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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
目标管理 ——从目标制定到目标高效执行
主讲老师:丁继彪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:导入篇以道驭术课程结构与逻辑剖析第二单元:认知篇目标管理的定义、价值及两个核心目标管理中我们遇到的问题与挑战目标达成的五要..
新形势下——建企---效益为先的大商务管理
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:开篇讲解:关于大商务管理一、“大商务”管理-是什么(树立“大商务”管理理念)(一)以服务好客户为宗旨,赢得市场认可以客户为中心赢得市场认可满足客户需求(二)以低成本..
物业管理方案的编制以及费用测算
主讲老师:贾建军   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:房地产 
课程简介:物业的接管与物业服务形式相关联, 物业服务形式的确定, 费用预算的精准,相关制度、法律的有依可循等条件使物业工作的开 展有据可依。然而随着物业市场的变化,物业项目接管前期招投标工 作提高了物业前期接管的门槛,增加了物业接管的难度,同时也..
干部管理和人才培养
主讲老师:孟庆祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、人力资源关键原则人力资源最核心的部分则是激励制度。在《基本法》里第18条明确指出激励包括组织权力(让谁当官)和经济利益。华为的激励制度从效果上达到了上千军万马日夜奋斗。2018年3月20日公布的《华为公司人力资源刚要2.0》..
QC七种质量工具培训
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC工具运用的时机三、查检表----集数据. ..
企业全面经营管理沙盘模拟课程
主讲老师:王悦宇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、战略管理1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的..
企业系统运营管理沙盘模拟
主讲老师:王悦宇   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业发展战略1、通过模拟运营,练习战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整,设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企..
卓越服务实战—场景式营销服务能力提升
主讲老师:闫维维   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:导入篇 从平凡到极致——新时代挑战中的场景式营销服务“心”突破第一篇 卓越营销服务素养篇一、卓越服务认知二、卓越服务理念三、卓越服务心态四、卓越服务场景᠊..
持续改善——从投注匠心到领导赋能
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:匠心,以“持续改善”(第1天)第1章 投注匠心:持续改善的基因1. 从中外工匠精神的话题谈起:2. 工匠精神的核心内涵——工匠精神育成模型;热爱:爱到胜过所带来的..
步步为赢——渠道营销实战技巧
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、选择比努力更重要——渠道客户分析与开发1、得渠道者得天下1)渠道营销的目的2)渠道客户的特征3)不可过度依赖渠道、不可漠视渠道利益演练:思维转换的力量——做做看..
IP时代品牌升级6步法
主讲老师:聂凡鼎   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一章:为什么必须做 IP 化品牌?(1)IP 定义狭义定义广义定义(2)IP 评估维度内容值影响力亚文化人格化第二章:IP 化品牌的道、术、器、用(1)品牌竞争层级模型(2)消费升级的本质 ..
团队建设-雄师之裂变、崛起与纵横
主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章、裂变 特点:认知团队、思维转换。在本章节中,没有过多的理论说教,主要从一些案例的问答互动中明确一些团队建设中的基本问题的答案,向学员呈现出一个好的团队的整体画面。以此帮助我们重新认识团队,只有思维的转变了,才能为进一步带领..
新形势下优胜大增员
主讲老师:刘海涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:开启优胜增员驱动一、优胜增员大启动1. 全球疫情对经济大衰退的影响2. 开启内循环大时代对行业的发展意义深远3. 2021年新增1100多万就业压力和970万大学毕业生何去何从?4. 高新行业前十排名解读..
企业文化建设与员工关系
主讲老师:张守春   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一讲:文化知识概述一、文化的起源《易转》:“观乎天文,以察时变,关乎人文,以化成天下”二、文化的定义1. 广义:一切非纯自然的东西都可成为文化2. 狭义:精神财富三、文化的特性(导入中国..
非财务经理的财务管理(沙盘模拟)
主讲老师:黄道雄   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:企业经营者的财务管理基础财务基础知识的导入:1. 为什么学财务?2. 管理者应当具备哪些财务思维3. 企业经营的目的是什么4. 以投入产出的角度剖析企业的盈利5. 提升企业盈利的途径有哪些?通过第2年..
社保税务统征及个税法修订背景下企业全面个人所得税风险及规避
主讲老师:林一斌   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:社保税务统征下社保新政解析1. 社会保险费最新规定2. 企业社会保险费缴纳常见问题3. 社保税务统征后个税与社保的联查以及与企业所得税的比对分析第二讲:金税三期下社保风险点识别与管控1. 金税三期新自然人税收..
金牌面试官---实战招聘与精准识人
主讲老师:王弘力   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲:招聘概述与人才识别思路话题讨论:- 招聘工作有哪些工作需要考虑- 人力资源部和用人部门在招聘工作中的职责分工一、用人部门如何提报更加精准的招聘需求和招聘标准1. 招聘需求应该包含哪些信息2. 招聘标准构建..
钢铁中层----4R 执行模式
主讲老师:胡建华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:结果(我们究竟要什么)导入:1)商业的本质是等价交换,也就是用结果证明价值2)因为有目标,所以谈结果分享:不讲结果的常用语(我不清楚、不关我事、我已经做了、我已经尽力了)一、结果要“有时间&rdq..
现场标准化管理与改善
主讲老师:徐兴涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:现场标准化管理——企业走向卓越的第一步引言研讨:现场的定位一、现场标准化管理者的任务用最少的资源,达到效益最大化二、现场标准化管理的要素——4M+1E1. Ma..
期缴保险销售技巧
主讲老师:杜晓婕   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:保险行业 
课程简介:第一部分:客户开拓和维护第二部分:销售面谈的技巧
 
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