内训课内训课
| 研发与创新：萃智原理（发明问题解决办法-TRIZ） |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：TRIZ综述1. TRIZ的定义及历史 2. 思考 案例 TRIZ考虑的问题3. 思维惯性4. 发明、创造、创新 定义 何谓创新 .. |
| 基层主管、班组长管理提升 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素：人与事管理两维度：内与外内部的人：辅导、激励&.. |
| TTT-成为优秀内训师 就这几招 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 企业内训师的角色认知第一节 内训师的价值第二节 内训师必备的能力第二章 课程开发与教学设计第一节 基于SAM模型的课程开发流程智慧启动迭代设计持续优化 .. |
| 管理第一课——新管理者快速拿结果的必修课 |
| 主讲老师：南北 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：定位自我目的：通过探索的方式，先找到自己做管理者的那个Why,澄清想要的部分和需要承担责任的部分；1． 作为管理者，我想要的是什么，我的初心是什么，我是谁2． 我如何看待做管理与承担责任之间的关系3． 我要承担哪些.. |
| 专业客户拜访场景案例实战 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：专业拜访的重要性互动：客户拜访重要吗？1. 获取商机的必经之路2. 达成销售的基本场景3. 销售能力的重要度量案例：经理Review项目时的热血上涌第二讲：专业拜访前的准备互动：大家拜访客户要做准备吗.. |
| 转“危”为“机”——企业品牌管理危机公关必修课 |
| 主讲老师：王雅楠 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：2023，危机公关大年（3个主要原因）1. 群体摩擦加剧2. 社交媒体共振3. 传统公关失灵1）舆情监测失灵2）情绪共鸣失灵3）公关价值失灵案例解析：从百度“璩总”的案例入手说明.. |
| 从管理思维到管理行为 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：从管理思维到管理意识1、 管理的内涵●两个要素：人与事●两个维度：内与外●内部人：辅导、激励●内部事：流程、标准●外部人：客户、需求●外部事：产品（服务）、创新研讨案例：开会表决2、 管理只.. |
| 结构性思维与工作汇报 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：认识结构化思维及作用现场测试：一串结构化数字记忆测试一、结构化思维定义二、学习结构化思维必要性1.信息泛滥2.干扰频繁3.耐心有限三、结构化表达的作用1.想清楚2.说明白3.记轻松工具.. |
| 关键人才胜任力敏捷建模工作坊 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、理论篇：1、胜任素质的定义和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、胜任力模型构成(能力项，定义，行为等级)4、案例讲解：知名企业胜任力模型分析(华为、阿里、龙湖、一汽大众等)二、方法篇：1、基本建模方法：归纳法.. |
| 管理者的角色定位 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者作用为什么？1、学习目标与学习内容介绍2、管理过三关 目标关 沟通关 执行关3、管理者角色层级定位要清晰4、企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么.. |
| 基于结构化思维的：高效表达与公众演讲 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么才是条理清晰、高效准确的工作汇报？一、优秀工作汇报的四个基本特征1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例：图形构建思维游戏，重要汇报的思维结构二、准确接收上级指令的四大步骤 .. |
| 中层精益管理培训及实践 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：5 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理.. |
| 精益改善课题的选择与实施 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益基础1. 引言 为什么企业的利润率越来越低？ 精益思考：所有的模型都是错的，但在一定情景下是有用的 精益思维案例：两家饭店2. 改善项目的选择方向概述.. |
| 税务的最新发展趋势分析与企业策略 |
| 主讲老师：池东 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、百年未遇之大变局下的财税思维1、土地经济资产向版权资产过渡并存时代的财税要求2、财务风险及规范化管理是什么层面关注及背后的思维3、应对未来变数企业该如何看待自身财税问题二、税收形势及税收大数据详解1、深化税收征管.. |
| 组织经验萃取 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 任务的场景化一、认识组织经验萃取1、组织经验萃取价值与定义(1)经验萃取与经验分享一样吗？(2)经验真的可以复制吗？(3)组织经验有什么价值？(4)什么是经验萃取？2、组织经验萃取的核心与关键(.. |
| 战略之“赢得顾客篇”：品牌如何成为顾客心中首选 |
| 主讲老师：付张成 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别： |
| 课程简介：一、我们真的了解用户吗？1. 用户视角和企业视角的巨大差异 对于“需求”的理解，存在差异 对于“好”和“坏”的标准，.. |
| HR核心能力升级实战课 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：多元化用工与合规管理-如何规避用工模式选择中的隐形法律陷阱？一、劳动关系认定的核心标准与司法实践1、劳动合同关系三要素理论（主体适格/意思表示真实/内容合法）2、劳动关系与劳务关系的"三级区分模型".. |
| 研发项目管理——围绕目标的从需求到交付 |
| 主讲老师：张景涛 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：项目目标与计划一、研发项目特征1. 项目五大特征：目标性、协作性、临时性、唯一性、渐进明细2. 项目管理模式选择的stacey矩阵1）需求明确用传统项目管理2）需求模糊用敏捷项目管理案例练习：识别项目.. |
| 新媒体环境下的舆情引导与危机应对 |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、自媒体传播有主要特点1、 迅速零碎：我说你听、我说你问、你问我答、你说我说2、 聚焦裂变：媒体传播中的“一灯三镜”3、 互为逆向：物竞天择&舆竞天择4、 海量多源：多方角度、多方观.. |
| 行稳致远——国企招标采购实务 |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：招标投标（政府采购）基本概念和法规一、《中华人民共和国招标投标法》体系二、《中华人民共和国政府采购法》体系三、国企采购操作规范1 国企采购类型：项目采购和运营采购2 国企采购方式：寻比采购、竞价采购、谈判采购.. |
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