内训课内训课
| 践行“五到”行动力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言部分问题1：为什么没脱胎换骨？教室里培养不出来成功的管理者，但有实践经验的管理者却能够在教室里脱胎换骨般地提高他们的管理技能。问题2：不可预知时代的风险？所有自然形成的系统，都有其成长的最适当的速度，而此时最适当速率.. |
| 债券市场培训课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.中国债券市场发展状况1.中国债券市场发展历程简述2.中国主要债券交易场所3.主要债券种类、发行主体4.债券评级体系5.债券托管、监管体系6.当前债券市场存在的主要问题二.债券一级市场1.债券发行主体构.. |
| KA渠道管理实战技能训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于KA渠道管理方面的难题？每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。第一章、KA拜访与营销策略一、KA的定义二、KA拜访.. |
| “企业首领财务战略”课程纲要 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业家应具备的战略财务思维1、企业内部治理环境的完善（含内控制度）2、财务价值最大化是股东价值最大化的基础3、对企业生命周期的觉知—重要分析方法—波士顿矩阵4、不同时期企业数据体系的侧重点.. |
| TPM全面设备维护实战训练 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、TPM概论1．什么是TPM活动2．TPM的含义及其演进过程3．TPM活动与设备维修的关联4．设备综合效率OEE计算与分析—企业效率损失知多少5．透过OEE看企业“无形的浪费”与.. |
| 礼赢商运 破译商务礼仪密码，实战的礼仪课程 2020年最新版 |
| 主讲老师：赵满 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：模块一：修心——释义商务礼仪◆思考：提到礼仪，你第一反应到的场景或画面是什么？剖析“礼”的曲解，重构礼仪认知1、透析礼仪表象，阐述礼仪本质阐述礼仪核心要义工具：礼仪应用.. |
| 紫海战略 ——战略创新企业经营沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入，暖场活动。沙盘情景及规则讲解。连续6年沙盘模拟运营。每年的运营会进行小组决策、客户竞标、员工争夺、模拟运营等环节。（一）企业战略管理1、企业战略管理三步曲：战略制定、战略实施和战略评价。2、企业战略管理分析：战.. |
| 金融业新媒体创意营销 |
| 主讲老师：傅一声 培训天数：8 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：短视频营销第一章、短视频制作与营销1.明确目标：金融业短视频的4大功能；2.数据说话：从宏观到垂直；短视频平台对比；用户画像与行业分析；消费者心理与数据3.短视.. |
| 期缴突破——NBSS顾问式营销技能强化 |
| 主讲老师：孙向辰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰：bingo-工作思考团队建设第一章：NBSS顾问式营销流程一、NBSS是什么1. NBSS顾问式营销是什么a) 需求b) 服务c) 顾问2.营销与需求的关系a) 营销与推销b) 营销与需求.. |
| 基层党建工作实操演练 |
| 主讲老师：黄洋 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：导语：第一讲 做好换届选举工作一、基层党支部设置、任职年限及委员会建设二、换届选举的形式与方法三、换届选举的流程四、换届选举模拟实操演练第二讲 做好发展党员工作一、发展党员工作的总要求二、发展党员工作的.. |
| 5G网络基础知识及组网应用 |
| 主讲老师：李盼星 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、5G系统愿景5G技术的发展概述移动通信系统发展5G标准组ITU 5G时间表5G试验网介绍中国的5G试验网络和测试.. |
| 《职业素养修炼与商务礼仪》课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1天 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓红包》随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。2、团建展示PK：《旗人旗语》鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设.. |
| 星级网点之“星”服务“心”托付 |
| 主讲老师：赖艳芬 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：找出关系 -星级服务心之起研讨：如果让您选择一家银行办理业务，您会因为什么而“选择”？一、何为服务？案例：开利先生发明的空调讨论：1. 人们是想要制冷这项功能还是机器本身？2. 为.. |
| 影响力突破——卓越管理者的三项核心修炼实战 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：卓越管理者的三项核心修炼1）管业务——业绩达成2）管团队——上下齐心3）管自己——自我修炼第一篇：管业务——业绩达.. |
| 凝心聚力——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高效团队建设的根基——团队管理者自我定位一、新形势下团队管理者的自我认知案例：进入公司，离开经理1. 管理良好的团队现状2. 管理者的8大陷阱和误区二、团队建设需要管理者的角色转变.. |
| 优秀支行长的五项能力修炼 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、支行长是“一线战斗单位”的总负责1.一线队伍的领头人，企业目标的关键贡献者2.“上下左右”的关键角色功能和重要价值3.团队管带：既要完成任务，又要发展队伍4.必须全面掌.. |
| 学华为—立体化、纵深化的客户关系管理 |
| 主讲老师：崔伟东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】客户关系是获取订单之路上必须逾越的一座高山，是市场成功的必备利器。而优秀的客户关系管理必须解决以下常见问题：客户关系是销售的战略制高点，怎样摆脱同质廉价的“请客送礼”式客户关系？怎样才能构筑你.. |
| 现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一部分 医院科室精细化管理—成本控制与创新管理一、医院成本管理理论1.1 成本的定义1.2 成本的分类2.1 医院成本（总成本=固定成本+变动成本）2.2 可控成本与不可控成本3.1 什么是成本控.. |
| 建筑施工企业团队建设与绩效管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：模块一 团队建设一、团队的概念及基本特征二、高绩效团队的六大特点三、如何建立项目部内部虚拟客户关系，加强团队协作，实现目标四、团队发展的五个阶段的行为特征及管理者应采取的对策成立期 、动荡期、稳定期、高产期、哀痛期.. |
| 抽水蓄能项目施工履约管理 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 合同履约管理概述1.合同类型确定、合同界面划分和合同形式的选择2.合同文件起草、谈判与签约3.通过合同跟踪、合同清理，及时掌握和分析合同履行情况4.根据工程实际情况，修订或调整合同5.工程索赔事宜和合同纠.. |
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