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服务创新能力提升

课程编号:32247

课程价格:¥0/天

课程时长:2 天

课程人气:347

行业类别:行业通用     

专业类别:客户服务 

授课讲师:王惠

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


第一单元:服务营销新内涵
体验经济时代的来临
客户眼中的五度服务
创建客户体验的动线场景
服务小测验
失去客户的主要原因
服务营销组合策略的变化:从4P-4C-4R
服务营销的真正内涵与最高境界
第二单元:厅堂营销流程与三个要点
1、厅堂营销流程架构分析
营业前准备(战前准备)
营业中工作(作战时间)
营业后工作(战后归整)
夕会与汇报(战果反馈)
2、大堂经理营销作战七步
迎:如何迎接客户
分:一夫当关……
陪:陪同客户、拉近距离
辅:辅导&辅助客户,天赐良机
跟:跟进客户、挖掘需求
缓:移情换景、暗度陈仓
案例:原因大揭秘:某知名餐厅排队吃饭却乐于等候
讨论:客户关怀:不做还好,一做客户反而抱怨甚至吵闹起来?
送:送别客户、体现关怀
3、大堂致胜的三个要点
4、实战情景演练
第三单元:厅堂客户解读
1、厅堂客户分类与心理分析
2、客户的买点解读
客户心理买点的层次分析
找到客户的“热键”
3、客户的性格特点:DISC分析
控制型、分析型、表现型、和平型
第四单元:客户投诉处理
1、客户投诉的认知
不投诉并非客户满意
投诉的客户不是敌人
客户投诉的价值何在——“投诉是金”
视频学习:处理客户亏损投诉的两种状态
2、客户投诉的原因分析
客户为什么会投诉
客户投诉的需求分析
视频学习:秘密需求
3、有效处理客户投诉的四大原则
4、有效处理客户投诉的流程与技巧
客户投诉处理的流程
投诉处理的心理准备与禁忌
有效处理投诉的六步法
案例共享讨论:学员分享所遇到的棘手投诉并共同讨论
5、情景实战演练 

咨询电话:
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