内训课内训课
| 核心人才有效沟通训练 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：工作场景案例分析互动体验1. 看清沟通绊脚石，认知自己沟通障碍2. 沟通的目的3. 沟通的三要素：心态、爱心、主动第一讲：认知沟通篇----好沟通铸就员工幸福企业发展一、沟通的魅力1. 好沟通是企业文化和员.. |
| 一目了然：目视化管理与6S |
| 主讲老师：吴东翰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：6S项目运营实操技术一、整理的具体实施与要点思考：常整理可克服的“企业病症”1. 常整理的“分层管理”2. 明确整理的标准及如何实施3. 区分需要（Need）与.. |
| GROW员工辅导技巧 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：1、作为教练的领导角色及绩效的本质 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？什么是教练教练：帮助他人改善成果的实践活动成为一个教练型的领导者᠕.. |
| 积极领导力 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：领导自我课程编号1 课程编号2 课程编号3《成为领导者：从管理到领导的七大转变》 《领导力精进：从优秀到卓越的八项修炼》 进修课《积极心理学与情压管理》主要内容：·领导者由内而外的转变&midd.. |
| 向上管理策略与技巧 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1向上管理的原则1.1组织管理的基本原则和结构层次特点1.2向上管理是绩效达成的重要保证1.3向上管理是个人职业发展的重要前提2向上管理的核心方法2.1认识上级的个性特点2.2认识工作的目标要求2.3掌握有效.. |
| 无契约、不和谐 |
| 主讲老师：赵原 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：引言：由“尾生抱柱”说契约精神第一讲：《合同法》概述一、基本概念1. 什么是合同？《合同法》第2条：合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民权利义务关系的协议。2. 法.. |
| 业绩跟踪管理与领导力提升 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理能力不足，如何改变提升？互动：团队的成长根本在于团队领导人的成长一、如何胜任管理者职能角色？——团队职责定位1. 带领团队完成整体组织目标1）不评价个人能力2）代部署承担责任 .. |
| 曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-高效团队建设与执行力主讲：曾子熙老师课程规划说明：二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力.. |
| 从组织上、制度上、机制上确保党组织的领导地位 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从组织上、制度上、机制上确保党组织的领导地位一、坚持和加强党对国有企业的全面领导1、国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础2、贯彻落实新时代全面从严治党和党的建设总要求 3、完善中国特色现代企业制度.. |
| 用“互联网+思维”创新工会工作 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1．互联网+与互联网思维的核心描述用户思维得“屌丝”者得天下兜售参与感用户体验至上简约思维专.. |
| 电能替代与新零售课程大纲 |
| 主讲老师：严峻 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：为什么要电能替代？一、培训目标：掌握两个替代的概念，全面认识两个替代包含的相关内容，了解电能替代的必然性——为什么要电能替代？将从提高能源效率、促进清洁发展、提高电气化水平三方面简单分析电能替代的原.. |
| 职场高情商沟通 ——涵盖18个职场场景，近百个解决公式 |
| 主讲老师：毛昱茗 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块【重新定义沟通】一、重新定义沟通：沟通的本质是什么？沟通的起点，怎样沟通才能有效进行下去。1.沟通的3种类型，5种场景2.能说和会说有区别吗？导致的沟通结果不同在哪3.成功的沟通首先来自不一样的自我介绍4.. |
| 习近平谈治国理政 |
| 主讲老师：闻方 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、出台《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》的重大意义1、面向新时代，推动党和国家事业发展的迫切需要2、顺应新形势，推动全面从严治党向纵深发展的内在要求3、落实新要求，建设高素质专业化干部队伍的紧迫任务4、.. |
| 卓越班组管理 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：班组长角色认知班组长角色认知班组长的五个角色班组长三种定位班组长工作职责班组长能力要求班组长职业素质&#.. |
| 掌握核心引爆销量 |
| 主讲老师：赖义志 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：美容美发 |
| 课程简介：销售业绩倍增的核心是什么？顾客下决定的核心是什么？情绪瞬间转变的核心是什么？开启潜能（智慧）的核心是什么？顾客愿意转介绍的核心是什么？成为销售冠军的核心是什么？课程分为：核心部分、技巧部分、现场训练部分，训练的目的就是为了更好的运用.. |
| 企业内部市场化 |
| 主讲老师：王群峰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：教学内容 知识与能⼒⽬标新经济时代的特征 1.理解企业的本质；2.理解新经济时代对企业的挑战。企业组织的创新1.了解传统企业组织难以逾越的障碍；2.理解新经济时代企业组织的理想架构；3.. |
| 新零售新商业趋势下的供应链系统性变革技巧 |
| 主讲老师：陶威 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：破冰开场故事：美宝莲两小时卖出10000支口红后第一讲：零售业的发展一、零售行业的四次革命1. 百货商店案例：法国乐蓬马歇Le Bon Marche2. 连锁店案例：万家百货3. 超级购物中心案例：沃尔玛.. |
| 团队执行力打造和提升 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队执行力解析1.什么是团队执行力2.团队执行力的三大要素3.团队执行力不佳的症状4.团队执行力不佳的原因5.执行力强的员工与高效团队的特点6.自测：你是不是一个有执行力的人小组讨论：到底是什么让我.. |
| 医药企业大客户管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、医药企业大客户管理的基础1、医药市场营销分析1）当前医药市场的特点2）国家政策对医药行业的影响两票制、合规、税控、一致性评价、带量采购、招投标政策、行业监管3）医药代表的转型与带金销售的禁止4）医药代理商与经.. |
| OKR——敏捷目标管理工具 |
| 主讲老师：吴丹黎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 组织为何要做目标管理？2. 组织的进化与驱动要素3. OKR与KPI的联系与区别案例分享：知名的企业的选择——“绩效管理还是OKR？”第一讲：目标管理工.. |
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