内训课内训课
| 高效能人士的七个良好习惯 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：习惯是个人、企业成败的重要因素！！！ 习惯一：主动积极 主动积极即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。主动积极的人是改变的催生者，他们扬弃被动的受害者角色，不怨怼别人，发挥.. |
| 打造卓越团队 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：12 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介： 【课程背景】商业环境的情况下，组织团队为何总是没有生气，没有活力，没有战斗力，没有凝聚力，没有执行力？是什么让一群血气方刚的年轻人，一群有年轻气盛的团队失去了工作的斗志，是制度出了问题，还是文化出了问题，还是经营出了问题，还是人员.. |
| 非销售人员的销售式沟通技巧实训 |
| 主讲老师：耿启亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序：技术人员更能成为顾问 1. 认识技术思维与销售思维的差异 2. 认识技术词汇与顾问式词汇的差异 3. 认识技术人员成为顾问的优势 4. 关键在于对顾问式沟通的领悟 5. 对落地式培训的理解与准备落地式培训：原.. |
| 领导者成功之道-魅力领导与领导统御 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：成功领导者的定位与认知1.领导的基本原则与应用练习2.领导的互动要领与应用练习3.领导的成长秘诀与应用练习4.领导的心态调整与交流分享5.领导主管的未来挑战（趋势分析）6.领导主管的未来困境（个案分析）.. |
| 服装行业市场区域经理——区域市场经销商管理 |
| 主讲老师：林翔 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：【课程大纲】1.区域市场年度绩效目标制定2.经销商管理制度的设计3.经销商管理合同的设计4.经销商的类型分析5.区域市场经销商的开发6.经销商的考核7. 经销商的管理.. |
| 对标一流创一流 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：12 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：对标一流创一流在习总书记“培育具全球竞争力的世界一流企业”号召下，国务院国资委推进对标一流促进高质量发展活动，更于2019年明确以十家央企为对标一流创世界一流示范企业，以点带面带动央企、国企开展对标一.. |
| 任职资格体系设计与应用 |
| 主讲老师：魏志峰 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：人力资源 |
| 课程简介：第1部分 任职资格概述——课程引子：现代企业如何选人、育人、用人、留人——任职资格管理的本质课堂讨论：国内企业任职管理存在的主要问题——任职资格管理.. |
| 团队绩效管理 |
| 主讲老师：张友源 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立有效工作团队（1）科学地认知团队（2）有效团队的特征（3）协同工作的障碍二、团队绩效管理流程1、绩效计划：绩效计划内容与拟订步骤团队目标：定义团队的整个目标、明确需要执行的任务、确定希望得到的结果.. |
| 有效处理客户的不满、抱怨、投诉 |
| 主讲老师：田胜波 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程特色：服务理念感悟+服务心态塑造+基本认识清晰+能力框架构建+处理策略研修+处理技巧训练+案例难题实战课程背景1、客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手；2、大多数企业都需要面临如何更好地处理客户的.. |
| 向华为学习人力资源管理 |
| 主讲老师：胡劲松 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、变产业的变化企业的变化组织的变化人才的变化二、华为概况业务和愿景公司的战略华为的治理.. |
| 人员配备与招聘选拔 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：1、工作分析及工作说明书 如何进行工作分析 如何撰写简单的工作说明书2、招聘流程及面试技巧 通用招聘流程 招聘选择方法简述 心理测量工具 在岗工作等 面试 如何选择.. |
| IT行业员工拓展训练之空中抓杠 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：项目描述：这是一个高空心理挑战项目，每个队员在8米的高空跳台上，控制自身恐惧纵身飞跃，抓住离平台1.4米距离的横杆。人生中机遇与挑战是并存的，困境对大家是个机遇更是挑战；但是在挑战机遇面前我们必须相信自己，挖掘潜能，突破个人心理.. |
| 赢在沟通之职场艺术 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识沟通——沟通是一门大学问1、沟通的定义与名家眼中的沟通；2、沟通的4大作用；3、沟通的4个之重；4、影响沟通的4个因素；5、沟通类别的5个层次。二、有效沟通的基础&md.. |
| 专业呈现技巧 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、目标与介绍介绍课程目标和所采用的方法，请学员做简短的自我介绍，相互认识，提出对课程的具体期望二、产品/方案呈现与客户的购买心理1.客户根据什么来决定是否接受我们的产品/方案2.销售的过程与产品/方案介绍在销售中的.. |
| 中国是如何进入市场经济的——从“构建高水平社会主义市场经济体制”解读十九届五中全会 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：【课程介绍】十九届五中全会通过了在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，《建议》原文第六条：——改革开放迈出新步伐。社会主义市场经济体制更加完善，高标准市场体系.. |
| 银行营销创新——批量获客、精准营销 ——从社区营销到社群营销 |
| 主讲老师：刘东 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：传统银行营销三大挑战挑战一、顾客办业务索要赠品已经成为常态1. 为何各家银行在积分换礼？2. 积分换礼带来的营销问题分析3. 传统礼品在跟竞争对手比成本4. 成本越来越高，满意度越来越低应对策略1：1.. |
| 高绩效狼性营销团队的打造与个人历练 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 不限行业 行业类别：团队建设 |
| 课程简介：第一部分： 认识团队一、 为何要打造团队？视频：狼的力量从何而来？1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队？1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性.. |
| 提升你的执行力 |
| 主讲老师：杨森 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：执行力 |
| 课程简介：第一单元：执行力的基本概念1. 执行力从(execution ability)定义2. 执行与执行力的区别3. 执行力的层次4. 执行力的来源5. 结果的真实定义6. 结果三个特点第二单元：没有执行力=死.. |
| 营销计划的制定与执行 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程开发背景：1 中国企业多半是经验式管理，很少有真正意义上的营销计划管理，即使有，要么不可行，要么不执行，最后营销计划流于形式，营销工作多年以来还停留在摸着石头过河，那儿黑就在那里歇的初级阶段。2 很多企业的营销计划像一篇论文.. |
| 企业项目管理--李悦敏 |
| 主讲老师：李悦敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 认识项目 引言：项目管理的历史和发展 项目管理的应用 项目管理化管理的定义 如何理解干系人 项目化管理的作用与意义ɧ.. |
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