沟通无限：国学沟通智慧

【培训对象】
政府机关领导、企业中高层管理人员、改善沟通品质人员

【培训收益】
1.掌握确切的沟通的本质与精要 2.拥有、具备当下社会人际高效沟通技能 拥有职场沟通能力、让自己的事业更顺畅

一、品味古今沟通高手的精彩呈现-------沟通如此多彩
1、诸葛亮之舌战群儒----- 说服术
2、苏秦张仪的合纵连横---- 捭阖术
3、蔺相如的平步青云-------恩威术
4、姜子牙的渭水垂钓-------猎奇术
5、姚启圣的心悦臣服-------击蒙术
6、刘备的三顾茅庐---------动情术

二、沟通的三怪物、三层次、五步骤-----有形至无形
1、什么是沟通？
2、什么是聊天？与沟通有何区别？
3、中国式沟通的三大怪物：①面子大如天
②争气不争财
③江湖道义高于制度
3、沟通的三大层次与境界：①沟而不通--《周易》之否卦
②沟而能通--《周易》之泰卦
③不沟而通--《周易》之谦卦
4、有效沟通的五大步骤：①进入他的世界------知彼
②进入共识的世界----显性思维
③进入你的世界------知己
④进入存异的世界-----差异思维
⑤进入妥协的世界-----君子合而不同

三、东方沟通的六大本质------阴阳太极思维
1、观势之所趋:①明势:飞龙在天、利见大人
②无势:潜龙勿用
③混势: 退居事外、逍遥人生
2、清晰对方的欲望---------人之六常欲
3、清晰对方的恐惧--------人之六常惧
4、说出对他的好处-----------与事之能
5、说出对他的害处------------离事之失
6、激发潜在能量的源泉是什么---------激发内在小宇宙

四、沟通赢在谋略：万事具备---------上兵伐谋
1、精细策划、前期运行
2、语言表式、语气设计
3、服装穿戴、形象打理
4、地点选择、场景模拟
5、良辰吉时、最优原则
6、人员配合、分工清晰

五、沟通的策略：解决问题---------不辱使命
1、谋定而后动------找寻沟通的筹码：①我方硬件筹码
②我方软件筹码
③对方硬件筹码
④对方软件筹码
2、情节设计： ①开场 ②导入 ③摊牌 ④收场
3、明确双方沟通底线、原则、禁忌问题
4、专注目标、锁定策略------法术千变、大道不变
5、出入自由、角色转换------穷者变，变则通，通则久
6、应急预案、准备救急------有备无患

六、沟通的契机与策略的启用之术-------兵法十三招
1、对方与原合作方有矛盾、分开时----乘雷欲上天，君子乘势而动
2、发现对方有可帮助的困难时--------雪中送炭之术
3、发现对方有生病之时-------------观卦：观望术
4、发现对方喜出望外--------------乘势术
5、发现对方怒发冲冠--------------浇油术
6、与对方有误会之时--------------涣卦：涣然冰释之术
7、对方犯下明显错误之时----------处罚之术
8、对方非撞南墙、非跳黄河时-------蒙卦：击蒙之术
9、对方有才、有能、有梦想之时------动情术
10、对方可造之才、资历不足之时-----破格术
11、对方有喜事、做好事之时-------------奖励之术
12、下属不配合、却又不能请走之时-------训服之术
13、下属能力超强、但欲架空你之时------破空之术 

主要背景
黎静坤：
北京大学、浙江大学、复旦大学、中山大学、浙江工商大学总裁班导师
16岁开始学习易经，21岁开始学习中医，出生于文化世家，当代国学传播者。
演讲气氛轻松、风格幽默、观点精深、内容广博。擅长评说古代历史、世界人物、影视片断，他研究中外历史、甲骨文、中医理论、诸子百家、西方哲学、西方经济学、管理典籍，知识面宽、见解独到。
浙江大学举办的《国学智慧与领导艺术》局长班的课程，局长们都被黎老师的知识、观点所震憾，纷纷表示听过许多的国学课程，从未听过如此精彩的国学演讲。在课后反馈表中，有几位局长竟然给黎老师的评语中写道：静坤老师非常人也，乃神人也。如此高的评价，足以证明，老师课程的精彩。
北京大学举办的《中医自然养生法》两天总裁班课程，学员们纷纷与表示这是他们听过的最易懂，最有效的中医养生课程了，而且老师教的经络养生操很有用，有几位的学员们反映多年无法治愈的失眠症，在回家坚持练习2天后竟然就能睡着了！
河北省企业家协会组织的2天《国学智慧与企业经营之道》课程中，培训至第2天（2013年8月22日）上午，在突然停电状态下，300多位企业领导人在汗流不止的情况下，坚持听完黎老师整个上午的演讲，到下午上课签到学员几乎未减。黎老师的演讲深入他们的内心，深深的吸引着他们，宁冒暑热也要听课。

出版作品： 浙江大学出版社《知易行更易》

20
国
学
管理 国学智慧与魅力女性
21 党政干部的领导方法
22 国学智慧与企业经营之道
23 弟子规与现代管理
24 国学智慧与营销之道
25 国学文化与现代人生智慧
26 太极管理智慧
27 中华国学文化体系
28 国学文化与执行力提升
29 老子思想与现代人生
30 国学智慧与统帅之道
31 其它客户的另外选定课题

演讲视频：
太极管理智慧：http://v.youku.com/v_show/id_XODUwOTg1MzUy.html 

• 赢家的魅力—沟通智慧

   

  第一章 定义沟通第一节 沟通种类一、对内沟通及对外沟通二、横向沟通、纵向贯通三、单向沟通、双向沟通四、书面沟通第二节 沟通的目的一、表达情感二、交流信息第二章 沟通智慧的三大纪律第一节 第一条纪律--倾听：案例：乔•吉拉德的教训1、人为什么两个耳朵一只嘴巴，2、智者借耳朵，庸者..

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• 营造五维沟通智慧

   

  引子案例：陈阿土的一次旅游 小组讨论第一讲：你必须知道的沟通常识一、沟通的定义及实质问题：你对沟通的理解？（思考、提问、总结、讲解）沟通是创造条件达到目标的过程（正确摸透73855法则的运用）沟通的四大目的（1、说明事物2、表达情感3、建立关系4、进行企图）二、沟通的程序与要点1、想好沟通的目的 2、保持开放的姿态 3、掌..

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