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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
赢在现场:金牌班组管理技能提升
主讲老师:陶建科   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:生产系统思维与车间管理1. 管理的六大问题2. 现场管理七要素3. 利润的三大来源4. 生产管理三大流程价值分析工具:制造业运营模型分享(新创)5. 生产运营系统与生产车间管理第二讲:班组角色定位..
全面提升组织成本优势
主讲老师:吴生福   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:评估竞争能力1. 运营效率2. 盈利能力3. 服务水平工具模型:ROA,CCC,POF案例分享:众多投资人青睐的新型行业巨头为何一败涂地?案例分享:标杆企业依靠高效运营获得充足的现金流与盈利能力第二讲..
塑造高职业素养的6个好习惯
主讲老师:俞文显   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:你为谁而工作?从校园人到职场人的过渡:心态、认知、技能的区别小组研讨:激发工作动机第一讲:依赖期—我为你工作一、担责任:积极主动1. 积极与消极角色戏剧:Jack的一天2. 选择在我案例分析:..
阳明心学与管理者心性修炼 (半天版)
主讲老师:钱锦国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、心为何物1、肉团非心,只是脏器 2、妄念之心,只是心贼 二、心的迷失1、我执的烦恼2、欲望的陷阱三、心学何用1、知所先后,则近道矣2、明心见性,妙用无穷四、知行合一1、道无方体,心上体认2..
精益持续改善咨询,谷唐精益持续改善专家机构
主讲老师:待定   培训天数:面议 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介: 精益持续改善咨询是一种通过自主改善和焦点改善活动,来打造企业改善文化,提升企业改善力,持续改善企业关键数据指标,从而整体提升企业竞争力的服务。 谷唐企业管理咨询有限公司是企业精细化管理和精益持续改善专家!广东省甲级资质咨询机构..
社区营销的体系认知和运营实操
主讲老师:王超   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一模块:社区营销的发展和趋势(半天)社区营销的发展之路社区营销的萌芽和发展的基础企业如何利用社区营销宣传自己社区营销发展的机遇和方向 社区营销的盈利分析和未来发展社区营销的盈利模式分析社区营销未来发展方向社..
关系营销—中国式客情关系的建立与维护
主讲老师:黎红华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:中国式关系营销基础一、利益是纽带,信任是保证1. 中国式关系营销两个关键的因素:双方的利益和彼此的信任二、组织利益与个人利益1. 客户采购首先看的是产品质量、服务和价格带来的组织利益,其次才是个人利益和人情三..
拥抱变革
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:模块一:为什么要实施变革一、跨越组织发展的“生命周期”二、走出成功的陷阱三、变革是成就卓越的机会案例:奔驰公司总裁埃沙·路德的办公室情境模拟:睡莲与青蛙的竞争模块二:外部环境..
打造高效执行力
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:上下同欲——打造执行力文化什么是执行执行力的重要性客户价值——执行的动力与方向小故事感悟执行力文化 ..
制造业成本管控与价值分析实战
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一天:第一部分、认清成本,才能管控成本1、成本降低10%,利润会翻一番吗?2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰:父子与驴4、讨论一下:制造现场日常存在哪些成本与浪费?5、丰田公司对成本的认识6、总结一下..
高效产说会实战训练营(个险)
主讲老师:王骏   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:保险行业 
课程简介:课程背景:产说会经营方式是各家保险公司的主要盈利模式,但是近年来,由于产说会的组织形式过于单一,客户参与度不高,会议举办的过程中,礼品送得越来越多,但是客户邀约进场的情况越来越差,业务人员对产说会的认可度也在不断的降低,邀约客户的热..
员工素养测评实操技能2.0
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析您认为员工与公司是怎样的关系?为什么?您认为个人素养中哪些因素比较关键、重要?公司为什么要测评员工?您所理解的关键任职能力是什么?..
安全领导力
主讲老师:刘杰   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:【培训内容】
管理销售团队
主讲老师:王念山   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一单元:如何打造销售管理者的领导魅力?一、销售管理者从“超级业务员”到“团队教练”的五大思维转变: 1、时间管理; 2、首要任务; 3、工作关系; 4、角色转变; 5、工作范..
管理者核心技能修炼八大法则
主讲老师:黄梓博   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:法则一:与领导工作讲方法一、不解决桥或船,过河就是句空话——面对现实1. 明确目标,做好计划,知道自己的优势和劣势案例分析:阿基米德是怎么打败罗马军队2. 工作部署与随时检查逻辑关系案例分析:..
SCM供应链管理
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、供应链管理基础全球经济一体化及市场竞争特征21世纪企业面临环境的主要特征21世纪全球市场竞争的主要特点新的竞争环境对企业管理模式的影响..
员工职业化塑造与整体素质提升
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一天核心主题:员工职业化塑造一、职业化价值:要想赚到钱,自己先要变值钱!1、从职业化的角度观察管理现状问题2、职业化的含义及其现实管理意义3、职业化的训练可以全面提升工作价值4、职业化必须以满足“客户&..
可持续商业与技术创新
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、引子:面对创新的世界1、企业的寿命为何越来越短2、10年来世界发生了什么3、纵览未来发展的前沿技术4、不创新,即淘汰二、可持续经营的思维方法训练1、超越思维的固定模式创新思维互动游戏:海盗..
商业活动中的批判性思维
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、引言1、我们为什么需要批判性思维2、精准的提出问题3、识别谎言与欺骗4、做出明智的决策二、批判性思维的定义1、构成思维的主要要素2、创造性思维与批判性思维3、批判性思维的概念界定三、批判性思维案例..
经销商破局之业绩提升
主讲老师:罗元昊   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 如何让渠道抢着加入你的事业?1、渠道不加入的5大原因2、品牌及经销商公司价值塑造:立体包装术让公司品牌价值感飙升3、产品价值塑造:3个方法给产品施加“咒语”让渠道很想拥有4、产品独特卖点:..
 
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