内训课内训课
| 企业项目管理：从应用到最佳实践 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天（阶段1）：组织项目管理框架与项目开始过程一、项目管理概述及重要性1、组织战略，项目及项目管理2、项目集、项目组合及项目管理办公室(PMO)介绍3、市场对项目管理的需求为何呈爆炸性的增长4、项目管理三角形（三重.. |
| 管理者角色认知----科学管理 尊重人性 高效高能 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 我是谁——领导者与管理者的区别 一、角色认知导入一、我是谁？1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理，还是领导？二.. |
| 目标计划与团队执行力 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 以终为始：目标设立与工作计划分解专题一：目标如何量化---无法量化就无法管理解决对策：SMART量化原则实践分享：职能部门工作不像生产、营销部门，考核内容很难量化，.. |
| 企业战略思维与管理 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、提升企业战略思维1. 战略管理的定义；2. 战略的定义；3. 只有偏执狂才能生存；4. 战略管理的八大定律；案例：战略，决定企业的命运——某企业战略管理深度解析。二、铸造企业核心竞争力.. |
| 直线经理的三支柱运营模式培训 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：人力资源管理发展人力资源管理的发展瓶颈与转型之策；业务部门对人力资源管理的困惑；人力资源管理理念的变化：人事-人力资源-人力资本；人力资源管理发展的.. |
| 区块链的应用 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 供应商报价拆分与采购成本控制 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购成本管理新思维1. 采购成本管理四大误区思考：20年不涨价毛利增加背后有何秘密方法：科尔尼供需博弈力采购价值最大化案例讨论：采购成本对企业财报影响与关联（数据模拟呈现）案例讨论：制造企业采购三维度总成本分.. |
| 建设强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态 |
| 主讲老师：李雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识意识形态一、意识形态的是什么？——意识形态：为政治、政党服务的思想话语体系，主流意识形态要体现统治阶级的意志，在各种意识形态中占据主导地位；——意识形态与政治及国家.. |
| 产品经理修炼之行业解决方案创新设计 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：行业产品解决方案需求管理一、需求的本相1. 需求只是客户当下的“利”2. 从需求角度理解什么是产品和解决方案3. 政企客户“利”的三种分类4. 需求沟通是客户与.. |
| 项目管理情境工作坊 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：项目生成与团队组建课前案例准备：演练用案例选择与团队建立小组破冰：团建一、项目管理思维模型及过程要点提炼1. 区分项目实施过程的4种状态1）计划驱动型项目2）增量迭代型项目3）用户参与型项目4）市.. |
| 微演说·30秒成交路径 |
| 主讲老师：王风范 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇理念篇微时代@销售沟通技术1、微时代的两大特征A、信息泛滥-简单B、速度之上-效率2、微时代沟通技术的核心微辞即向“钱”看第二篇技术篇销售=98%人+2%事一、人销售98%是了解.. |
| 投资银行家高鹏鹤主讲《公司金融》 |
| 主讲老师：高鹏鹤 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1 公司金融与价值创造介绍2 投资机制2.1 现金流分析基本原理2.2 净初始投资(NINV)2.2.1 替代性项目2.2.2 扩张性项目2.3 经营现金流2.3.1 折旧2... |
| 创新思维与管理创新 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 什么是创新一、创新的定义1、创新的定义2、创新的特性二、创新的重要性1、企业成功的标志2、创新制胜微软、三星案例三、创新的动机和阻力（一）、创新的动机（1）生存的需要（2）发展的需.. |
| QC小组活动知识 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：问题的解读1.管理问题来自哪里？2.没有问题便是最大的问题。3.何谓异常，找出异常的原因便是问题4.发现问题的金科玉律----追根究底5.发现问题的眼光6.没有问题是最大的问题7.问题分类：救火类/发.. |
| 互联网管理创新——数字化转型能力提升 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字化思维——当下组织创新变革的关键点活动导入：迷雾定位1、移动互联时代的人才管理新特点2、VUCA时代的特点与领导力升级3、当今管理者的新挑战4、管理者在新形势下的准备度小组研讨.. |
| 大数据 云计算对金融行业的影响和应用 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：什么是大数据和云计算1.为什么现在关注数据1.1 数据正在产生1.2 计算能力多元化1.3 对客户关系管理的兴趣非常强烈1.4 商业信用的数据分析2. 云计算的发展未来2.1 云计算的由来.. |
| 政企行业生态圈建立以及经营 |
| 主讲老师：宋永军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基于政企客户价值链的生态圈构建概述1)政企业务价值链分析2)基于价值链分析的生态合作伙伴角色与定位3)生态合作伙伴的激励与提升4)生态合作伙伴的评价体系5)典型成功案例i.四川电信ICT集成解决方案的生态圈构.. |
| 5G应用场景和工业互联网 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：大纲 内容走进5G 1、什么是5G，什么是IOT，我们该做好哪些准备？2、5G是第七次信息革命的基础3、5G的三大应用场景4、5G的六大基础特点5、5G的全球格局5G物联网中的整体架构介绍 1.感知应用层：芯片+.. |
| 岗位经验萃取 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何进行岗位经验萃取一、岗位经验萃取的定义与意义1. 经验萃取的定义2. 为什么要进行经验萃取3．经验萃取需要哪些能力与技能二、明确目标和方向1. 找到业务问题2. 确定可复制范围3．获取上级支持.. |
| 阅曾国藩人生智慧，看识人用人育人之道 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：曾国藩的人格特征解析一、曾国藩人格魅力：爱才，善于看到别人的长处案例：人性中的阴暗面实战演练：请写出自己下属的五项优点二、曾国藩的性格特点：善于广交良友曾国藩的朋友圈一：翰林院詹事府为中心曾国藩的朋友圈二.. |
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