内训课内训课
| 品牌管理训练讲座 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 开班 品牌理念植入、建立互联网运营思维 课程宣导品牌策划：掌握对品牌文化和品牌故事挖掘及塑造的方法技巧 品牌故事的战略意义和对企业品牌的价值体现5G时代新媒体、品牌运营思维品牌故事如何流传于消费口头品牌故事4要素.. |
| 盈利之道 《碳资产及碳金融》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：环保绿化 |
| 课程简介：一、碳中和概述——机遇与挑战模块介绍：介绍碳中和基本理念和国际国内博弈实录，以及实现碳中和的各种方式1、碳达峰与碳中和的基本概念和与实现路径是什么？① 碳中和的背景② 国际基石议定文件解析2、.. |
| 消防设计规范与电工安全 培训班 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：消防安全 |
| 课程简介：第1天 消防设计标准与规范第一讲：建筑设计防火规范GB50016-2014(2018年版)一、总则二、术语 符号1、术语2、符号三、厂房和仓库1、火灾危险性分类2、厂房和仓库的耐火等级3、厂房和仓库的.. |
| 从职场新秀到职业人 |
| 主讲老师：王新宇 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一．从学生转变为职场人1. 角色转变2. 心态调整二．职业技能培养1. 时间管理2. 有效沟通3. 职场礼仪4. 职业习惯塑造的本质三．在组织中规划自己的未来1. 职业生涯规划的基本概念2. 理想.. |
| 在炮火中前进，华为干部管理 |
| 主讲老师：叶绍斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、思想破冰、小组讨论：对比华为，你所在企业的干部管理“顽疾”表现在哪里？二、走进华为干部管理1、华为干部管理导向与要求公司领袖：仰望星空，把握方向主管队伍：战略洞.. |
| 打造有战斗力的高绩效团队 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引子：管理即“管人”+“理事”一、 业绩是唯一的信仰1、业务人员是靠业绩活着的思考：业务团队缺乏业绩意识，会有哪些表现？2、业绩型的销售人员会做什么？（素描）3、带领你.. |
| 消费者行为心理分析及应用 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是消费者行为心理学1.客户就是一座冰山2.对牛弹琴是谁的错？3.客户购买决定来自于产品价值感和心理体验感视频案例：“菜鸟”成交记4.消费者行为心理学关注的两个系统（1）内系统与外系.. |
| 由表及里的深层人际沟通 |
| 主讲老师：李乐 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：由表及里的深层人际沟通【课程目标】： 巴菲特曾说“第一印象，永久的印象。”任何人都没有第二次机会重塑留给对方的第一印象。管理好留给对方的印象等于开启了成功人际关系的大门，因为人人都愿意接近让自己有好感的人。本.. |
| 区域市场布局与市场开拓 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场的布局1.营销管理中的十大乱象2.制定营销计划与预算中常见的误区3.营销计划的重要性4.区域/行业/客户分类分级5.市场开拓的节奏与效率6.当计划没有变化快，业绩完不成怎么办？7.如何进行SWOT.. |
| 企业销售预测与库存管理培训大纲 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量.. |
| 金牌班组长训练之生产现场管理与改善 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：班组长的角色认知与定位◆ 班组管理的概念◆ 班组长的地位和使命◆ 班组长的具体职责◆ 实务演练:班组长的职位说明书◆ 班组长的素质要求◆ 从技术型人才到管理型人才◆ 案例分享：干作业员“.. |
| 战略逆袭：战略规划执行优化与战略型问题解决 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略创新：战略迭代升级与商业模式设计1、环境变化驱动战略迭代升级1-1 经典战略理论的利与弊1-2 变化环境下的有效战略创新系统2、商业模式设计与战略型问题2-1什么是战略落地中的战略型问题？2-2什么是商业.. |
| 沟通无限：国学沟通智慧 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：一、品味古今沟通高手的精彩呈现-------沟通如此多彩1、诸葛亮之舌战群儒----- 说服术 2、苏秦张仪的合纵连横---- 捭阖术 3、蔺相如的平步青云-------恩威术4、姜子牙的渭水垂钓-------猎奇.. |
| 4D领导力沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、4D系统的由来2、看不见的第五力：决定团队绩效的“文化背景”3、核心团队领导力的要素与表现4、领导力的核心行为5、领导与管理的区别6、成功团队两大要素.. |
| 战略分解与年度经营计划落地 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：序：中企联的调研结论——清晰的战略是关乎企业生死的事！第一部分：认知篇一、没有战略与定错战略，哪个更可怕？1、到底什么是战略？为什么要定战略？2、成长型企业战略问题之一——.. |
| 流动渠道促销员营销能力提升课程 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块第一天 意识篇：破冰互动——促销员团队意识打造 1.我是谁(who）？ 2课时2.我的职责是什么(what)？ 3.门店中，我为谁工作？ 4.什么是团队精神 5.融入团队要做到三个停止.. |
| 创新思维与能力提升 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子1、世界发生了根本性变化企业生命周期越来越短高维视角下的决策挑战2、不提升，就淘汰二、认知局限：我们的思维被什么所束缚？1、你对事物的认知，取决于你的思考高度ɨ.. |
| OKR目标与关键成果法 |
| 主讲老师：蔡山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要⽤OKR?1、OKR由来与演化；（1）OKR的概念（2）OKR与绩效考核（3）OKR的优势2、KPI与OKR的区别；（1）本质不同OKR：是一个管理工具而不是考核工具KPI:.. |
| 税控筹划稽查反避税应对集训：老板们必知的20个财税知识点 |
| 主讲老师：鲍灵光 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景及课程目的】近年来，随着市场经济的不断发展，中小型企业已经成为基础税源的重要组成成分。与此同时，中小企业也存在规模较小、分布零散、经营流动性打、财务管理不规范及其负责人、财务人员纳税意识不强、法则观念薄弱等问题，致使中.. |
| 行动学习项目工作坊 |
| 主讲老师：粟文杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导者正面临的挑战和机遇一、领导和管理在新时代挑战的定义游戏互动：影响他人1. 领导的定义2. 领导和管理在挑战中的区隔二、行动学习的定义1. 行动学习为什么被杰克·韦尔奇和彼得&middo.. |
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