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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
冲突管理与自我心态管理
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:服务与冲突意识塑造 1.绩效提升离不开专业的服务意识-案例分析:产品同质情况下,如何获得良好的绩效?-讨论:影响服务结果的因素有哪些?2.服务意识塑造的三个方面-服务的目标-服务的态度-服务的能力..
全脑思维与创新型团队管理
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:培训内容 培训方式第一天 上午 第一部分:全脑思维模式 1.HBDI模型;2.四种思维模式特征及识别线索;3.创新思维模式(D脑)4.全脑漫游思维5.全脑式创造和创新模型1,破冰:创新团队海报2,介绍HB..
XX电信企业微信营销和直播营销技巧传递课程
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:天数 课程大纲 课程内容 课时第一天 引言 三大运营商个人体验感知报告 1课时5G业务主导下渠道厅店团队竞争模式认知 门店经理对于自身角色的定位 认知自我:4G时代的渠道竞争格局解读 互动:电信产品怎么卖? 客户为什..
跟腾讯资深HR经理学招聘之——招聘面试全攻略
主讲老师:徐越   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:党政机关 
课程简介:【课程收获】:作为HR管理者的你,课程后你将收获到下面内容。1. 企业战略下人才管理和招聘的关注点。2. 招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效?3. 如何做高大上又接地气的雇主品牌建设?4. 传..
铁军铸造:高绩效团队的建设与管理 ——打造能征善战的铁军团队
主讲老师:周黎辉   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一讲:基础篇——团队与团队精神解读一、打造高绩效团队的意义1. VUCA时代,组织需要团队和执行力2. 什么是团队?团队,群体,团体的差异3. 团队的五种机能障碍分析4. 人多力量大吗VS为..
带你玩转Excel财务分析
主讲老师:常亚南   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破冰:学员分组、设定学习目标游戏互动:2分钟内写出至少10个想解决的Excel问题我的故事:我从Excel小白到电商数据分析师的成长之路讲师实战演示:3分钟合并50张工作簿,并分析计算关键经营数据,制作可刷新数据的报表案..
TTT-金牌培训师成长与进阶
主讲老师:张慕梁   培训天数:3 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、为什么金牌培训师必须具备自己独特价值观?1.培训的概念和理念2.培训师的职业使命▲ 转变态度▲ 传播知识▲ 训练技能▲ 改变行为▲ 提升绩效3.建立培训知识图谱:培训的四要素二、金牌培训师必须掌握..
针对涉税风险的财务报表分析
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、近三年的经营成果分析1、所得税交税情况--常亏不倒2、近期大额亏损3、近年对损益影响最大的项目4、与业务模式的相符性分析5、利润表数据与现金流量表的相符性二、近期财务状况分析1、时点财务状况比较2、变..
高效协同,攻克壁垒——职场360高效沟通技术
主讲老师:李乾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课前管理沟通现状测评导语:受训企业学员沟通案例整体导入(课前提供案例收集模板,讲授全程引用企业真实案例,关联学员沟通管理工作情境,直接以问题解决为导向)第一讲:管理沟通的心法与原理一、沟通对于管理者的重要性1. 人际技能..
市场化交易用户的电费管理
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:1.我国电力体制历史沿革1.1全国性电力系统建立阶段1.2电力体制改革和调整阶段1.3向电力市场化过渡阶段2.电力用户分类2.1居民用户2.2农业用户2.3一般工商业及其他3.市场化交易用户3.1市场..
场景化的高效沟通技巧
主讲老师:王曦英   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:对上场景化沟通一、向上汇报工作的语言逻辑场景:领导交代了工作,工作过程中出了一些问题,如何向上汇报?1. 错误的汇报2. 正确的汇报3. 向上汇报的工具:论证类比案例:使用工具汇报上月的工作二、向上请..
掌控数据 ——利用Excel & BI工具玩转数据智能分析与可视化呈现
主讲老师:王小伟   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第一讲:理念养成-自助商业数据分析的数养一、做好运营数据分析应具备的基础1. 懂业务2. 懂管理3. 懂分析4. 懂工具二、常用商业数据分析方法1. 用对比做判断2. 用细分找原因3. 用趋势来预测 ..
心态管理与职业规划
主讲老师:许君   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:破冰与分组第一讲:揭开心态的神秘面纱1. 什么是心态?2. 心态的三个组成部分3. 心态的意义4. 积极心态VS消极心态5. 心态如何调整?案例1:擦嘴的情绪案例2:半杯水案例3:两位房产销售员..
高效营销团队管理
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:全面认知高效能营销团队1.高效能营销团队的7大特征1)拥有明确的价值观与目标2)有效的赋能与授权3)良好的关系与有效的沟通4)灵活的应变与弹性5)有效的决策与执行6)相互的认可与赞美7)高昂的团..
对公客户营销全流程辅导(二)
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一阶段:第1月,营销前筹备和启动(10天线下,20天线上)科目 主要内容 参加人员 时长项目启动会 领导座谈、项目启动 1天客户选定 了解授信客户经营状况及企业客户形态,初步判断是否符合此次营销要求 50人现场分组 0...
晋升就该这么做-晋升体系设计
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一章 晋升体系概述一、 晋升体系的历史沿革二、 晋升体系中的多通道1. 管理岗位晋升2. 专业岗位晋升三、 后备人才晋升第二章 晋升标准一、 晋升标准设计的维度1. 任职资格2. 绩效标准3..
复盘式组织经验萃取技术
主讲老师:邹莫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:小王的困惑经验萃取之理论基础篇一、认识企业内部经验的价值1、何谓经验2、经验的价值3、经验的途径4、经验的分类5、经验需要被萃取6、经验萃取的价值二、关于经验萃取的理论基础1、定位清晰才能有..
四元八步课程设计与开发
主讲老师:张毅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:基础知识导入1.成人学习理论和流派2.课程开发的基本原则和思想3.工作坊的教学流程4.课程开发的原型图解析模块一、分析学习需求1.业务需求分析2.绩效需求分析3.能力需求分析4.动机需求分析模块二..
管理者角色认知与绩效提升
主讲老师:韩增海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:我是谁——让角色认知清晰明了场景互联:找到正确的位置——通过互动分析,找到属于自己的3个标签,并写出原由一、管理者角色的起源1. 管理者向谁负责2. 做一名会承担责..
提升心理资本 ——修炼抗压心态,积极迎接幸福
主讲老师:韩丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:向心力自我赋能:阳光心态一、心态决定你的幸福感1.讨论:态度与能力哪一个更重要?2.积极阳光心态的影响力:死亡与重生的力量消极态度与积极态度对金钱的思维方式对比᠋..
 
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