内训课内训课
| 思清道明：金字塔思维点纵横 |
| 主讲老师：曹志巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：点——聚焦结论巧开场课程导入：每个人的心里，都有一个金字塔一、聚焦：他到底想要什么1. 基于需求案例分享：怎样的汇报更高效？1）逻辑是管理的基石2. 聚焦一二法1）一句话：假如.. |
| 团队共创 |
| 主讲老师：张一丹 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：“团队共创法”有效形成团队共识的方法，将主题叙述为明确的焦点问题，透过个人的脑力激荡、小组分享、组合意见、最后全体参与共同讨论等方式汇聚成为共识。适用情境：团队解决问题，促进团队达成共识。实施步骤：1.. |
| 结构性思维与公文写作 |
| 主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场一、自我介绍与破冰二、课程导入1. 思想的力量2. 结构性思维的目的3. 两个核心训练原则4. 简要介绍课程大纲第一讲：构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行2. 上下对应 .. |
| 税务稽查新体制下企业税务风险防范与应对 |
| 主讲老师：孙美杰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：主要知识点的讲解均以典型案例的方式进行，以便于理解和掌握第一讲：新征管环境下的税务稽查一、新征管环境下税务稽查的新手段1. 互联网、大数据、云共享与信息共享2. 风险预警、过程监控与风险推送3. 指标体系、风险模型与.. |
| 思维导图——从逻辑到创新 |
| 主讲老师：崔佳和 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维导图认知&绘制一、思维导图前世今生1. 绘制思维导图误区2. 思维导图定义&创始人案例：经典案例&美图欣赏3. 思维导图开启大脑密码的钥匙二、读懂思维导图1. 阅读思维导图.. |
| 民法典企业用工管理的影响与风险防范 |
| 主讲老师：石先广 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：《民法典》的重要性与对劳动法律的影响 • 民法与《民法典》的历史 • 《民法典》的重要性 • 《民法典》与劳动法 • 《民法典》对劳动法的影响1、民法与民法典的历史 我真正的光荣并非打了40次.. |
| 化抱怨为订单 ——高效的客户投诉处理进阶 |
| 主讲老师：周力之 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：互联网时代客户投诉管理、处理的新思维1.1互联网时代客户投诉处理的“因时而变”弱势强势角色换投诉渠道万万千负面效应很难管.. |
| 高赋能的关键沟通技巧 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：扫清障碍• 识别那些使你无法达到预期的对话• 避免在关键沟通中保持沉默或引发冲突• 坦率、真诚地分享事实、概念、感受和观点• 共享信息的作用：及早界定问题并防止对话失控.. |
| 加勒比海盗 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）高绩效团队的理解1、什么是团队？团队的5要素分析。2、高绩效团队的特征分析。游戏体验：团队报数挑战。3、导致团队执行绩效低下的原因分析。4、绩效执行低下真正的敌人——日常事务的干扰。5、.. |
| “四步为师”：最佳组织经验萃技术 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程时间 课程内容 培训方式 成果输出第一天上午09:00~12:00 单元一：组织经验萃取之模型篇一、如何解决组织经验大量流失的问题· 问题/ · 根源/ · 方法/ .. |
| “四步为师”：结构化课程设计与开发 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、结构化课程设计的内涵与框架（一）课程设计开发的10个真相（二）课堂教学的变革：从“教”到“学”的改变（三）不能用“教”替代“学&rdqu.. |
| 推倒部门墙——跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么不能有效沟通二、跨部门沟通技巧（一）：目标和心态三、跨部门沟通技巧（二）：情绪控制四、跨部门沟通技巧（三）：高风险话题表达技巧五、跨部门沟通技巧（四）：注意观察六、跨部门沟通技巧（五）：如何让对方敞开心扉 .. |
| 组织行为学在管理中的应用 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：了解组织行为学 1、组织行为学2、组织行为学的框架3、为什么要学习组织行为学第二节： 组织行为学管理应用 一、管理者的职能1、组织管理的基本模型2、管理的核心问题二、管理过程的本质三、动机理.. |
| 从混沌到清晰——PPT的华丽转身 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识PPT一、关于PPT的设计理念1. PPT的用途1）PPT的目的2）PPT的目标3）PPT的用途4）PPT的沟通障碍2. 认识PPT二、PPT的制作说明1. 制作流程1）常见的PP.. |
| 如何高效能沟通 |
| 主讲老师：梁志霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职业化高效沟通训练 沟通的目标不是“口服”而是“心服”，逞一时的口快，最终赢了客户丢了业务，赢了领导丢了平台，赢了同事丢了信任。沟通的本质是尊重与合作，一味的讨好，委屈自己.. |
| 版权课程：薪酬设计“6+1” |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬内外部诊断（一）、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题案例：成功的薪酬.. |
| 如何做好基层党建工作 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：前言：习近平谈党建 第一单元 基层党建的基本内容一、党的建设总论二、党的政治建设1、把握正确的政治方向2、增强政治敏锐性和政治鉴别力3、强化“四个意识”三、党的思想建设1、党的思想.. |
| 企业销售渠道建设与渠道资源管理 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 营销渠道总论第一章 营销渠道概述一、营销渠道的概念1、什么是营销渠道2、渠道—企业的立身之本案例：联想电脑集团的立身之本3、营销渠道的作用分销过程中存在的三个基本矛盾。解决之道：整理，商品.. |
| FTTX接入网安全 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、接入网发展状况-XPON标准的发展状况-WLAN标准的发展状况-两大标准体系的发展探讨二、智能家庭接入网解决方案 -网络构成选择-家庭集中接入网的设计与调试 -HFC接入技术在智能小区建设中的应用.. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：战略性人力资源管理认知一、人才是第一资源1. 白热化的人才争夺战2. 如何吸引优秀人才案例分析：华为、腾讯等企业用人理念及方式介绍二、部分企业人力资源管理的现状1. 人才招聘不利2. 培训体系缺失.. |
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