏观经济运行的规律与演化1、经济增长的含义及其与经济发展的区别通货鼓胀与通货紧缩2、决定经济增长的基本因素劳动的投入数量 资本的投入数量劳动生产..
优秀政企客户经理的五项修炼
主讲老师:杜荣轩   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程大纲】第一部分:客户经理的角色定位及工作价值认知如何看待目前客户经理这份工作案例分享:客户经理小陈为什么会出现业绩难以持续的原因案例分享:客户经理小王为什么会让客户念..
团队管理之道(中国式MTP) --中国之道与西方之术融合,打造极简管理框架
主讲老师:时维钧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一部分:行动学习体验管理之道【一】关于行动学习1、什么是行动学习?2、行动学习目的3、为什么要用行动学习的形式学习本课程?【二】行动学习体验问题解决之道1、什么是问题?--问题来源于目标与现实之间的差距。 ..
销售礼仪与客户管理
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:客户服务也是利润源1、行业的变化与挑战案例分析:上帝意识的觉醒使客户的期望不断攀升2、客户意识在市场竞争中的重要作用3、企业对客户服务的定位第二单元:客户为中心的意义1、 什么是卓越的客户服务2、什..
用流程解放管理者
主讲老师:张国祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天:1、组织架构图优化练习指导2、岗位设置练习3、流程四级分类法介绍4、流程图设计指导5、流程目录梳理第二天:1、区分制度、流程、操作规范、任职要求的联系与区别2、点评学员流程图并作修改指导3、现..
建筑业新政解读、税务风险防范与节税技巧
主讲老师:栾庆忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 近期发布的与建筑业相关政策案例解读选取几个政策重点解读,让你学到你平时学不到的东西《财政部 税务总局关于建筑服务等营改增试点政策的通知》(财税〔2017〕58号) 《国家税务总局关于调整增值税纳税申报有关事项的公告..
QC七大手法操作实务
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:质量概述1、什么是质量?2、什么是管理?3、TQM与现场品质管理4、PDCA5、质量管理的时代变迁6、质量管理的观念变化7、应用QC技法的目的8、活用QC技法时的心里状态第二讲:QC 7大手法..
通信行业如何应对“营改增”
主讲老师:杜秋娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、通信行业营改增营改增特点与新概况(一)通信行业“营改增”的特点(二)通信行业“营改征”实施步伐(三)通信行业“营改增”增值税税率的设定(四)通信..
基于岗位核心胜任力的自我角色管理
主讲老师:陈军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课前学习小测验:《学习方式调查》第一讲:岗位核心胜任力—如何识别与构建岗位核心胜任力要素视频赏析:《买土豆的故事》小组讨论:请根据故事情节,分析小张和小王的能力差距主要体现在哪里?一、关于胜任力的概念1...
 
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