内训课内训课
| 金牌班组长六项全能技能提升 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：会定位——金牌班组长的角色认知一、企业需要什么样标准的金牌班组长研讨分析：金牌班组长常犯的10种典型错误- 重视技术,轻视管理/事必躬亲,自己累,下属闲- 老好人型/不求上进型/蛮干型/越.. |
| 赢在中层——中层经理管理技能与领导力提升 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、自身修炼：做最好的自己1、心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2、武装自己：与鲨鱼一起游泳；3、乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4、知行合一：让思想飞翔、让行动结果第二讲、赢在中层：如何让组织决胜于中层？ .. |
| 易精保险数据思维与客户数据洞察 |
| 主讲老师：曾剑韬 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：以银行5天制陪跑营为例 ，各部分均可按企业需求来组合。目标 帮助学员理解客户数字画像 ，制作客户数据沙盘 ，发现运营盲点和销售机会。时间 课程主题 课程内容红色字体表示需客户确认 教学案例设计蓝色字体表示小组互动明 .. |
| 导线连接和线路电气实验培训目录 |
| 主讲老师：郭卫国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1绪论1.1 电力系统的构成及其功能1.2 国内外电力系统电压等级划分1.3 输电技术的发展趋势1.4 输电线路施工的工艺流程1.5 输电线路施工技术的发展方向2基础施工2.1土力学基础知识及基础一、土壤.. |
| 稻盛和夫的经营哲学——经营十二条课 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1、 稻盛和夫哲学思想产生的背景；2、稻盛和夫经营哲学和实学之间的关系；3、经营十二项对中国企业的现实意义。主体内容一、 明确事业的目的与意义 1、 稻盛和夫创办企业经历的感悟2、 案例：凝聚人心的崇高.. |
| 执行核动力 |
| 主讲老师：周士杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：谁最需要学习【执行核动力】经营企业就是经营人，经营人就是经营人的动力。上靠文化拉动、下靠制度推动、后靠机制驱动、前靠领导带动，让我们的团队在文化、信仰、价值观、愿景上与老板保持高度的统一，执行只有上下一致，才能保证持久稳定发展。只有.. |
| 团队协同管理与沟通技能提升 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：有效沟通3大症结1. 向上沟通没有胆2. 向下勾通没有心3. 水平沟通没有肺第二讲：常见5大协同困境1. 双赢心困境2. 投资心困境3. 同理心困境4. 责任心困境5. 大局心困境第三讲：.. |
| 从校园到职场的角色转变与职业规划 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：初入职场之角色转变一、角色认知1、如何有效认识自己？2、职业取向来自于能力、目标、机会取向，你具备了哪些？3、使用“5W提问”法进行自我分析案例分析：胸怀天下才能肩负天下二、定位.. |
| 有效避免沟通冲突-提升职场沟通力 |
| 主讲老师：戴雁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、何谓有效沟通引入：互动游戏之迷宫探险有效沟通的四要素引起沟通冲突的根源案例：一次不愉快的跨部门沟通权利和责任归属的冲突层级所产生.. |
| 创新围城——创新思维沉浸式教学型桌游 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、需求洞察创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的 不满，在创新过程中，“正确的创新”与“正确地创新”同等重要，第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的.. |
| OH卡ZONE·欧卡版权课程 |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：欧卡概念与破冰1、破冰：顶牛盲盒2、互动：昨天/今天/明天3、欧卡曼陀罗：职场U等生第二讲：欧卡乐ALL color一、欧卡360°沟通1、说不清：标准不清晰，结构混乱2、听不懂：自以为是.. |
| 中国制造再出发 ——“中国制造2025”概念、分析与展望 |
| 主讲老师：黄硕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：看历史——工业故事对中国制造的启发一、一场战争——苏德战争，两个工业大国的生死相搏1. 国运支柱：大国崛起与工业硬实力2. 石破天惊：德意志民族的疯狂战车3. 钢铁.. |
| 华为人员甄选与面试 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、华为招聘与调配框架1、华为招聘与调配框架2、华为人力资源规划与招聘计划制定3、华为端到端的招聘业务管理流程体系【案例】：华为如何建立一体化招聘管理体系管理招聘的质量、成本与进度二、华为招聘方案与流程设计1、华.. |
| 团队引导技术工作坊 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1、群体对话需要团队引导技术等级与参与四个体验群体对话的挑战团队决策的动态及参与式决策模型引导技术的价值与适用范围互动分析：案像.. |
| 银行行长及客户经理 大客户策反与关系营销技巧课程大纲 ----- 陈毓慧老师主讲 【课程对象 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：银行行长及客户经理《大客户策反与关系营销技巧》课程大纲----- 陈毓慧老师主讲【课程对象】：银行行长、网点负责人、客户经理【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：（领导开训:强调学习的意义和纪律）.. |
| 情绪与压力管理 ---在不确定的环境中修炼积极心态 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础知识篇--了解情绪与情绪管理（一）一个概念：什么是情绪？（二）一个共识：情绪有好坏之分吗？1.积极情绪与消极情绪2.建设性情绪与破坏性情绪（三）情绪管理的两个澄清1.情绪管理是什么？2.情绪管理不.. |
| 总裁人力资源实战系统 |
| 主讲老师：孟志强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是人力资源管理（一）人力资源的基本概念1、定义：关于人才的选、用、育、留等一整套管理与培养系统。2、作用：选拔和培养更多 的人才，以满足公司快速发展的需求。3、目标：人力资源管理的最高境界，是建立不依赖于任何能人.. |
| 面试访谈与人才评鉴 |
| 主讲老师：龙平 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：（第1天上午9:00~10:30）1、面试访谈的功效与深层意义2、面试访谈的设计原理与应用3、人才识别的四大关键性保障4、无所不在的访谈及场景功能第⼀模块 面试的陷阱与防范（第1天上午10:40~1.. |
| 高效执行力工作坊 设计流程 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、鱼缸会议介绍1、鱼缸会议，助你认知自我1)自我认知的重要性2)缺乏自我认知的后果3)鱼缸会议-自我认知的卓越工具2、什么是鱼缸会议1)鱼缸会议的心理学基础2)鱼缸会议的作用3)鱼缸会议适用情景3、.. |
| 内部培训师技能提升 (TTT) |
| 主讲老师：张岚 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．内训师的自我成长之路1.自转：持续成长2.公转：帮助他人成长3.学习的最高境界是转授他人二．课程的设计与开发1.培训师自我分析 – 人课合一- 兴趣圈，特长圈和需求圈的交集- 自我分析工具：种.. |
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