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| 上海电信客户经理综合能力提升培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：客户经理顶尖销售的九大谈资 引言：向客户的销售和成交源自于销售人员娴熟的销售技巧。然而客户经理在销售沟通和跟进促成中往往面临一大棘手问题即在与客户（特别是陌生客户）沟通过程中经常陷入“无话可说”的尴尬境地。1.. |
| 赢战区域管理《最强区域经理》 |
| 主讲老师：冯宗红 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程背景：企业区域管理者是最接近经销商的人，也是最直接能够促进经销商发展的人。如果区域管理者的帮扶与管理能力不过关，将直接影响企业品牌在终端市场的发展。甚至，也会影响经销商经营品牌的信心。零售行业红利增长的时期已经一去不复返，当下正.. |
| 学华为：狼性文化复制与铁军4大兵法 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：day1：狼性文化复制一、华为狼性文化DNA解读1、企业家精神和干部使命2、华为的战略：活下去，走出去3、一支部队的思想风格取决于第一任军事长官，头狼的“见识、胆识、远见卓识”决定企业的空间和高度.. |
| 如何打造战略思考力？ |
| 主讲老师：王甜娜 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要打造战略思考力？1、战略缺位赚过去的钱2、战略到位赚未来的钱3、战略矢量图-聚集正中靶心的力量互动：互动游戏-打开思维分组：分组竞争-机制设定-奖励规则（建立企业生态模拟组.. |
| 销售是一门学问 |
| 主讲老师：刘延兴 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：(一) 课程内容销售从心出发有效沟通销售力提升销售是一门学问大客户营销及管理(二) 本课程最精彩的内容是什么？1、销售的核心理念2、不同性格的客户怎么沟通3、如何快速接触客户4、如何有效提炼优.. |
| 《增值税规则与原理、风险控制、纳税筹划方案班》 |
| 主讲老师：房老师 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认清增值税价外税的本质特征（含31个筹划案例）1.案例：营改增之后，会计的压力与挑战2.案例：増值税的思维--价外税的本质特征3.案例：増值税的思维--购买方缴税4.案例：増值税的思维--正常情况企业不承担増值税.. |
| 消费者洞察与产品思维 |
| 主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：消费者洞察1. 你要赚谁的钱？2. 消费者、用户、顾客、客户间的区别3. 消费者的宏观认识4. 构建精准用户画像的意义与方法5. 建立数据、特征、画像的关联6. 关于用户的生命周期7. 场景的解读.. |
| 落地 OKR 系统，升级执行力！ |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午1. 暖场与课程导入（0.5 小时）1) 世界上最早的 OKR 培训视频：Intel CEO Andy Grove1975 年的 OKR 培训2) 课程框架2. 什么是健康的 OKR？（1.5 小时）1) .. |
| 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 （GB/T 29639-2020）解读与实施 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T 29639-2020）解读一、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则2020与2013的变化二、应急预案编制程序1.概述2.成立应急预案编制工作组3.资料.. |
| 提升房地产项目总经理团队管理效率的”六件事“ |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产行业需要更多的优秀管理者1、房地产回归理性更需要修炼内功—降维度和升维的反思2、案例：某房地产公司的《项目总经理管理手册》诞生记3、学好本课的基础：悬挂思维假定4、如何在日常工作中做到经营思维？.. |
| 个人所得税扣缴申报管理办法（试行） |
| 主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 为贯彻落实新修改的《中华人民共和国个人所得税法》及其实施条例，国家税务总局制定了《个人所得税扣缴申报管理办法(试行)》，现予以发布，自2019年1月1日起施行。特此公告。附件：个人所得税税率表及预扣率表国家.. |
| 遇见更好的自己 ----自我管理与驱动 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、为什么要自我管理？【讨论】“别人家的孩子”好在哪里？一．管理者要正确地做事情1.管理者要正确地做事情（有方法、有技能、有经验；识人、培养、授权）2.管理者要不断学习进步（职场的7/2/1学.. |
| 行动学习工作坊——业绩提升项目 |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一课：业绩提升项目之群策群力工作坊导入：热身-破冰第一部分：行动学习理念和方法一、行动学习的理论基础与行动学习特点二、行动学习六要素1、悬而未决的难题2、互助学习的小组3、催化师的引导4、质疑与反思的过.. |
| 杭州老板电器公司商务考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：杭州老板电器股份有限公司（股票代码：002508，股票简称：老板电器）创立于1979年，专业生产吸油烟机、集成油烟机、蒸箱、灶具、消毒柜、电烤箱、微波炉、洗碗机、净水器、燃气热水器等家用厨房电器产品。经过40年的发展与壮大，老板电器现已.. |
| 优秀班组长的角色定位和转换、自我成长和提升的途径 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元管理者的角色认知与职责(0.5H) ◇管理干部的角色与职责 ◇管理干部的工作任务与工作心态 ◇管理干部在组织管理的位置 ◇管理干部在组织中的执行力 ◇管理者应具备的价值观 ◇管理者的管理风格 ◇案例分.. |
| 营业网点现场标准化与“赢在大堂”策略的实施 |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：标准化服务与“赢在大堂”策略的实施二级支行行长是“赢在大堂”策略和网点管理的组织策划者和第一责任人，对网点全面管理和销售业绩负总责，支行行长要认识、了解柜面服务与营销的重要性，.. |
| 十个来六个——存量客户电话邀约实战 |
| 主讲老师：张牧之 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：分析篇一、银行营销角色分析反思：角色认知测评，我工作的角色是什么？1. 银行产品推销员的表现案例分析：投资理财产品推销的普通销售情景与劣势2. 银行优秀营销的特征——顾问式、以客户利益.. |
| 如何打造高绩效团队 |
| 主讲老师：赵栩凡老师 培训天数：3 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：赵栩凡老师-精品课程-如何打造高绩效团队主讲：赵栩凡老师（3天标准版）【课程简介】高绩效团队就是能超额完成团队目标、部门目标、企业目标的团队。任何一个管理者都渴望拥有一支高绩效的团队。高绩效的团队，不是振臂高呼要团结、要.. |
| 营销，策略致胜 |
| 主讲老师：邸国斌 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：课程三《营销，策略致胜》新产品开发策略一、 新产品策划案例：GE新产品策划实践二、 “降维打击”和“升维突破”策略案例：GE CT产品策略，东软数字.. |
| 人力资源管理实务（六大模块） |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：人力资源职能战略和规划（2天）一、人力资源职能战略1. 应对VUCA时代的人力资源挑战2. 一个定位：人力资源管管理角色1）先进人力资源管理角色定位2）谁来达成人力资源管理角色案例分享：诺华中国让HR成.. |
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