内训课内训课
| 打造金牌房地产销售冠军训练营 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：（一） 目标篇——房地产金牌销售冠军的目标规划1.房地产金牌销售冠军成长的4个阶段? 2.如何快速成为房地产金牌销售冠军?3.房地产销售人员为什么要设定目标？ 4.目标对房地产销售人员的影响.. |
| 阅曾国藩人生智慧，看识人用人育人之道 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：曾国藩的人格特征解析一、曾国藩人格魅力：爱才，善于看到别人的长处案例：人性中的阴暗面实战演练：请写出自己下属的五项优点二、曾国藩的性格特点：善于广交良友曾国藩的朋友圈一：翰林院詹事府为中心曾国藩的朋友圈二.. |
| 投标核心技能提升 |
| 主讲老师：赵中翔 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：分组组建，提出参加本次培训希望解决的三个问题第一讲：评标过程揭秘一、评定原则1. 评定一致2. 评定分离案例：深圳市现行评标办法二、评标委员会构成来源及评标基本流程1. 评标委员会构成和来源2. 评.. |
| 现代医院中层角色定位与职业发展管理 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、医院中层干部角色定位与认知（一）中层干部角色定位与认知1、认识自己，是否真的与众不同（1）所谓管理，主要包括两部分（2）中层管理者在日常工作应发挥的六大作用（3）中层管理者应具备的四项基本能力（4）中层管理者.. |
| 五四专题—— 强国时代中国共青团的任务和创新 |
| 主讲老师：谢立民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 致青春---奋斗中的青年榜样一、五四运动与青年觉醒故事分享：青年领袖周恩来二、中国共产党创立与青年梦想故事分享：青年毛泽东故事分享：知青习近平三、强国时代青年的历史使命（一）青年必须有理想，在思想.. |
| 目标管理-目标、计划与执行 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一章、概念原则早在1955年，德鲁克在他的一部管理学著作《目标管理的实践》里就有论述，在许多公司里，特别是在高度分权的的公司中，目标管理甚至是进行管理的唯一方式。但是，在具体实践中，目标管理实际上表现得相当糟糕，因.. |
| 尽职调查解析与实操 |
| 主讲老师：宋敏 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 、 尽职调查概述1、尽职调查的目的2、尽职调查的方法3、尽职调查应遵循的原则4、尽职调查的特点、种类5、尽职调查的主要内容二、 行业尽职调查1、行业发展现状及发展态势2、行业经营模式和政府政策3、.. |
| 《企业合规经营与风险管理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 企业操作风险管理框架与实务分析一、风险管理的演变（一）传统基础阶段（二）专门管理阶段（三）定性管理阶段（四）定量管理阶段（五）整体管理阶段二、风险管理框架的基本构成要素三、风险管理的环境和文化 .. |
| 精神领袖——高阶领导力 |
| 主讲老师：尹树刚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导本质认知一、管理与领导的区别1. 什么是管理？2. 什么是领导？3. 管理与领导的区别破冰互动：管理与领导二、领导者面临的挑战1. 管理人员的特质2. 领导者角色认知3. 领导者角色重构 .. |
| 制造业项目管理应用与实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一模块．制造业项目管理基础什么是项目？（项目定义及特征）什么是项目管理？（概念、九大内容、项目整体管理框架）项目管理的成功标准和制约因素（范围、进度、成本、质量）=.. |
| （3）管理干部的时间管理与高效沟通 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 时间管理测试和启发引导模块一、职商领导力时间管理与高效沟通之：职业技能、职业发展一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同：用力·用情·用.. |
| 超越巅峰 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：12 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：日期 章节 课题 内容Day1 序章 《团队建设》 破冰暖身+团队建设第一章 《阳光心态与执行力》 心态的转变、团队激励、感恩、忠诚Day2 第二章 《市场分析与客户管理》 市场分析、客户定位、客户画像、客户管理Day3.. |
| 从精兵到干将—领导力提升四步曲 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：储备干部的角色认知与素质要求1.储备干部的三个纬度：承上、启下、平行2.从业务精英到干部的三个职责转变3.储备干部角色错位的常见六个表现4.新晋干部的三把火互动：作为储备干部，我们的误区是什么下步工作中，.. |
| 责任心与执行力训练 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:独立人格----对岗位负责课程内容：一、优秀团队的三个要素：领导、目标、统一；1.互动训练：定向四问2.视频案例：士兵突击3.区分团队、团体、群体、团队二、独立人格：独立承担责任，独立履行原则；1.案.. |
| 中高层执行力的十二项修炼 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：单元 内容 备注第一节对上 1、现代商业危机2、中高层在组织中的意义3、中高层执行力组成图4、执行力修炼一：服从服从就是照做不误关于服从的三种类型绝对服.. |
| 公众表达与演讲口才 |
| 主讲老师：嫣然 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程简介通过【表演主持+演讲技巧+教练技术】,颠覆您对演讲本质的认知，改变您的演讲状态，真正达到完美的演说力蜕变。全方位升级您的公众表达力。帮您战胜内在恐惧，强化训练您的结构性表达力,拥让您有独特看问题的思考力,张口即来的即兴发挥力.. |
| 管理金字塔的八根支柱 |
| 主讲老师：于洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一根支柱：管理的概念1 管理要解决的三个效率2 如何让管理更有效3 企业组织的管理内容第二根支柱：什么是组织1组织的理解 2 组织因目标而存完3 组织内的关系是奉献关系4 组织处在不确定的 商业世界中 .. |
| 联通渠道策反与沟通谈判能力提升项目 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 内容 知识点 收益 时间第一天 引言：现有覆盖下渠道竞争不力分析 客户显性需求趋于饱和 本阶段收益：明确渠道目前布局存在的问题。 0.5课时渠道挖掘客户潜在需求能力不足 竞争对手渠道发展多且覆盖密集 思考.. |
| 数字时代的企业转型路径与业绩倍增策略 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营环境带来了哪些重大不确定性？ 1、变化正更多更快地呈现为非连续性案例：从近20年全球市值十强企业排名变化看非连续性规律；诺基亚如何错失非连续性创新机会；创维通过第二增长曲线成功跨越非连续性2、数字时.. |
| 房地产渠道拓客2020 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1房地产项目渠道模式构成1.1认识房地产渠道与渠道拓客1.2房地产十大渠道拓客模式1.2.1开发商内部员工渠道1.2.2亲友渠道1.2.3外拓渠道1.2.4网络自媒体渠道1.2.5电call渠道1.2.6.. |
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